箭牌家居集团股份有限公司

公司是个大公司，之前我本来想着这么好的机会去帮一家上市公司做开荒，前景很好，而且我作为这个新的跨境部门的首个员工吧算是，发展前景那是大大的好,总部坐落在顺德乐从一个比较偏僻的位置，周围都是工厂，总部附近没有啥好吃的，最近的商场要坐车十多分钟才能到，中午包吃（10块补贴我一般要吃到20多块），饭菜还挺好，有荤有素还有水果甜品啥的，公司还有宿舍有健身房还有游泳池，不愧是上市公司的待遇，整体来说工作环境是挺好的

听到这里是不是很吸引人，那么转折来了…但是!如果你不幸的进入了箭牌的跨境电商部门，而且上司还是一个姓刘的高管（100%是姓刘的其实哈哈哈）那你的噩梦就来了

我说一下我的经历吧，面试的时候刘姓高管就已经画饼了，但是我知饼吃饼，不是因为他而是因为箭牌的名气进去了。这个刘姓高管一直说自己有多少多好的跨境经验，做过他国军方订单啥的，是，我承认他很厉害（包装自我），但是只能远看不能细品，慢慢的工作就知道他又多水了，跨境电商他是一点都不懂的，调研的PPT数据全是TOB的数据，PPT做的各种唬人，但实际上产品定的稀碎，甚至他品已经选好了，卖家精灵或者softtime工具都是没用过的，亚马逊销量也一点不看的；开荒我开过一两家吧（有成功有失败），自己也创业过（亚马逊），对于这家由于我只是专员没有权利去干涉选品，当我知道我们开发已经选好品的时候就已经改变不了了，当时我也只能硬着头皮做了

前期开荒需要各个部门的协同，尤其是大公司流程繁琐，还要我一步一个脚印的去跟部门负责人沟通，包括但不限于erp供应商的竞标，财务回流程的制定，报关报税流程的推动，各种从0开始，整个公司也没人会跨境这个东西，只有我一个人带动整个楼层的人干活，好嘛，没事，我这人就爱挑战，慢慢的也是开始把这列火车开起来了；

好，这个时候说我为啥这么久了还不发货，我进去两个多月了，第一批货还没发出，其实原因我也跟这个刘姓高管说过很多次了，小公司的品牌授权很简单，但是大公司的品牌授权需要各种繁琐的流程以及子公司的配合，都是需要时间的，而且新品的交付是取决于外购工厂的做货时间，好的，全赖我头上了，因此给了我一个ed…密码的，辛辛苦苦给他干活，推迟我试用期时间不给我转正，要我另外签合同，要知道,整个跨境部门只有我在干事，另一个同事是从国内电商返聘调岗的，还有一个是未毕业的实习生，我还要带她，就我们仨还要来霍霍我，行，没事，反正转正前后工资一样，我就签了.

后来，前期开荒肯定会遇到很多问题点的，首先是刚刚说的品牌授权的问题，这个搞了我一两周才能要到子公司品牌的授权，当时他就觉得时效太慢，一直叼我（大群里直接带脏话的骂我，楼层里面来到我座位骂我）我忍了；后来供应商交货时效慢，骂我（指桑骂槐）其实想通过骂我来骂别的部门，我知道的，我也忍了；再后来由于不能共用集团的摄影资源，图片需要外包，而且需要集团架构内的外包商，而这个外包商没做过跨境的图片，所以根据我作图文档出的第一版，给刘姓高管看，被一顿批，好好好，我寻思第一版不就是用来看效果改的嘛，这我也忍了；压死骆驼最后一棵草是在我离职的前一天，他让我们到办公室去问我们最近遇到什么困难，我如实告知，说人手不够，需要加一两个熟悉跨境的人协助，因为贴标啥的都要我亲自去贴，然后工作上由于前期定的新品sku很多，做过新品的都知道一个新品的前期工作是很多的，而由于太多项目同步进行一个人肯定是忙不过来的，好的，这个时候他给我看BOSS直聘的工作内容说“这些工作都写在了上面了，这些都是你应该做的，你明天不用来了”好家伙，我当成就发飙了又ed又叫我不用来，我辛辛苦苦干这么多事，每天上班都要挨骂（最记得一天上午从办公室9-10点出来了三次，我被骂了三次，当着所有办公室的人面前骂我）