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光头佬跟这位供应链主管可谓是一丘之貉，做人做事的方法都如出一辙。都喜欢夸大自己的功绩，把自己的人设打造得人畜无害很平易近人很讲道理的样子，背地里干的都是些见不得人的勾当，不愧是一个地方出来的人。

终于有人说到这个傻逼公司了，高层管理极其傻逼，内部制度无比混乱，我就分别介绍下公司的日常睿智操作：

人物方面

光头佬老板：私生活极度混乱，还专爱吃窝边草，但凡在这家公司待过几个月的人都知道他的情史。早年做供应商的时候靠偷合作者的产品发家，对外宣称自己战略眼光独到，其实就是看别人卖得好就抢过来做。本人在公司永远是土皇帝的做派，什么东西都要插两手指挥，颇有老蒋之风。开的工厂不赚钱了就想各种恶心的办法把人逼走，觉得工厂的工人们没有文化，随便欺负，动辄辱骂、威胁，甚至还会把人带去小房间里恐吓，就这样逼走了一些底层的工人。

光头佬女儿：接触得少，不太了解，但是据说极其抠门而且脑筋不好，都21世纪了，还在花钱上那种80年代的传销洗脑课程，动不动就出去学习，净是去些傻逼公司学习一些傻逼制度然后傻逼逼地回来执行。

供应链主管：面狠心黑，之前配合老板用各种手段逼走供应链的老员工，天天PUA供应链的人，强制要求加班，而且手脚不干净，把采购部门的老人排挤走后马上安插自己的人，估计也是看老板人傻钱多，听说现在物流也被她一把抓，光头佬傻乎乎不知道会被她捞走多少钱。本人一直想爬上老板的床，可惜身材长相不是老板喜欢的类型，但已经在穿着打扮和行为言语上尽力下功夫了。

产品部主管：好像是今年刚招进来的人，40多岁，在业务上和供应链主管一起跪舔光头佬，来了之后也搞走了几个产品部门的老员工，喜欢订一些难以完成的KPI任务。

制度方面

运营：特别恶心的提成制度，运营每月的库容费要累计计算，直到你店铺的利润覆盖掉这部分亏损后才能拿到提成，相当于欠了公司的钱，一天不还完，永远吃底薪，而且提成要延迟两个月才发，提前离职的话根本拿不到。

产品：定了很严苛的KPI制度，一个月要求开很多产品，一旦没完成就拉小会议室叼人，就这样PUA走了好几个员工。

供应链：供应链主管极度排挤原来的供应链老人，今年在黑五备货的时候，强制要求所有供应链的人一起打包、验货、质检、发货，采购部门被折磨得最惨，天天加班到9点，被要求验货就算了，还要记KPI考核，查你一小时验了多少件货，只要比平均值低了就当面辱骂你。

总之，这家公司，基本集合了所有要倒闭公司的特点，办公室更是死气沉沉一片，极其压抑，光头佬的女儿总是爱搞些团建，但团建内容很弱智，奖品也非常抠门，最贵的奖品也不超过100块钱，还限量，工资更是发AB账，就是为了逃税。奉劝所有带脑子的打工人都不要来这家傻逼公司，在职的员工也尽早跑路，注定倒闭的傻逼玩意。

在职员工一枚。公司从22年底开始来来回回改提成改了3 4次了，说是开会商量，其实就是开会单方面宣布吧？转正5险没错按最低的交，一金别想了，只是缓兵之计罢了！

我刚来的时候确实是精品，因为是工厂转型做亚马逊的导致自研发产品的定价一直居高不下，后面就慢慢转成了低客单价的铺货。工资在行业内算低的了，而且发工资贼慢，比如10月的工资，要11月30号才发，这和12月发有什么区别🙄？（虽然今年年中改了）发工资还要分公和私账，就是为了逃税。提成也是私账或者现金。 刚进去只能分到一些小店铺，别想了很难做起来的。好做的店铺一直都是老员工在做。小店铺基本上就是半开荒模式了，提成低的要死。BTW：提成计算更是久中之久，10月提成要12月才发。