深圳迁易贸易有限公司

深圳市迁易贸易有限公司
法定代表人： 黄梅
地址：深圳市龙岗区坂田街道万科城社区新天下百瑞达大厦A座15F1506室
公司业务有亚马逊，沃尔玛还有一个做B2B的
工作时间早9点晚6点，双休，但是老板一直想改大小周
工作氛围：其实我们整个深圳办公室的氛围还是挺好的，几个运营都是女生，没有什么宫斗，大家做产品虽然都一样但是也没有出现不和谐。老板一个月就几天在办公室，但是老板一来就总是会带一些乱七八糟的朋友或者什么服务商之类的来，很吵。
福利完全没有，端午节/中秋啥的是一点福利都没有，这些没有就算了，工资发放还总是晚。有一次他的供应商直接上门来要债，我们每个月都要担心能不能发工资，账号需要的补发/直评/视频都需要运营自己垫付，然后报销遥遥无期。
公司做大件的，户外用品，家具之类的产品，客单价基本都是100-300美金，全部都是体积大成本高的，刚进去就使劲催我们发货，老板工厂思维固化了，觉得货发出去就能赚钱了，完全不考虑前期需要大量资金去推广，结果可想而知，而且产品的质量也有问题，最终导致动销差积累了一堆的仓租，这些最后都是要怪到运营头上的
公司没有自己的美工团队，都是给兼职做，但是兼职的工资也是每次都拖几个月才给人家
老板是工厂出身，整个工厂都是草班台子，说话非常不尊重人，一点素质都没有。然后海外仓对接或者供应商的群，每次我们运营去沟通什么问题的时候都要去插一脚，还每次都拆自己人的台，我请问呢！
老板天天说是工厂养着我们跨境的团队，但是据我所知我们所有的物流商和供应商他都欠着巨额的款没给人家，有的已经准备起诉他了（我们也曾碰到来我们办公室要债的供应商，老板知道就一早躲回衢州了），我们账号基本有钱就提出来，但是用在我们这边的少的可怜，海外仓没钱充值，每次都是求人家开额度给我们先发货，真没上班上的这么窝囊的，所以我们这边的回款还不是去填他工厂的窟窿？
100多人的工厂都没有一个完整的财务团队，给我们计算利润的还是个出纳！不专业就算了，利润没算对让她去修改，告诉她需要修改的内容也是没改对，完全就是应付差事！老板居然还很认可她的数据，然后一看利润情况不好就直接怪到我们头上。所以也怪不得他工厂的效益越来越差！
开始给我们面试的时候说的都是无责任底薪，结果25年5月份的时候看到出纳做的利润报表不挣钱就开始要求我们拿出底薪的30%做绩效考核，负利润就全部扣除一分不给。那个时候还有很多历史遗留的海外仓高仓储费问题，而且还有不少新品要准备上架的，一棍子打死一整个团队，出纳做的报表一塌糊涂，连原数据都不给我们，而且这个利润报表还是我们强烈要求出纳做的，如果我们不要去做他自己都不知道我们这边到底是盈还是亏。为了说服我们签署绩效考核特意让工厂的人事来深圳办公室分化我们运营，对我们说一套对新来的员工说另外一套（当时又招了一个沃尔玛和一个VC账号的运营）
开始做产品前都跟我们说可以算上13%的退税，但是后面算利润的时候把退税的部分全部剔除去了，不算在我们的利润内！
然后完全没有选品自由，他朋友工厂挤压了一批帐篷说是要低价出给他，应该是价格很便宜？兴致勃勃的弄回工厂一打开全是发霉的，就这样的产品不退回去还组织工人全部拆开晾晒清洗，然后恬不知耻的让我们发货过去卖！
因为海外仓总欠款不还，导致我们老有发货绩效问题，老板不是想怎么还款而是想换海外仓，给运营的理由竟然是这个海外仓可以给我们3万的额度！多个海外仓导致顾客退货混乱。看海外仓永远就只看尾程运费部分，给他分析了也需要看仓储和其他杂费，他完全不听，对牛弹琴！最终看到账单傻眼了
他自己的工厂人事居然大言不惭的说我们的待遇很好，对比他们工厂。他们衢州的工厂员工第一个月都是不给上保险的，而且工厂请产假不给补贴（产假补贴都是直接打工厂账上？所以他们还占了人家工人产假补贴？）
我没想到一个这么小的初创公司让我写了这么多，这样的老板给他再好的团队也没用，脑子里面完全不是想着怎么好好做亚马逊，成天就想来快钱！想歪门邪道，他自己工厂的大客户被他做死了不知道多少，原因就是觉得出给客户的产品利润少，自己偷偷降低产品质量。然后还觉得产品的退货率13%是正常的！笑死。。。