在boss上HR不回复，到晚上八点半给我打电话约面试。重点晚上八点半！第二天去面试之前给了三张纸要填，家庭住址父母联系方式 之前公司名字职位证明人电话 负责的店铺数量，链接数量，ROI等等，还要扫码做性格测试的题。填了快有半个小时。先是人事面试，只问问题 什么客单价GMV单量这些 ，公司福利待遇薪资结构什么都没有介绍。人事面完就是主管面试，问0-1搭建流程，打品思路，素材创意等等，还问上家公司产品的成本和利润，问的非常细，也不给机会提问，我问公司的产品品线，部门架构也是模棱两可，说不清道不明。纯套经验，有经验的大佬们就不用去浪费时间了。
1.约面试前张口闭口年薪百万，产品年薪百万，运营也年薪百万。问提成制度，就说可以谈年薪包。
2.本来约的晚上八点半到公司面试，结果去之前，人事打电话过来，说老板不在，面试的运营总监也不在，一起视频面试可不可以。然后见要露底了，就说其实老板不懂亚马逊，运营总监其实是我们在外面请的老师，是蓝禾的店长。那其实不就是创业公司没有人懂亚马逊，在外面请的兼职来视频面试吗？结果视频面试的时候，老板还是不在，只有那个所谓的老师和总部的人事在。
3.去之前问了绩效考核，深圳的人事说没有绩效考核，就算有也只有10%，结果视频面试的那边公司的总部的人事说，绩效考核占底薪的10%-30%？绩效考核这个数，前期沟通直接说不行吗，如果一开始知道面都不会去面。
4.视频面试的时候，深圳的人事在旁边看，结束后，我一个做了八年的主管，被人事说回答的问题跟小白一样。大家都在这个行业这么久，面试了那么多次，人事打压候选人以便后期压低薪资也是常事，但是这种理由也太不尊重人了。一方面说他们现在的运营需要一个主管，因为颗粒度做得不够，比如只能看到广告数据过高，但是不知道具体怎么操作降低广告数据。然后面试完又说我说得太细了，概括性不够？
5.去之前明白说了希望员工加班到九点，管理层更加要带头。八点到，十点面试完毕，从会议室出来还是有很多人在加班。
6.要填写性格测试，150多道题，40多分钟完成的。
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