两个HR面试，问的老多了，一直做笔记，存在套经验的嫌疑，另外招聘岗位一直挂着，不是诚心招人，很大的概率是HR为了工作KPI，骗你过去面试的！
备注：
当时面试聊到的提成计算方案： 老品：毛利3%-5%，新品：4%-6% ，18个月后，老品提点统一按照2.5%。
公司很流程化，个人晋升空间不大，机遇不多。
12356789 已回答的问题
1.会议特别多，周会，广告会，月会，链接总结会，培训会…
2.前期入职说有年终奖，年底结果没有，只发了几百年终奖金…说是从奖金池拿钱，反正就拿几百，大头给主管和组长拿走
3.链接有起伏，老板就会喊到办公室聊一下
4.每年销售额目标定的很离谱，和老板姐谈实际，人家不听
5.两个老板，是兄妹，一个白脸一个红脸
6.主要做夏季，品牌夏季厉害，近几年品类也不太行了，冬季没什么好品，基本做新链接，夏天赚的吐出来，冬天没利润
7.提成经常改，不想让员工拿，以后可能没提成了改为绩效
8.新品提成高，老品一年降低提点
9.没有双休
10.五险一金，一金也就最低档，全勤也降低了，一年比一年低
11.开发经常推责任，老油条
12.一个萝卜一个坑，没什么晋升空间
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