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主要分为两大方面的问题，第一方面是管理，第二方面是工作内容。

管理方面，和大多数夫妻公司一样，一个唱红脸，一个唱白脸。人家是一家人怎么可能两颗心。男的特别大男子主义，会对着你狂吠，而且名言-不行就走人，当场骂走了好几个人。不会管理，只会pua，管理方式类似于管理仓库和电子厂的监工，只能是pua加骂人，实际拿不出一点管理办法。

工作内容，工作非常繁琐。一个运营既要当物流，又要当美工，还要运营。最后还要给他背锅。（明明是男的自己贪心，发了很多货，库存冗余，锅全都甩到员工身上，会pua你到一文不值）

所以工作效率也非常低下，早上当物流，下午当运营，晚上加班当美工，同时还要应对他提出的各种乱七八糟的问题，不到九点是下不了班的，而且还舍不得招人。（招程序员的时候，还要已经入职的程序员同事，和面试的人，比赛写，谁写的好就要谁）-离谱

很多工作上面的细节，需要处理时，他会表现的比当事人还熟悉的样子搞出一个所谓的规则，强制你去执行，结果反而更加繁琐了。（比如说增加一个物流专员，反而还增加运营的工作量了0。男的名言-（这么简单你还不知道，我来弄比你弄的更好）。

另一个，特别让人劝退的原因是给的提成非常低。给你利润核算的是净利润，（会把仓库打包人员的加班费也给你算进去)。但是，给你算提成点是按照其他公司的毛利润很低的点来算的。而且，广告费会给你分段来扣，超出的部分加倍扣，保证你一年的提成拿不到一点，这个月为正了，不好意思，三个月一起来算，会把前两个月负的钱给你一起来算。保证你拿不到一点，最后还有一个店铺绩效分数，再给你扣一点。面试的时候，他不会跟你说一点这些东西。

总结到最后其实就是一个句话，男的特别贪心，自大。

例子如下，

为了压缩海运成本不管销量，给运营下一整柜的产品导致产品冗余，甩锅给运营，狂骂。

和货代渠道商狼狈为奸，通过海外仓的服务来榨取运营利润，两头赚。

不能容忍员工不加班，因为没有贡献你的剩余劳动价值。

疯狂压榨人，欺软怕硬，招聘的都是没有社会经验的女生，听话好被他拿捏。