有南昌和深圳分部，合作工厂在中山，目前深圳搬到南山高新园那边。
以前还行，现在流程越改越复杂，一天到晚都在走流程。流程没按规定走完要扣绩效。月初还要做店铺账单，这种财务的事也要运营来做。加班严重，有加班补贴，得到9点之后。可以到点走，但是开会挨骂就要被拎出来说你为什么不加班做，产品多，变体更多，一个产品能做十几个变体。主管不管事，开会汇报整个组10个运营能开两天，还的做一天数据的表格不然挨叼，一天尽是干跟运营没关的事。总之就是各种表格各种流程，公司流动性巨大，4个月换了十几个运营，不仅是亚马逊，其他平台包括人事，财务都换的勤。留不住人。
提成低，单个产品提成不会让你高于10块钱。有退款的订单减去的费用比原来的提成还高。听说现在转正要求都统一了，三个月销售额3W欧，老品只算增量，也难怪别人想走。平时大家都忙得要死，人家新人来了都没工夫搭理。
公司主营欧洲，没有本土店，你看不到具体的产品利润。你看到的利润表格里的数据，是公司想让你看到的。定价没有自主权，降价需要申请。基本上属于公司赚运营钱
BUFF 发表新评论 2025年1月21日
不是，主管会直接安排产品给你上架。制度什么还是很正规的
一针见血啊，而且时不时地还会搞很长时间的强制加班，强制加班到九点多，甚至晚饭时间，上厕所时间都有明确的规定不多于多少分钟，提成利润不明确，提成中的额外成本甚至还包含房租水电下午茶年终奖等公司所有成本，甚至下午茶都是所有运营在提成里面公摊。很多制度朝令夕改，就连社保都只交二档，一档需要自己承担公司方面的差价。就靠着在高新园办公地点还不错，吸引了很多人来面试，但是，实话实话，公司辣鸡，想剥削牛马，那不如去村里开公司…
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大佬，请问是自己选品吗