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深圳市六天实业有限公司2024-12-24T12:48:42+08:00
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虚标招聘信息:BOSS标双休,面试最后说大小周;招聘写精品垂直,到了说铺货试错;薪资标6-10k,底薪给6算高

面试体验:首先,大门紧闭,指示按门铃,弄半天没反应还是打电话才喊的人。面试老板是个慢吞吞的中年男人,慢吞吞的起身打招呼,慢吞吞的泡茶,慢吞吞的问问题,慢吞吞的换主管过来面试,总之就是慢。坐下喝两杯茶半小时了,还什么都没开始,超级浪费时间!!!坐下来先问你老家、问你父母住哪、从小在哪长大!?(?是tm杀手吗?)然后问学的专业,问为什么选这个?总之前面乱七八糟问一堆无关问题,而且每个问题你回答了他得思考缓10秒以上才会开启下个对话。面试到运营让你说推新流程、怎么打广告,最后跟你说他不懂运营?!后面跟你讲公司来源,讲公司目标,说要把你整成个全能的运营,让你会P图,会拍摄,会供应发货等(因为公司这些什么都没有)!招聘信息写精品,结果跟你说其实我们什么都卖,做的是铺货,打算以后确定哪个品类好再垂直?!画大饼,跟你讲公司谁最多一个月拿多少业绩;PUA,说精细化运营怎么不行,说现在工作环境怎样自己哪哪个朋友失业了;洗脑,提成按净利算就按净利,偏要说公司怎么难,那么多固定支出不能公司出(怕风险就去打工);神经病,公司员工积极性不高,说不能不会给运营开高薪,说最多给运营开个够温饱开支的工资就行(怎么不叫员工给你开工资?)。想让员工全面、保持学习,自己不去学怎么管理企业,自己不去学怎么运营。

总结:是一家由一群去年在上家因为分赃不均,而被教唆团聚起来的一批异想天开的中年男性的创业过家家,想着员工承担一切风险,想着以最低成本试错,团聚更多相似且简单的廉价劳动力,然而一家要供应链没有供应链,要资源没资源,要完整合理制度没有制度,要钱没有钱,光靠一口华丽辞藻编织起的理想摇篮,怎么能吸引清醒有规划的专业人才?只能是找多几个病友搀扶拖累(或者面试就是一场测试筛选,找的就是病友)。

GNG 发表新评论 3 天 前

整场面试耗时2小时,面试换人2个

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