1.放假不按法定节假日放。法定节假日它会扣你一天或者几天。
2.没钱备货。如果你是一个有经验的开发或者运营,慎重考虑。公司靠到处拉投资人的钱。常年没钱备货,每年几个月不给备货,业绩很难做好,本来能做好的潜在爆品也会因为长时间不备货而夭折。有一年大半年时间不备货。
3.发工资日期拖延。按道理是每月18号,但会因为各种原因,晚一到三天。提成会压几个月。
4.违法裁员。疫情时,大范围裁员,但不明着辞退你,各种法子让员工自动离职,付逃避补偿金。如果你坚持不离职,就强制安排事假,没有钱。或者把操作账户改密码,不让你登陆账户,不让你工作。部门都去开会,就是不通知你,让你不自在,让你心里煎熬,逼你离职。疫情时很多人在网上发帖,但是都被删了。
5.提成很难拿。现在提成算法搞P1/P2/P3。P1是毛利,到P2毛利要扣你上个月的底薪加提成/库存货值按比例提费用/跟各种衔接配合的部门的人工/房租水电/下午茶/各种人的出差费/管理费全部要算进来扣你利润。每进一阶段,毛利要扣不少。P3辅助部门人事财务啥的人工成本都扣。 如果你负毛利了,那么给你累积到下个月,一直负,一直累积。 很多开发运营,有不少做了一年都拿不到提成,实在是费用摊的太多了(摊人工费用各种费用重复摊给不同部门),而不是不赚钱,不然早裁了。。。
6.离职倒扣几千底薪。前面说到的负毛利一直累积,是拿来干什么用的呢?等你离职时,拿来扣你底薪的。可以查查劳动法,违法的。因为提成算法,很多人负毛利,很多人离职都被倒扣几千底薪。跨境电商大部分是刚毕业不久的小姑娘,很多小姑娘碰到这种事情,很生气,但是也不知道怎么办。也有不少人,直接去劳动局仲裁。遇到这种事情不要怕,劳动局会保护员工的。仲裁了,它就直接会马上跟你和解,赔钱你。因为它想各种地方拉投资嘛,仲裁的话会记录到天眼里(和解了就不记录在天眼里)。几个人仲裁还可以理解,如果很多多人仲裁,都记录在天眼里,哪个投资机构敢来投资?
1.铺货公司,有一说一,真的垃圾。
2.强制加班20分钟,说是6.30下班,全部人强制加班到6.50分,说是企业文化,我企业你XXXX
3.铺货也就算了,加班也就算了,有了业绩,他XX没钱买货,链接起来就死,没钱买货你开什么公司嘛,真XXXX凑人数来拉融资的,疯狂融资,疯狂没钱,穷的他丫的。
4.运营:每天铺货,早上铺到晚上,晚上铺到天亮,出单没钱买货,没意思,自动化上架机器。
5.开发:每天1688找款式,早上开到晚上,最XX的是,还要账期供应商,现金的没钱付款,账期到了时间也没钱付款。就是拖。
6.注意:拉融资公司,业绩不业绩不重要,重要的是拉融资,稀释股权,套线走人。
7.公司每个月都拖,提成能拖几个月,说是18号,,每几个月办理不一样的银行卡,就是拿去做贷款的,太垃圾了。
其他不多说,别看公司介绍多流弊,老板什么留洋的,都没撒用。公司管理层没什么这行的经验,喜欢招些学位高看起来高大上的又贵的领导,就会做分析报表,不解决根本问题,十年了公司流程混乱,备货资金周转一直是个问题。运营现在要承担很多成本,很难拿提成,底薪还浮动,不如把给那些无用的领导的钱给到运营,效果绝对明显
兄弟姐妹们 这个公司的底薪是浮动的 会有20%左右的底薪是作为浮动绩效的 人事一直说 只要不被公司通报批评啥的就不会扣这个浮动绩效 我问那是不是可以理解为 谈的底薪就是固定的底薪 她说是的 所以想请问各位 那个工资的绩效部分真的只要不被公司通报批评就可以拿到吗?
真的假的,不应该吧!
