旗下有乐创事业部,智汇创想,还有个创客时代，我在的这个是乐创事业部。
底薪要求高的人一般不要。要涨底薪要考核业绩和毛利,毛利润扣的东西太多了,提点又很低。
现在负利润还要倒扣底薪。
每个月的kpi基本上只要你没有完成公司给的目标,扣钱是在所难免的。
老板喜欢吹牛,给员工洗脑,喜欢员工对他崇拜。
入职新员工都有一次集中洗脑机会,听老板培训。
人事每天上班巡逻,查听歌的,没有带厂牌的,玩手机的。厕所里有个大字报,大便的规范化流程,教你怎么拉大便。
管理员工就跟管理工厂工人一样,鸡汤多到喝的你想吐。公司吸血鬼多,砍掉一半也不影响公司的运行。
拍马屁的,打小报告的人多。总之,去了让你极度压抑。
嗯,销售部离职率高的你不敢想象,来了半年就是很老的员工了。
4年经理管理层也是很水的,那水平你有一年经验不比他差,招很多人进来不分配事情做,有些来了半年的应届生亚马逊运营连后台都不会。
亚马逊II部千万不要去,目前部门人够了,却在不停的扩招,招来的人或2个月后以不和同事一起吃饭不合群性格不好辞退,或6个月了不给转正,逼迫其自动离职。
去了都是炮灰,不信可以试试,时间和精力都是一种浪费。
这家公司尤其搞笑,记得我去面试了一次,那个组长看见我两年的经验,眉开眼笑的开始坑我,各种套路问我前公司的问题,
然后开始对我抛出橄榄枝,说我去了就让我去单量最多的那个小组据说是什么节假日产品什么的,
然后,最精彩的部分来了,给我5K的底薪,提成点是纯利润的2%,还得达到多少业绩才有提成拿来着我忘记了。
后面我说考虑一下,其实我不好意思当面拒绝,之后还打电话问我考虑好了没有,我说不太适合。
然后,隔了一两个月还邀请我去面试。 这家公司确实很搞笑，底薪我提了6K，我两年多的经验，他们给不到。
面试的时候就是做题，然后2个人来面试，好严肃的说。问我是不是低于6K就不考虑，我说是的，然后没有然后了，
过了一段时间又给我打电话让我去面试，我不太想去还老是追问我。公司环境还是可以的。其他就不知道了，没进去上班。
销售经理，啥都不懂，员工问她具体的销售问题，她就扔锅给员工的上级，其实她很多都不懂。
公司要裁人的话就调岗，试用期重新开始算。离职的时候会少算一半提成，说算错了才会补发，好几个销售有时都会算错提成，
因为提成是销售大概都知道范围的。 有经验的销售底薪大概可以达到6-6.5k，提成是毛利的2个点，从底薪的2-3成拿出来作为kpi考核，所以达不到要求的话，工资会很低，达到的话也还可以吧。
大夏天的，白天不给开灯，不给开空调，说自然光就蛮好的，为了节约电费和人力成本，能做到这种地步的也是没sei了。
最近准备搞精铺模式了，分了纯铺货和精铺组，两个星期内变了三次提成制度，发了三次文件通知，身边同事都在考虑离职，快走光了。
创客时代的HR真搞笑，电话里我都说了她们公司口碑太差，还一个劲地想坑我去面试，最后让发面试邀请看看再做决定，根本就没发。
深圳龙岗坂田互联e时代
赛盒就是这个公司的！赛盒ERP
注意注意 深圳市火腾科技有限公司/深圳市火种科技有限公司是这家的子公司，一进门是亚马逊题目，这还勉强说的过去，然后还要填背景调查表格（身高 家庭成员 是否已婚 包括简历上有的都要你填），这种的直接不填空着，涉及到隐私的事情没有填的义务；填完还让你会议室等着说是什么总，来了之后还让人换位置因为他要坐到那个前面的主位，一开口就是你英语介绍一下你自己，我说我只会书面不会口语还要跟你他用英语提问让你来回答，还要问一遍你这个背景调查为什么这么多没填 然后问话就是那种贼不屑的语气，十分牛
我觉得英文自我介绍就没有必要了 感觉就是问难面试者
这家公司真的绝了，
1.强制加班：现在是每个月最低要求加班时长不低于25小时，时长后面会越来越多，因为公司准备改自己的企业文化，为“拼搏和奋斗”这是某部门主管原话
2.向 >易佰< 学习加班文化，我差点笑出声
3.AA制度下午茶福利：要强制AA制下午茶，安排到哪个组哪个组必须点下午茶，而且要组内AA制
4.不提供纸巾，上班要自备纸巾
5.开发不负责开品，运营要自己确认供应商和联系供应商
6.每个部门都在加班，七点半下班都有种愧对公司一样
领导无能; 强制加班;没有加班费:没有餐补; AA制下午茶; 运营要兼开发;
boss上的: 双休，朝九晚六点半，不加班
实际上的:双休，朝九,晚七点半，强制加班，没有加班费!
