正元智创科技集团（深圳）有限公司/深圳市正鑫电子商务公司

1.家族企业&任人唯亲：主管都是老板，FLP的堂弟表弟之类的亲戚。还有的主管经理都是会吹嘘溜马的，其中以LLR为甚，供应链的经理却能插手所有部门的事情。而且她还不是这行出身的，是老板在一家名为“华企”的洗脑传销公司认识的，以人事的身份进入的这家公司，然后一年之间一路高升到供应链的经理。屁本事没有，跟供应商沟通问题只会歇斯底里大叫，办公区的人都能听见，还搞得几家供应商都不愿意再跟这家公司合作。对了，不仅公司的管理层是自家亲戚，连新合作的几家供应商都是自家亲戚，所以采购成本他们可以随意报价。

2.薪资根据关系而定：薪资低于行业平均水准。你说想要加工资，老板FLP会义正辞严告诉你：你的工资是自己给自己发的，不是她给你发的。还会一顿PUA你，说你是公司一手培养起来的，要感恩！感恩！感恩！有这么好的就业机会balabala。

3.成本不透明：成本根本不告诉你有哪些的，后来他们财务做了一个成本表让大家填写才知道以下奇葩成本都是均摊到运营头上的：运营本身的工资，公司场地费，软件费，摄影器材费，仓库打包费（每发一票货算你50块钱人民币）。等于老板什么钱都没有出，公司一切费用都是归到运营成本，她就躺着挣钱

4.利润不透明：每个月会统计账号盈亏，但是不会跟你核对或者公开给你，你的发货成本多少，物流成本多少这类的数据。亏欠就会告诉你账号欠多少钱，但是盈利的话是不会告诉你多少盈利，你永远不知道他们在背后搞什么手脚。反抗就说这是公司的财务机密，你不相信财务就是不相信公司，那你就走吧！而且汇率一直按很低的来算，当初中美汇率还是1：6.7的时候，公司就是按汇率1：6.2给运营发提成的。

5.混淆“销售额”的概念：当初面试说的提成方案是销售额的减去成本之后按百分比拿提成，进去之后才知道是按“回款”减去所有成本才算提成点的，这里算提成差十万八千里。比如你一个月账号销售额是30万美金，实际上回款是不会到销售额的2/3的，大概就18万美金，中间差的这12万就蒸发了。

6.挣钱的账号少：全公司100个左右的账号，只有不到8%的账号是每个月都有提成的，而且如果你账号欠钱的话，下个月盈利了要填补这部分亏损，有剩余的才给你发提成，所以导致很多账号只有12月的时候才有提成拿。小账号就别想拿提成了，做好拿底薪的准备吧。大账号的话，如果你是接手的，那你也别想挣钱，提成点给你降一次又一次，你反抗，又是给你说因为你业绩不好，没有达到老板要的目标所以给你降。降点也不会通知你一声，自己发现就发现，发现也奈何不了他们。所有事情都是老板一张嘴决定。

7.加班：公司下午6.半下班，加班到晚上9.给你20块钱餐补，你嫌少，人事就会说这是公司给的福利，不是必须给的。你不加班，7.左右走，都得像做贼一样偷偷摸摸走。在这个公司，不加班的人是异类，同事都会惊讶你这么早（8点也是早）下班。最离谱的是，2021年黑五最后一天要人两天上班23小时，上午上了3个小时候，下午4点接着到第二天下午4点，半夜给两三个小时休息，但是办公室内时不时敲锣打鼓的，天气又冷，趴在桌子上根本无法休息。熬了20多个小时之后，老板FLP看见业绩没有到她预期，竟然拿麦在办公室大喊大骂，说“只要干不死，就往死里干”，这句话后来还一直拿出来“激励”员工。一直说是家人文化，以后跟你说家人文化的都快跑。

8.随意更改提成方案：提成一年改三次，改到老板满意。2021年底公布2022年的提成方案为，业绩翻倍，提成点打对折。等于账号越做大，你想在这里挣钱就越难。你走，换新人来接手账号，也是折上折的提成点。

