这家公司背景老板人在英国,实际上两个老板,都是姓陈的,两兄弟。深圳这个公司是归于英国的陈老板管得,老板好像长居英国,一开始是做英国那边的独立站。入职的时候,是广州那边的帮你办理的入职合同,所有的入职、社保、发工资条都要微信跟广州那边姓周的女人事进行沟通。这家公司还没有仓库,很多需要仓库配合的产品还不好搞。这家公司还没有美工,是外包的美工。田主管是一个瘦瘦的男的,戴眼镜,然后这个田主管人有问题,至于为什么有问题请看下面内容。
然后正题,我是开发,进来了之后,我了解到之前进来并且走了两个开发,第一个男生好像也是精品开发,我从第二个精品开发女生那边了解到说呆了几天就走了,第二个就是在我之前入职的这位精品开发女生,,我入职的时候精品开发女生还在一个多月的时间,我是好像是第三个,我在精品女生后面走的,我入职之前表面上都看上去还行,双休,每周三一杯奶茶钱,每人不超过20块钱,但是在新的人事,罗女士入职之后(周四入职),第二天(周五下午6.10分),距离下班还有二十分钟,就直接在微信群里面说(并且还是深圳这边这个部门的人里面说的,群名叫什么奶茶约饭,应该是这个名字)说我们公司装了监控,领导要随时远程查看并且定期回放抽查,监控有30天的云储存可以回溯。并且还说上厕所,平时离岗不能超过15分钟,然后不要长时间微信聊天,我跟工厂聊天会用到微信的啊!原谅我的词语匮乏,这主管简直在搞笑一样,上厕所都最少要二十多分钟吧,再说了我之前待过的公司也有监控,我也能理解,是为了防止偷东西,但是你还限制我的上厕所时间,我就很不能理解了,我身体的确不好,并且长时间拉稀的,所以你最少都要给我三十分钟的时间吧。
并且那个新来的罗人事,也是私底下跟我说过,她来得第二天就搞监控,感觉是怕人跑了,并且还有十五分钟的离岗要求,她一个人事,坐在座位也很无聊。
并且后续我问了转正的运营,我问他这个监控是,老板陈总的意思还是这个田主管搞得?转正的运营说:当然是田搞得了,你以为是老板啊,老板人都在英国,那能搞这种。这是转正运营的原话。
简直了真的,不是老板的意思,是这个主管的意思,还限制不要离岗超过十五分钟,简直跟坐牢一样,再说了人数这么少,十个都不到你搞这种制度,那个转正的运营自己也说,之前公司几百人的时候都没有搞这些制度。
这些要求全是入职之后慢慢加上去的,真的非常离谱,并且后面还有员工手册里面的离谱绩效要求,并且入职的时候,甚至面试的时候根本没说有绩效,都是这个田主管自己加的,绩效是2025年5月14号发出来的,然后员工手册里面写得是2025年5月1号生效?就是这么魔幻,5月14号发的员工手册,居然在5月1号生效,并且还有一个,内容就是:员工因绩效不合格、严重违纪被解除合同时,公司可以随时解除劳动合同,并无须支付乙方经济补偿金,结算工资至离职日。这个内容,入职offer,入职之前,面试时候,都没说有包含这些东西,当你进去呆了一两个月,他就发了个员工手册说有这种绩效要求。具体绩效入职没有,后面出的绩效得本人知悉且签证同意后认可才算数。这个田主管,面试时候啥也没说,入职快一两个月搞这种操作。
试用期入职之后大半月才说要补充试用期考核绩效,绩效是什么我们根本不知道,问田,跟问老板,都不说清楚这些东西。并且我跑路之前还是不知道开发的绩效考核内容,田不说的,采购也有考核绩效,转正是还有考核绩效的,是写在offer里面,但是也没说清楚究竟是哪些标准。
还有个加班制度,员工临时加班居然还要补交申请,还要明确加班原因,加班时间,还要给到直属上司审核过后才可以生效,你不申请居然还没有加班费?正常谁愿意加班啊,问题是加班还搞个加班申请,这个制度就是田这位主管,为自己量身定制的,加班最多的也是他,基本上运营还有我们开发都没人加班过七点。只有他自己一个人加班。
