这家公司在南山科技园，公司外表看上去挺不错，可能是因为刚搬办公室有一股很浓的让人头晕的甲醛味。面试的时候才发现这是一家代运营的
公司，人事面试完会给一张纸让人笔试，笔试内容就是一些基础知识（关键词匹配模式、IPI是什么四大影响因素是什么、自动广告和手动广告的区别、listing什么最重要等等），后面有一个男的管理人员来面试，面试过程一直问你是怎么优化listing的，你的图片是怎么做的，你的广告是怎么做的，怎么提高好评率，一个接一个问题，如果只讲了大致思路，还会追问具体怎么做的，甚至拿着一支笔在旁边记录。。。最让人无语的是，说到最后还正大光明的说因为面试过程中只听面试人的说法很难对其能力有明确了解，让我把我做的最好的listing打开来给他看！！！听到这还有啥不明白的呢
地址：深圳市南山区粤海街道高新区社区科技南路16号深圳湾科技生态园11栋A座512
作为确实还有很多，想问一下，代运营，底薪很低吗？2年经验，大概是多少呀？我看他们boss挺高的，况且提成那么低
带运营不止要干运营的事，还得干物流售后，甚至国内销售的活
千万!!千万！！千万！！！不要去，代运营得实质，你做的好客户为什么还要高成本的跟你合作，自己带走建立团队不是更好！如果你做得不好，那客户又为什么要继续亏钱投入给你做呢，这个本就不是对等买卖，客户也不是傻子！
面试的时候说的很好听，感觉还不错，实际入职是两个样子，说是不加班，但是你总要自己加，因为形式化表格以及各种会议会占据你非常多得时间，你不加也得加，喔！差点忘了，还有各种汇报以及各种你的运营技能分享。
ps：我的技能运作难道不应该是我的吃饭家伙嘛，作为一个独立自主的人，有权利选择是否分享吧！
公司运作也不好，作为运营你需要多岗位沟通，有些岗位的态度就跟你欠钱一样的，态度恶略，实在是不知道在优越什么！在这个公司你运营底层都不如，提成也很低，项目10个9个坑，别说旺季了，提成你想都不用想，在岗还要各种pua，变动也很大，各种官僚行为，管理层喜欢那种好管教，听话，好pau的下级，每月的绩效考核表也是乱七八糟，IT那边一动手，想让你留还是让你走全看管理层的意愿，目前有能力的基本都走了，整公司运营部没几个老员工，百分之98新
ps：公司很缺人，先给你打电话去面试什么的还很热情，让你觉得公司很人性，其次只要你要求合理工资都会让你入职，试用期内如果你做不到管理层的上述要求或者你不受管以及你不会彩虹屁，99%会用尽各种方式辞退你，并且你不会得到任何赔偿，，你可能会觉得可以仲裁我可以告诉你没用的，中山总公司有自己律师，在你所签的合同，绩效已经存在隐性条例了****还有一点，如果你接手运作中的项目，那你在这期间如果出现问题无论是不是对接资料得问题，只要是出问题了，这最后得责任就是到你运营头上，公司管理层个个都是两面三刀比你还能玩，打工而已，不是上演甄嬛传，属实没必要玩这些！
要是不信的可以去试试
面试套经验，不管是hr还是负责人都是很直接的问怎么运营的，并且还会问的很详细。
想知道那么多，要不要直接你进我账号里去看好吧？
而且面试很喜欢pua的话术，不知道的以为自己公司多厉害，就一亚马逊代运营公司，还写着自己全方位品牌出海，其他的渠道运营、投放都是半桶子水
但他们实际给卖家交付成什么样的答卷我就不细说了，只能说赚的都是工厂端的辛苦钱，嘴上说着要引领品牌出海，实际上是打着这个引子在吸血
深圳公司看起来人数还行，但实际公司内部管理混乱，上下级沟通不到位，踢皮球的事情不少，谨慎选择，，做不久的，，，，
品牌出海并不是只是让产品买到海外就算成功，是要有一套完善的品牌营销理论以及打法，你们可以去反问他们是怎么做的，很显然这家公司只是半吊子。如果只是拿着工厂卖家的钱瞎运营，吸血多了总有一天会被反噬，不要黑心赚快钱。
