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公司需要运营自己选品，业绩压力很大，做不到就辞退；选品就算了，组与组之间是存在竞争关系的，不同公司竞争就算了，同个公司还要打价格战，抄品的人超多，抄就算了，组长还用组员的品和其他组长交换。。。组长和自己的组员是没话说的。公司账号是没税号的。一年换5.6个账号是正常的。账号挂了是要运营平摊风险的。公司是0成本挂账号的。所有损失都是要运营承担的。班是要加的。公司账号资金出问题的时候被辞退赔偿连N都拿不到的。 公司顶层的原话，公司完全可以把所有运营辞退，链接归给组长。 某些组长是一点能力没有的， 不抗起组长的职责，还拿组员30%的提成，拿了钱不干活，这钱是白拿的吗 抗压能力差–身为组长接受不了别人提意见，在她眼里，沟通=找理由不干活 总是释放垃圾情绪，上个班在哪啧啧唉唉的整天脑子有病似得，一到晚叫自己很忙，真的忙就多干活，少聊天，一天到晚和别的组长吐槽自己组员。到了下班的点不下班，装摸做样加班给老板看（实际上是在聊天呢），，，离职的所有人都说过能力不行不适合当组长，好像每个公司都有这种脸皮厚的神人。 身上是有狐臭的，进去摄影室1分钟，那个味道3个小时都散不掉。 组长逼走组员都是常事，离职了链接全归组长，钱拿了，活全给在职组员干 组内不团结有99%的原因都是她自己造成的–和组员吐槽组员… 喜欢激起团队内部竞争，要能力没能力，要技术没技术，永远只会说：你试过了开了ASIN 广告，关键词广告 ，精准 ，广泛都开过了吗 ？也就会这点伎俩了。