垃圾公司,千万别去
别去,他们喜欢拖,清库也算入老品里面,开一个产品要起码半年,因为没钱跟供应商要账期
年终奖还不一定每个人都有。就算你有年终奖还是分两次发给你,年初一次,年中一次。真就怕你拿钱跑路了。
大开眼界,还有这种跨境电商公司真的服了
该公司入选最差雇主评选,欢迎投票:(点击下方)
https://kjxb.org/archives/26347
- 在管理群暗示下属请下午茶,她下面的中层管理一直是自掏腰包请下午茶请吃饭的,陈海燕从未提过可以报销,在职期间被陈海燕背后说坏话说经常请下午茶是为了拉拢人心,不像她实实在在给部门的人谋福利,谋了啥福利咱也不知道;在工作上边缘化这个主管,所有的工作跟这个主管下面的组长、代理组长沟通。甚至在其离职后还恶意造谣抹黑该主管,声称她自己说过可以报销,该主管自己不仅不想报销还不跟其他人说可以报销;顺便提一句,陈海燕作为部门经理入职两年多仅在结婚和怀孕的时候请过下午茶,请的什么不说了。
- 平时下班时间晚上十点多十一点多还发工作消息,周末更是各种咄咄逼人的质问,其实都不是什么紧急或重要的事情。更甚的是今年过年让人家年二十九早上起来给她做报表哈哈哈,不做还背后阴阳人家。
- 掌控欲非常强,每天上班探头探脑看别人上班都在干什么,调监控看,每次路过都要斜眼从上都下偷瞄员工电脑和在做什么。其实她自己上班也玩手机,也去楼下逛,晚上八九点回去打卡有被撞见,但是她就见不得员工这样,三番四次发小作文说员工上班玩手机这些。
- 同样的表格和数据通常是换个表头和格式又重新做,日常除了做表就是开会。而且星商的系统非常垃圾,很多数据要手动填。
- 一个运营同时要做好几个平台,每个平台都是铺货,每天都在上架。作为一个经理大事小事都要掌控一有问题就甩锅,就连要UPC都要发邮件申请的公司,她下面的员工根本没有权限做任何决定,但是有问题她绝对撇得很干净。
- 作为一个部门经理都没有跟她一年以上的中层管理,部门的人一年换一批,整个部门都是敢怒不敢言。PUA能力非常强且心胸很狭隘很小心眼,无中生有讲员工坏话往死里踩是她的日常了。
- 整个BG做得最铺最烂的一个部门,一个小组都有几百个SPU,都是清货的。
- 同作为打工人,却处处去压榨底下的员工,还要求员工要有同理心要有共情能力。作为一个部门领导,从能力和为人处事上都不能让人信服,那得检讨自身问题而不是天天针对这个那个。
- 想到了再补充,这是我所遇到过资质最平庸最不通人性的管理了。
跟着这样的人做事,真的很恶心。
待了一年半,感受很深,以下总结可能毫无章法,但是能看,,我就说到哪算哪了,主打一个随意。(本人岗位大家自己猜吧,可能字里行间能看出来)
1、面试过程很正常,问的问题不会太深奥,都是基本的工作内容。(售价6.5K)
2、恶心事1:实际上楼梯间是不能抽烟的,被人事或者物业抓到会放照片到公司大群以儆效尤。有一次放了几个人上去,其中有一个是某某领导(可能是人事也不认识这位领导,就赤裸裸的放大群了),过了一会就撤回了,替换的是有码照片。。历来都是无码高清的~~
3、恶心事2:卫生间放信号屏蔽器,误伤靠近卫生间的同事。
4、恶心事3:原本5#6F男女卫生间蹲位是一样的,但是男厕有小便池所以面积大一点(为什么说到面积,请继续往下看~)。女厕经常排长队到走廊上,这个都能理解。解决这个问题其实是把男女卫生间换以下,然后再把原男卫生间的小便池改造为蹲厕即可,男生用大小便都用蹲厕一般也都够用。。。。。可是,,,可是问题就来了哦,人事怎么干的?她奶奶的够叼人事不干人事,直接剥夺了6楼男同事使用6楼卫生间的权利,6楼卫生间全部给女生了。男生要用卫生间得下1楼(2.3.4.5楼当时是别的公司,有门禁),云里啊,1楼经常有外人蹭卫生间的,而且1楼有一间特殊学校,1楼厕位根本不够用,,,只能跑到其他楼栋借用了,去一次20分钟很正常了。。
