面试全程套经验，怎么选品，怎么打广告，通过什么网站可以学习，每一个问题都问的很细，还问具体怎么操作。而且，人事面试时玩手机，多次忘记自己问过的问题，不尊重人。公司气氛很压抑，想去的慎重。属于初创公司，不懂推广。
疫情期间线上聊了一下疫情后线下去公司复试约好的时间结果过去了就是填表填完表一直没人过来问就是说让等等然后让我过去结果我进去了一只没人来然后我又去问这次来了个人就问我各种很细的具体问题的对策我大致回复了下就评价说我回复的很笼统不够细致啥的一看就是淘经验的真的垃圾前前后后等了快一个小时
公司地址：深圳市龙岗区坂田街道马安堂社区环城南路5号坂田国际中心D栋十层1010室
这公司不是20多运营吗，不算初创吧？
面试全程套经验，怎么打广告，通过什么网站可以学习，每一个问题都问的很细，还问具体怎么操作。而且，人事面试时玩手机，多次忘记自己问过的问题，不尊重人。公司气氛很压抑，想去的慎重。属于初创公司，不懂推广。+1
无语，面试人事非常高傲，爱答不理，面试官，跷二郎腿，一直在玩自己的头发，问的非常细，态度很不好！
地址：深圳龙岗区坂田国际中心D栋10楼1016恒佳康莱
1、产品成本：手机壳自有工厂，对外供货六七块，给运营的成本十几块。
2、运营日常：日报周报，各种会议，erp数据形同摆设，运营每周每条链接汇报一遍，每周都要写推广计划，还有每周的分享会（白嫖会），气氛压抑，惨过坐牢。
3、管理层：经常三更半夜找你，问你广告位在哪；盈利的链接留给自己，清货的分给组员；不会跟你讨论分析链接，不会听你的意见，只会命令你，让你按她的执行，价格广告预算什么的都得按领导说的来，但最后链接没起来，还是你能力不行，然后好的款式好的型号就不会分给你了；和老板一起PUA组员，老板还经常在运营会议上当众奚落员工。
4、提成：提点一降再降，低于行业平均水平，用库存成本抵扣运营的提成，（不单是亚马逊后台超龄，是产品成本+头程费用，大概二十几一个，说是卖出去了就会还回来，但是每个月都会有很多要扣，源源不断；至于什么时候发货，发多少，是领导和pmc决定，但成本是扣运营的，这样就不用发提成了）。
5、转正和辞退：规定日销达到百单以上（其中一个条件），但接手的都是清货链接，转正要做PPT，但员工过了试用期限也不通知，甚至有的PPT答辩了，也辞退；另外，有一套辞退员工不合法赔偿的手法，屡试不爽，被辞退的员工有大几十人。
6、调薪、年终奖、晋升：入职即定薪，很多老员工都没有加过薪资，只会画饼；年终奖的饼画都懒得画，平时少扣点绩效工资就不错了；晋升方面，升职了就得心甘情愿当老板的傀儡，言听计从，不然就会被打回原形，不止一个。
可悲！可叹！一家如此优秀、专业和精品的优质企业，却被一群拿着大几千工资、坐在办公室里吹空调吃零食的黑心员工们，进行了如此深恶痛绝的污蔑！天理何在？道
不同不相为谋嘛，何必要进行如此卑劣的攻击？请问这位运营，你的良心何在，你的良知何在？什么？你只是把它们做的事情说了一遍？好！好好！好好好！哈！哈哈！哈哈哈！
但是！如果我说：“如果你觉得你的公司不好，你就应该去建设它”，阁下你又该如何应对呢？什么？你觉得公司很好，所以你离职了？好！好好！好好好！哈！哈哈！哈哈哈！
真的很差吗，有待过的人可以回答一下吗
朋友呆过试用期被开了，做手机壳的，经常要加班
什么原因被开除啊，是今年吗
真的很差不要去，你不会无脑跪舔老板去了就是被针对被辞退的下场。人事更恶心，管的比老板还宽，天天咄咄逼人追着问你单量怎么降了，为什么断货了，广告怎么花了这么多，反正就是不管原因就是你的问题，开会不积极发言也会找你谈话，屁事很多。
老板单独立《小埃隆传》