从精品开发女生那边了解到,最早一开始是在双子塔西塔7楼面试的,那时候公司才两个人,但是当时撒谎说7楼是公用的办公室,大家都是在公用的地方面试,但其实根本不是的,面试的时候说有5-6个人,合着还把没入职的也算进去了,到我这边我面试的时候,说10个人,还不包含那个田主管在内,面试我的时候,我问为什么不是十个人?他说有些同事在出差,后来我就没多想,但是实际上也就三个人,骗我入职。
面试的时候说福利一大堆,结果没有一项是真的,跟我说有全勤奖,结果看了offer是转正才有,并且薪资分两次发放,就是在偷税漏税。
正常情况,员工手册,规章制度,入职当天就要跟合同一起,签字确认,我身为员工,不认同或者不合理可以提出来,可以选择不入职,但是这样把人骗进来,再搞这些规章制度,很多就是不合理,不合规的。而且员工手册你要入职当天发出来,以入职当天为准。那个离岗十五分钟的要求,发在我们这些员工在的小群,不发在老板在的群里面,怕我们这些员工提意见,大家都在提,田他自己面子上不好看。
我面试的时候都再三确认开发五款了,线上聊,初试,复试,一直都是说月开发五款的,面试的时候我说我是月开最多五款的,线上聊跟他这个主管聊,跟初试,跟老板复试都是说最多五款,后面进来了这个主管就说成要开发最少八款,这个田主管,还让我最少开发八款,并且最骚的是还要我做到半精品,或者精铺偏精一些的调研表格,既要小精品,或者精品的要求,又要你干到精铺的数量,既要精品的质量,又要每天都要发一款的数量,还美名其曰锻炼你的能力,我感觉是在PUA我,这个田主管,他自己说既要精铺偏精的产品,那这种产品实际上月开发款数上不了五款的,一个月能有三款就不错了,他要我开发八款,这都是精铺的数量了,还要三十美金以上的普货,三十美金以上的产品本来就少,能尽量给他发到五款就不错了,还要我发八款,还要按照精铺偏精,就是半精品,甚至是精品的质量来,简直是在搞笑,按照我的经验,月开发五款到十款才算在精铺范畴了,十款以上都算是铺货了,精品才要一个月一两款或者几个月一款,半精品三到四款,简直是既要又要还要。这个主管知道,但是他说不管你,意思就是你要给我找出来这些有精品质量的产品,但是数量就是要这么多,看哪位开发老哥过来试试咯,我反正觉得我做不到他这离谱的要求,并且精品开发都走了两个了,都是入职前说一堆漂亮话骗进来,然后入职一段时间,疯狂改制度,改东西,改来改去还打扰我们开发开品的节奏。
既要产品的质量,又要产品的数量,我知道的开发都没人能达到的,只能选一个。
还说开发必须要做量化的,还要精细化做到,一天发一款,这又变成铺货了,然后四个小时做好半精品的表格,我找供应商,对比最少十多家供应商,一天时间根本不够好吧,有的供应商还不定能24小时回复你,人家工厂很忙的,还吹牛说自己开发做了六年,我把截图发给精品开发女生,她都跟我说你听他PUA你,他面试精品开发女生的时候,说自己不会开发,干了六年运营,跟我说就就变成了六年开发,简直是从来没见过这么离谱的男领导,这是我工作这么多年来第一次遇到,一般对于我来说都是女领导有些难搞,数量这么多,又需要我做得稍微详细点,我自己根据我的开发圈子来判断,可能需要铺货一点的开发款数,才能达到这个田主管的要求了。不知道他这个脑残主管需要什么,老是在瞎改东西,真的是没见过这么离谱的要求。
我还从精品开发跟转正的运营那边了解到了,这个田主管入职六到七个月了才做了两款产品出来,每天装模作样加班到很晚,然后混加班费,产品也就两个,一个是拱形的铁艺品,户外结婚用的拱桥,缠绕鲜花和气球的那种,这种我之前有同事最早的时候就做过了,利润低,才10%,他2025年还发这种产品,精品开发都说不知道他怎么看的,还很自豪很有信心,至于我,我知道这产品都怀疑他之前做到合伙人,是不是有点水分啊?还有一个产品就是做家具都知道都在做的,梳妆台,也就这两个产品。