9.业绩PK赛：每隔一两个月就搞所谓的挑战赛，PK赛，说是以战养兵，实际上变相逼迫员工加班。你要是在PK赛中输了，要在公司所有员工面前对你的PK对象做深蹲，并且还要说：这次没有赢你，下次一定会超越你。小组之间PK输了也要全组人对别人做深蹲。有时候让你的主管来“替”你付代价，全组人围着主管，看主管做60个深蹲，然后说就是因为你不努力所以你的主管才要为你付代价。对了，还要你选择一个所谓的死党，你完成业绩，死党没有完成业绩，那么你也要为死党付代价，徒步20—30公里，反之亦然。这样的惩罚都说是代价，从文字上PUA你。

10.全公司自上而下搞PUA：老板PUA主管，主管PUA组员。如果你是职场小白，一定要去B站和抖音之类的平台了解一下。我也是后知后觉被PUA的。上面说到的“付代价”也是PUA方式的一种，通过隔山打牛来控制你。老板FLP和供应链经理LLR以很喜欢叫人去外面上课，其实就是“身心灵课程”和“教练技术课程”，让你在课程中把脸丢掉，把自尊心丢掉，以获得一个新生的自己，这种课程的可怕之处可以去了解一下。公司内部安排人去上这个课程是有回扣的，然后要你给一部分钱，公司给你报销一部分钱的。让你签协议，每个课程费用区间对应继续在公司服务的年限，中途走就要把公司报销的课程费用还给公司。你如果不想去上这个课程，那你基本上别想升职加薪了。这个课程基本上是靠近管理层的敲门砖了。上过这个课的人，不是离职了，就是被洗脑了同流合污，会跟你说这个课程真的很好，要改变自己，获得成长就要上这个课。

11.老板言而无信:2021年6月份完成了挑战赛，奖励是到惠州絮寮湾两天一夜游的，结果以疫情防控为借口（转眼老板带主管去惠州酒店开所谓年终会议，进行轰趴party）一拖再拖，不想花钱。后来人事主管狗腿子ZYP给出馊主意变成深圳欢乐谷一天游。12月挑战赛的时候更加玩不起了，说好完成对应目标给对应奖金的，在完成业绩之后各种加附加条件，无中生有，pass掉一部分账号。类似这种出尔反尔的事情多的是。

13.写不完的报告：每天写日报，说你今天干了啥，业绩怎么样，数据怎么样 有什么“心得”（没有心得的不行，点名批评，写加油的不行，说你敷衍），明天要干什么，再来一句狗血口号。每周写周报，本周干了啥，下周要干啥，本周有什么心得。月报的时候也是这种模式。有专人（叫纪检委，老板前男友的表弟）盯着看谁没有交或者逾期，通报罚钱或者跑步几公里。这个报告，写了你做了什么不重要，重要的是，你写的心得。你的心得要提现对公司感恩戴德，要写得五迷三道的，写得很有收获，这才是这个公司要的。

14.暂时性用人：站外推广部和独立站就是两个活生生的例子。当初没有这两个部门的时候，高薪挖人来建设，或是搞所谓的合伙人，等你把一个部门从无到有搞好了，就让你教老板的表弟，教好了架空你，逼你走人。

15.蛮不讲理，无视劳动法：各位一定要记得，公司劝退你，让你自己提离职的话一定不要同意，就让她辞退，拿赔偿金。自己辞职是没有赔偿金的。在这个公司是不讲道理的，他们要开除你的时候，会各种胡搅蛮缠，你不要试着和他们讲道理，不要用正常人的思维来和他们谈，不要去反驳纠正他们，你只要说清楚你的诉求就OK。2021年9月FLP又想阶段性用人，开掉上一任总经理的助理（2021年10月之前，公司是一名姓Z的男的和FLP合伙开的，Z是F的前男友，Z结婚一周后，两人分割公司，Z拿钱走人，所以Z的助理也要被开掉），下午3.班通知人家明天不用来上班了，没想到这总助是个狠角色（褒义），早就有所准备，要公司赔偿N+1，一下子把公司打懵了。纠纠缠缠后，公司无奈乖乖赔偿。此后再劝退人，都学会了给赔偿金，但是并不是完全按照劳动法来。

暂时写这些，总之就是这家公司别去。快逃！