5、恶心事4:人事不作为,员工经常在大群叼人事,人事把大群禁言。(例子,楼板掉皮漏水,人事处理不积极;空调不制冷,人事不及时安排修)
6、人事很屌的,说话又冲,特别是那个li shao lin还有那个什么妮。
7、有个道听途说的事,没找目击者证实过:现在的m领导(BG)在某次年会上一把鼻涕一把眼泪说感谢领导、感谢公司。
8、考勤没有任何问题。
9、恶心事5:入职写了有下午茶的,结果待了一两年就正儿八经的喝过一次公司安排的(有部门领导掏腰包请的,不算在公司头上;有黑五别人吃剩的,原本就不是给我们的,不算)。员工活动别想了,部门领导也才组织过一两次。
10、其他福利确实有。
11、任务量旱地拔葱似的增长,没实行就废了。没任何培训就转模式,结果根本做不出有质量的产品,某两人也是挺废的。
12、按品类整合运营实际是好的,奈何领导掌控不住局面,业绩一跌再跌。到最后老人走掉一大半。
13、某领导上家在E公司对门,还找早已从E公司离职的员工打听E公司的消息。说明这领导交际圈很窄,再大胆一点说就是领导能力可能都有欠缺。不然,那么近自己平常没跟那边人接触吗?还会问早已离职的员工吗?
14、年终奖分两次发,当年年底发一次,次年年中发一次。结果6月份还没发,拖到一部分人离职以后才发的。
15、底层没有斗志。是被动的没斗志。在提成方案更改之前,应该是说新BU接手之前,大家都是很有斗志的,努努力提成几K挺轻松的。
(公司很多个BG,上面不同序号说的BG可能不是同一人)先到这,想起随时补充~~
li shao lin 是xing zeng ping的情人,xing zeng ping 这个老色匹
待过2年,跟你说的不能说很像,简直是一模一样,星乐那个莫枝,每周三早上9点开周会,9点上班她9点开周会,如果迟到无论迟到多久罚款100.这种违反劳动法的事情在这个公司比比皆是。还有年终奖那个也是,就是不想发,说好一次年底发一次第二年年中间发,结果就是拖延。拖欠工资那是家常便饭。这个公司哪天倒闭了就是老天有眼!
你好,这公司不管是奖金,提成,薪资都会拖欠吗?我看评论在云里有4栋也有5栋,都是一样的情况吗?
疫情那会,老板张hz在美国回不来,在国外调考勤看看谁不加班。
公司在云里智能园,2层办公楼,整体的环境还可以。入职半年多了,之前绩效一直在保护期,绩效一直没有扣过。这个月开始绩效考核,我主管跟我设置的业绩目标不高,目前月底已经达到目标了。我们团队氛围很好,大家都会互相帮助,还经常下午一起点奶茶。
还洗嘻嘻嘻白啊
洗刷刷啊,真能洗
一领导A在原公司做物流的,空降来做总监。
一领导B把前公司搞落寞了,来做BG。
一领导C(BU)业务不错,管理不行。
这B先恶心一把,把水搅浑,运营、开发、采购都说这B没料;A接棒继续搅水,鱼都受伤了(A心比天高,可惜没货,最后搞得一地鸡毛,凄凉离场);C没主见,说话不响,做错事冤枉人在领导群承认,不敢对组员道歉,,还是群里其他领导曝出来的。A+B+C是个无敌组合,成功的把业绩打下来,结果:人员流失、A带亚马逊另起炉灶、C离职、B还是那B样。(过程很精彩,情节很丰富)~~~
十分想知道过程,看起来很精彩
及时止损,还好没去面试,这个公司在Boss上表现出来的形象是:
大品牌,融资有钱,高客单,不加班,环境好,薪资12-20K
我心动非常,差点就去面试还好我看了若比邻
若比邻,伴您职场无忧行!