是啊，你能想象美国回款率19%吗？真的内卷同行，坑顾客，良心不痛吗
公司做代运营的，对待客户就是能骗则骗 选择性找一些好看的数据做汇报，说是按回款提成，实际能到手的每个月可能只有几百块。氛围比较压抑，原因是因为管理混乱，运营的老大Helen非常独断专行，手底下的doris更是我见过最离谱的人，手底下的组员没几个受得了的基本全走了。
说是精品，实际上是精铺，但是公司的设计资源也不给力，也没有多少广告费去拉链接，避雷避雷避雷。
代运营公司。分钱不赚，回款率20%，广告不要命。
其中有了解到做两年店铺，正常月销5-6W美金。
链接管理：他们按项目划分，一个工厂一个项目，一个项目十几条链接，每个人手上大概2个项目，还会一直拓品。
双休，没有加班文化，不会强制加班，但是加班很多，因为不得不加。
主要问题是因为形式主义，各种表格各种计划各种回报，第一，加班几乎不可能是运营工作，因为没时间运营，基本上是在做汇报和表格。第二，每周必有1-2次下班开会。
管理层好学生思维，拼命文字功夫，一段很简单的话会给你很复杂的话术，需要你花时间理解。
形式主义大于成果，小组长看起来好像是基础扎实，但其实很多都不会。会花很多时间做表，但是不会花时间优化链接和广告，一条连接A账号库存已卖光 转移B账号，广告还在A账号跑半个月。广告优化更是乱七八糟，理论有余，实践不足。还是那句话，形式主义，没时间做运营。
组长喜欢窃取组员劳动成果，做出的结果在工厂客户和团队面前不会说出处，模棱两可占为己有。你在私下分享的知识，技巧，打法，转头会以个人名义发到运营大群里，或者加入自己的分享资料，不标出处，也不和你商量。
因为代运营公司，项目管理部门和运营部门经常撕逼，有一些办公室政治，几个组长水平不行，但特别怕组员冒头，影响自己地位。说自己招人要求高，新人入职前都会被吹嘘回来一个很厉害的同事，入职后都是水平很一般。
公司环境，很ok，可能需要装门面叭，毕竟代运营公司。
最后想和各位同行说：
经历21-22年行业寒冬，行业的正向发展与我们每个人息息相关，我们应该拒绝低利润内卷，也不要让国家劳动成果给外国做慈善。站在公司角度可能代运营是一种盈利模式，站在运营角度，行业角度，中国人角度，我们应该有我们的责任。低价促销是营销手段，但负利润卷市场危害很大。
另外加一条薪资情况：
底薪中规中矩，属于正常薪资范畴，但是会拿走20%作为绩效工资。
绩效分要求每月80分以上，但是如果90分以上要进行“三司会审”，你需要说明你凭什么可以打90分。
这就说明，绩效工资不可能拿满。
提成情况：
公司拿客户佣金按销售额算，运营提成是按回款算，是回款的0.5%-1.5%，随着业绩做得越来越好，提成点会越来越低，举个例子：做10万美金的时候，提点1.5%，做20万美金的时候可能0.5%，也就是越拿越少。
每次和顾客月度回报，顾客很看重回款和利润，一个关系资金周转，一个关系赚钱没。但是公司一般会含糊带过，强调销售额翻了两倍三倍啊！（怎么可能不翻，折扣和广告像是不要命，美国回款率20%）哈哈哈哈哈哈
亚马逊代运营的公司，一个人要干多个人的活，运营，还得兼职国内销售，还得管好多杂七杂八的事。
公司管理整体很乱，人员流动很大
老板是一对广东夫妻，公司人越来越多，但没什么制度，导致帅锅扯皮常有的事。
领星ERP-广告
亚马逊站外推广-广告
紫鸟浏览器 -广告
选品-广告
五月去面试了，已经没有笔试环节；确实是代运营的公司，hr说家居运动（在招）的负责人是傲基出来的，变体不多每个人负责两个品类各10链接…，提成按照回收款算千分之1.5-1-0.5阶段。面试过程负责人确实问简历巨细：具体的产品价格listing图片备货利润广告推广节奏…做不做品牌旗舰店广告？站外等。要跟代运营客户对接工作。内部环境还ok，座位挺多空的。