而且还有个问题,老板人在英国,给我的感觉是一点不了解亚马逊的,一些基础的数据居然还需要这个田主管来给他讲解,后来我询问了精品开发,她给我的回复是,老板根本不懂一点亚马逊,之前是做独立站的,人傻钱多被这个田主管骗了,要开发30美金以上的产品,30-500美金,这个田主管自己也说过,就是看这个老板给得钱多,才来这边的,这个田主管,还无耻到说人家精品开发的产品都是公司提供的,让他拿出证据,又拿不出来,在那里说些没用的,并且运营更早发现这个主管很癫,人家入职第一天,这位田去广州展会,直接前往高铁站,连入职都没给人家办,那个运营也怕有问题,所以没去。我跟精品开发都是在他装摄像头还有搞出这些制度的时候才后知后觉发现他发癫,发现这个姓田的主管,人不正常,还喜欢说假话,制度都是他自己搞为了自己好,然后好在老板面前表现,还有每周一要发本周计划,量化到每天你都在做什么,然后周五又要花时间做个周汇报表格,给远在英国的老板视频会议,说清楚你本周都在做什么,老是搞无关的表格,搞重复的汇报,明明周五就说了下周计划,周一还问本周计划表格。
我跑路之前,虽然没有每周一的表格了,但是又有新的幺蛾子,这个田跟老板提议,搞同事之间的评分问卷,就是问其他同事你有没有离岗超过十五分钟等等,之前那些恶心制度还变成了评分。
还有海外仓,明明精品开发三月底进来就有了,而六月份有一次汇报我跟老板汇报,老板陈总说他不知道有没有海外仓?简直了,这个主管有海外仓居然都没跟老板说的?身为主管也要汇报居然没跟老板汇报,我都不知道这个田天天加班到晚上八九点是在干嘛了。
并且我走之前,还新进来一个欧洲站的开发,但是需要开发英国站,英国站也是要归田管,并且要求也是不变的,精铺要30-500欧元或英镑以上,然后田跟那位欧洲开发老哥说的,又不同了,说开发干了八年。跟精品开发女生说六年运营,跟我说六年开发,跟新来欧洲站开发老哥说开发干了八年?简直了嘴里没一句实话。
还有田在五月20多号跟我说,他新店铺,新品上架十天,然后每天5000美金销售额,跟TK运营,在六月几号又说,新店铺新品上架十天,然后每天5000美金销售额,最后跟新来的欧洲站开发老哥,在六月十几号又说新店铺新品上架十天,每天5000美金销售额。我就想问田,这个上架十天的时间不变,你是怎么有那么店铺然后每个店铺都是这样精准的销售额?跟每个人说的时间都不带变的,这个十天,每天5000美金我是保持怀疑态度的。
还有明明面试我都说了我是开发,还要我去搞采购合同,这个姓田的招新来的采购是干嘛的?本来就不是我的职责,还要我去问工厂要,要是到时候采购合同出问题,是我的责任是吧?还挺会推卸责任的,明明是田自己让我去问工厂拿。
我跟采购聊了,人家采购是做采购跟单的,你招人家采购进来,那采购大货你让采购对接啊,我是开发,不是采购好吧,田这个人一直在让采购干开发供应商的活,不让采购跟单的。
老板因为英国时差原因,喜欢半夜微信上回复你工作,或者联系你,这个田也是,这个各位要是感觉周末微信还发消息能接受,那就是你们自己的事情,我是不喜欢周末还给我发微信消息来打扰我的。
这是我第一次见到这种人,也是第一次发帖,真的是活久见了,人生第一次遇到这么恶心的男领导或者男主管,总之,就是上面这些内容,这些内容都是我自己的真实体验,还有精品开发女生她跟这个田主管聊天内容在内,内容只给各位开发同僚参考,至于运营,你看我跟运营的聊天内容就知道了,说不定你们运营没啥事情呢,不像我们开发,全被恶心到了,谁能受得了这位田主管脑子有泡一样,谁就来,还能待下去转正,那时候小弟我很佩服你,记得在这个帖子下面留言一下,告诉我真实感受,除非换了这位逆天的田主管,你们可以试试,至于现在这个公司能不能待过2025年年底今年就看这个主管,怎么把这位陈总的钱亏完了,都是搞大件的,还没有自己的仓库,广州那边都是广州的,我说的是深圳这边的。好的内容我上面也说了,各位自己看吧。
这个内容是我跑路之前,前两天发的,总结就是,十五分钟离岗时间限制,有监控,田鑫不懂开发,采购。然后还喜欢整很多恶心的制度出来,开发制度混乱,试用期绩效考核不明,有可能临近转正会把你踢了。
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