老板，人送外号深圳·小·埃隆马斯克——在制造业混得风生水起，号称自家的血汗工厂为某市豪强但实际上很难排上名。转行亚马逊仅一年，就通过抖音公众号和其他几位惺惺相惜的老板朋友，成功在深圳运营圈中位列仙班，外产自销250条足够不可一世、足够顶级、足够豪华、足够泰裤辣的运营仙技，更是凭借其足够毒辣、足够刁钻、足够血腥、足够足够的灵敏嗅觉，问出了诸如“你现在立刻告诉我卖家精灵的账号密码是多少”和“你这几天去搞清楚竞品一天花了多少广告费”等等绝妙的设问，让众运营那叫一个如雷贯耳，醍醐灌顶，恍然大悟，自愧不如，更是让我本人不由得不敬仰其在足够认真和足够专业的工作之余，还能设计出这种向远在阿美莉卡推特硅谷总部的大·埃隆马斯克要求程序员默写核心代码这个经典场景致敬的精妙桥段。
回到主角，小埃隆是个有趣、强大、专业且格局极高的人，与其他无趣、传统、平庸、业余且卑微的老板的领导方式不同，在公司是龙你不用盘着，是虎你不用卧着，跟着小埃隆的屁股后面学潜心学习就行啦。别说是咱们普通运营了，就算是博尔特今天来了，小埃隆高低都得跨他脖子上，骑着跑几圈，给他好生指导一下跑步的技巧，像什么话，100米跑5秒外，就离谱儿。
如上述，才华横溢、天生丽质已经是小埃隆不可多得的优点了，但更为难得是这个家伙居然还具有德才兼备的优点！也未免完美得太让人嫉妒了吧！比如，只要你愿意捧着他的屁股，他几乎是来者不拒的倾囊相授，而且包教包会。即使咱学不会也不怕，因为爱读书的小埃隆从小就熟读过诸如秦木会告后人书、赵高升职记和和珅的私房小记等一系列做人做事的经典哲学读物，所以他早已悟出了没有垃圾的运营只有垃圾的公司这个深刻的道理。如果你越学越迷糊了，小埃隆会明智的选择一个接近假期的时间点与试用期的你结束这段缘分，让你赶快离开垃圾的公司。还怕你悟不出这个道理，亲切告诉你，你出去了说不定立马就能发。他好温暖，我哭死了。当然，如果你是正式员工，则不会这么草率。这里我不得不点名某阿美莉卡的某埃隆，辞退员工居然给3倍赔偿，比美国法律还多赔了50%，WTF？这是老板能做出来的事吗，对于员工而言白花花的银子能有啥用，完全不把员工当自己人，只会用钱堵住员工的嘴，员工在整个过程中没有学到任何有用的知识，而且完全不尊重国家的法律。另外，这让其他老板怎么做人，同行之间怎么搞好关系呢。小，格局小啦，实在是小。咱看看人中龙凤、道德标兵、法律先锋小埃隆怎么做的。先让员工意识到自己的问题，帮助其改正，所以得抛开盈利的不谈，再抛开服从领导安排亏损的不谈，就光谈亏损的就行，因为毕竟咱的初心就是主打一个帮助员工成长，助人为乐嘛，不寒颤。如果实在没有亏损，那就节选一截公司明面上亏损的情况，强调一下啊，这可不是骗啊，也不是偷袭啊，更不是道德绑架啊，这是帮助员工锻炼共情能力。出来打工的，专业能力强还不够，情商也不能落下，不多说，懂得都懂。反正正反先让员工的情绪激动起来，此时拿出一张神鬼莫测、挈妻携子、积德累功、祖功宗德、得道升天的合同让他签字。只要他一签字，诶，直接绝杀，张三来了不好使，罗老师来了都没用。即辞退了员工，又遵守了法律，又又为同行树立了一个光辉伟大的老板形象。我就说埃隆马斯克你小子哪怕能学着这一点，也够你小子吃一辈子了吧，你看看推特都给你整成啥样了。你要是不行，你让咱小埃隆上好吧。
6啊，真是精彩啊
就是个卖手机壳的，工作五天不明原因被辞退也是没谁了，前台人事很拽，工作氛围很压抑，根本没有划分部们随意乱坐，每天开会问这问那，不建议去这家公司
领星ERP-广告
亚马逊站外推广-广告
紫鸟浏览器 -广告
选品-广告
进入公司5天后被离职！
原因：说工作经验不足，没能力带人。
进入公司了解到：属于初创型小公司，公司一个做主的都没有，连主管都还没有。老板很少面试应聘者，都是人事招聘面试。
我被离职也跟这个人事的不专业有关。人事面试全程都是在套经验，本来也是只有精铺的工作经验，对精品这方面不是很了解。后面还用我经验不到位来否定我。。
在我进去的5天里，没有任何人跟我说过公司的一些情况，就干坐着，我也不能闲着，就得自己主动了解公司的情况不是？所以自己摸索着，不懂就问，但带我的组长似乎没有一刻不是忙着看手机的，应该是工作吧？不是很清楚。
工作环境有点吵闹，还有人大声说话的！