公司有三个老板：
1.面试物流，采购，财务是二老板
2.面试亚马逊，hr部就是亚马逊的三老板或主管
3.面tk就是大老板
福利待遇：
1.大小周，节假日调休，一个月都单休
2.公司的（13薪=绩效），四月一发，跟平时工作状况挂钩，有浮动性
3.每年公司会有调薪，是阶梯式，公司业绩没有达标或下滑今年将没有或很少，堵住个人涨薪要求
4.公司有岗位晋升制度，要提交文档全公司给打分，要开会讲工作贡献，三个老板共同审批
5.团建每年一次在三四月，特种兵式旅游人均三五百省内大巴（休息日），参杂三个老板去年公司的运营工作会议
6.优秀员工奖金三个月一次，下午茶一个月一次，逢年过节没有礼品没有假期
7.10-12月亚马逊（暂时）有餐补费加8点-10点，10元/小时。
公司状况：
主营业就是亚马逊，其次美客多，公司除了亚马逊其他都是小打小闹
公司面试采购助理有经验就行，事情多且会加班情况，公司要求不断寻求更低价格供应商，管价不管量。
亚马逊部门三老板是个工作狂，很重视细节，做错事会记很久，日报一天不少（含大年初一），否则扣钱，广告调整和价格运营没有自主权，提成制度会随着业绩修改，提成不高，流动性大，除了几个老的运营把握老店有收入，新来的几乎半年拿不到提成，入职将会从零开始，个人身兼多个链接或者店铺。
面试亚马逊要做题，题目上面就有，就是翻译题和运营题，给你看的店铺销量多好都是不会给新人的
（ps：有运营没及时反馈店铺状况导致关闭，店铺是未开售，开人私自划走工资赔公司闹到BJ）
tk部门没销量，招几个领导换几批人没做起来，大老板不放权，没固定品类目，没价格优势，喜欢在鸡毛蒜皮的小事情纠结，老板没有资源和领导的魄力，比较自大，不会怪自己品和店铺不行，只会觉得员工没有认真工作，tk店铺销量低，没有稳定客源和货源，流动性大，突然性开人，部门阴晴不定不建议入职。
设计流动性不大，进来主要看作品和和人能力要全面，因为要做的
除了电商图片还要建模渲染，视频拍摄剪辑，包装logo设计
财务每个运营的出货，广告，提成，工作量算的要死，账期长，回款慢，老板还喜欢搞有的没得压账单
HR部门，表面一套背面一套，老板面前告状，员工面前卖惨，不懂法，很唐！很唐！离职威胁人赔偿不到位，跪舔老板，不会站员工，千万不要给骗。
老板名人名言：
1.还有比我们福利待遇更好的公司吗？
2.公司在行业里面也有一定地位，不想搞到你们在这行业混不下
3.xxx块，我要什么运营招不到
入职的危害：
1.犯错一次就给记住，甚至开除，人员流动性很大，每月开人
2.开除赔偿不到位，hr开口半个月赔偿让你走人，不肯就威胁
3.三个老板领导能力差，喜欢搞形式主义，一言堂
4.公司产品更新换代慢，业绩逐渐下滑，在转变赛道
5.没有晋升空间，没加薪的机会，pua
6.一眼看得到公司和个人发展前景
7.喜欢画饼，下班需要回应消息
总结：
满10分给4分，可以混一下经验，长期发展不建议，老板限制了公司发展
领星ERP-广告
亚马逊站外推广-广告
紫鸟浏览器 -广告
选品-广告
罪证不止这些。
1，提成方式：没有任何保障，完全和销售目标挂钩，销售目标又是老板审的所以不可能定太低。就导致有时就算你一个月给公司赚100W，没完成目标你也一分钱提成没有或者就算有因为目标完成率的问题你也拿得很少。
2，奖罚制度：月度奖金每个月100元。罚金500。看似是奖金。但其实公司10几个销售算下来基本就是靠其他人犯错罚的去发奖的。而且此部分评判十分主管。有时大错没扣分，小错反而扣。
3，分责问题：所有人员因自己失误导致的损失不签协议的话承担80%，签了协议承担50%。具体多少来着我忘了，反正不少。excuse me ? 赚钱的时候怎么不分责50%？ 偶尔失误一次倒要承担这么多责任了。甚至有不止一个人在公司打工还债。
4，底薪低。不做赘述
一个字“抠”，两个字“小气”，三个字”格局小”，四个字“一毛不拔”。
欢迎同学补充~