这个口号好
不加班?太假了,强制加班,还会拉你考勤数据看你是否加到数了。
是融资到钱了,挺多钱,但是你备货就经常没钱。就是个拉人头,拉融资的,稀释股权,套现的
哈哈,感谢各位前辈,不去了,这种公司我待不了一个月
幸亏你没去,完全拿着年轻人的青春喂狗
现在好像改名叫:星商创新技术(深圳)有限公司,地址也是在龙岗区云里智能园5栋5楼。
不知道是不是一家,如果不是一家的话我再删掉
就是这一家,上黑榜改名了
就是这一家,同一个公司,不知道是不是黑料太多改名字了
就是这一家换了个马甲
超级垃圾的公司,人事经理屁不懂,经常压榨加班,还不给加班费,放假也更是奇葩,整天乱执行执度,一早让人事那些招聘专员查带工牌没,不带工牌就拿个支付宝和微信二维码让扫码支付50元,还强制加班,下班不能立马就走,硬性要求,六点半下班非让六点五十才走,请问你压榨那20分钟能发了吗?不还是一样工资发不下来,还不让员工说,说了就人事找去谈话,让部门逼着你离职
我也去面过,确实感觉是套经验,一上午就我们是VC账号啥的,原来这么垃圾。尤其那个汽配主管女的,面试就是套经验,有开发产品经验,她要问你怎么发现这么产品的,你看了哪些数据,反正就是要你把自己找产品思路清晰的说给她。就想问运营面试,别人怎么开发产品和你有一毛钱关系吗
本人有幸(倒霉)参加过面试,体验极差。
- 工作环境差,楼下还不错,但是工位真的超挤,一个紧挨着一个,很多人,密密麻麻的人,从来没感觉一个公司能用拥挤这个词来形容。像是在阶梯教室开大会的那种感觉。
- 套产品!套产品!套产品!全程面试在套我前公司的具体小类以及产品。我面试的是做家居类目的。
- 面试体验极差。一个男的一个女的进行的面试(不是人事),采用威逼利诱的方式要你说产品。
- 男面试官:我只有知道你的具体小类和产品,才可以知道你是否符合我们招聘需求。
- 女面试官:我们如果知道你之前做什么产品,刚好和我们的一样的话,你就会比别人更有录取优势。
- 我:不方便透露,这是我的职业道德(想走了)。
- 男面试官:我们其实和你的类目相关的,你说了也没什么的啊,你如果刚好做过这个品,我们就不会要别人了,就可以直接选择你了不是吗?
- 女面试官:对的,我们彼此了解清楚,如果你刚好做过的话,不是一拍即合了?
- 我:抱歉,不涉及前公司产品的话我们还可以继续聊下去,如果只有这个问题的话,那我觉得我们也没什么好聊的了,谢谢你。
我真的无语住了。。。各位面试者别白跑一趟了,那个男面试官好拽的,一直用鼻孔看人。
同样参加过面试,因为名字改成星商创新,以为不是同一个居然去面试了。面试花了一个多小时,还把下一个面试延后了。薪资低,面试填一堆有的没的小卷子,然后就一直在说工作强度大(言外之意你肯定要加班)。。。
我说怎么搜星商创新没有结果,以为这公司没有黑料~~~ 以为是新公司,一到那边直接发几张纸,一个基础信息,户口,身份,家人联系方式什么的,一个做题,推广告和分析什么的,一个让你记录平时运营一天下来都在做什么工作内容。
我一看那么多人,那么多纸,就直接走人不面了,回来重新搜了公司名,果然换名了,哈哈哈哈
我来避坑了 工作过
1. 公司的提成制度是净利,扣除了很多成本,水电,房租物业费,领导出差费,个人工资社保公积金,公司平常的需要出钱的活动等,都是需要运营平摊成本的,而且赚得越多扣的也越多。
2.最重要的一点我单拎出来讲,运营产品负利润扣底薪!!!!各位小伙伴慎重。
1.工作时间比较长,一般单双休的公司一天上班时间七个半小时。这个单双休的公司一天上班8小时还要强制加班20分钟。别看50分钟放在一天不多,累积下来一个月上24天班也是20个小时,瞬间感觉比一般单双休的公司多了3天班。还有节假日都不是正常放假,在休息日以及假节日上是比较压榨的。
2.另外这个公司网络是有监控的,平时聊天浏览网页一般是不会管的。但等他想搞走你时,就调你电脑信息聊天信息看拿来找你,这种行为可以说是侵犯你隐私,自己细品。
3.这个公司的老板搞人海拉规模,搞噱头,好来拉投资,但是给内部员工,月月算出来的很多部门绩效负利润,靠投资人的钱活着。