1.领导经验不足:领导的经验还没有组员主富，遇到什么问题就问组员
对运营对市场都不了解 ) :
对平台规则不了解(不会就问组员，甚至会给予错误的信息，误导人) ;
对产品的认知处于低级阶段，(举个例子:人家开到第三代去了，他拿着一代跟你说这个产品好好，说很有优势，对市场把控可以说是无知)
2.AA制下午茶:直聘boss上面写的下午茶福利，是员工AA制来的，不能不点，强制性下午茶
3.强制加班:每人月至少加25小时，双休，没有加班费!折算一下比大小周上的时间还长
4.组长会给你一些没有市场的产品叫你上架，甚至是没有利润，强制上架，往死里铺货，没市场也要上，5美元都清不动的东西，怪运营没能力清货
5.提成低，提成算法不透明: 我发了一次被删除，反正很恶心，只有你想不到的
6.领导无能:开新品走流程慢，要一个月左右，领导会强迫你开erp里面又贵又老又没有市场的老品:
erp都是有些很垃圾的产品， (领导自认为是很好的产品，领导没有平台经验)，售价在8美元左右
7.各种侵权，就是你什么产品几乎侵权，举个例子，你卖保温杯送了洗杯子的刷子，刷子侵权，这种无脑式侵权
8.铺货! !!:HR说一个月上架3-4款，进去每个月考核要30-40款，递增考核 (说是精铺模式，主打一个把人骗进去)
9.内部福利: 连纸巾都要自己带的公司
10.团建: 占用员工个人是时间
对啊 真的很坑，我们整一组人都不敢走，真的下班没一个人走的，强制加班八九点是常有的事
该公司入选最差雇主评选，欢迎投票：（点击下方）
https://kjxb.org/archives/26347
2021年左右创客时代，是不是有位姓陶的经理？公司主要靠成人用品
之前在创客时代待过一段时间，18年那会适逢转型，那时候感觉还行。到了2019年，张姓经理上位之后，情况变得前所未有地难受起来。
张姓经理，一个产品开发的负责人，没有任何技能，也从来没运营过亚马逊账号，摇身一变（貌似是以入股的形式），成了亚马逊经理，管理整个公司的亚马逊业务，职权只在公司老总之下。这人智商情商双低，也没有业务能力和领导能力，不知道这个人是走了什么狗屎运，2020年由于疫情，公司业绩翻了几倍，造成了这个人一上来公司就变好的假象。
在他上位之后，每个跟他有工作交集的人都忍不住吐槽这个B玩意儿，做过的事情又弱智又恶心，为了克扣员工工资，KPI每个月一小改，三个月一大改，挑起来团队内部的各种矛盾，有在钉钉群里对骂的人，有在办公室里说着说着就骂了起来的，殊不知这些矛盾的源头都是指向这个张姓经理的各种恶心手段，每天看到这个人都觉着一股粪臭味直冲天灵盖，吃饭都没胃口，用各种恶心的手段逼走了好些老员工。
平时没事喜欢指指点点，公司内部的人给他取了很多外号，
“马屁张” “万人嫌”
“干啥干不行，邀功第一名”
“旷世奇才 指点江山”
期间有几件事让我印象非常深刻，展开说说。
- 为了服饰组的业绩，逼走了负责该组的经理B：经理B是一位女性，在公司呆了4年以上，凭借自己的努力，在公司有了自己的一席之地，但因某些原因，慢慢不被重用，日渐式微。张姓经理上位之后，并不满足于本不属于他的权益，打起服饰组的心思。
某天，张姓经理以“未经批准擅自请假”为由（就是不批她的请假申请），把旷工的帽子扣在了去做产检的经理B头上，并且以公告形式在公司大群里公开羞辱经理B，让她难堪。经理B受不了此番羞辱，第二天就没去上班了。
公司平时如有出现旷工3天的人，都会发公告，而单单在这件事情上，公司三缄其口，绝不敢提起经理B直接离职的事情，只怕公司管理层自己也是心虚。对于张姓经理用这种恶心手段逼走经理B，大家都默不作声，在公司长期的打压之下，大家也只是敢怒不敢言。张姓经理从那之后接手服饰组，业绩归入他名下，开心地整天在群里喊“只要你们努力，也可以买房买车”。
- KPI每月一小改，三月一大改： 为了克扣员工底薪，频繁改动KPI。比如这个月你清库目标完成得很好，他一看，不行，太容易完成了，提高清库目标，不然就白拿了这部分绩效（这部分其实也是底薪的一部门）。看到主管给组员个人评分那里打了10分，不行，太高了，为什么10分，你业绩都完成了吗？最多8/9分，就跟你死抠这一两分；好，清库任务完成得差不多了，来，换掉，换成销售额增量，年初实行，年初根本没有新品，新指标一上来，根本不可能达成，大家都0分，看到大家都0分不行，给你送一半分，本来就是没有新品，搞得好像公司施舍的一样，做这些KPI之前完全不想想落地有多难。有脑子就是不用，诶，就是玩，问题你还拿他还没什么办法。
- 强制加班+扣工资这个事情极其傻屌，有脑子的人都想不出还能这样。
19年中的时候出了份公告，要求业绩不达标的员工强制加班，根据完成程度的不同，有不同时长的要求，24小时起跳，你不加班，可以，扣KPI，就是扣钱。有的人看到的确完不成，不想被扣钱，老老实实加班了，按照公告里面的要求加班，结果一个月后，你班是加了，但是KPI照扣，好家伙，就是说你业绩不达标，不加班，扣钱，加班，也扣钱。那请问，我为什么要加班？？？领导层的脑子被是被屎糊住了，搅不开。
- 搞加班竞赛公司领导层不知道在哪里学来的一套，想鼓励人加班又不想出钱。简单来说，就是统计每个月加班最多的前10名，给予假期奖励0.5天，每个月初统计完了之后在大群里发表格公式出来，来“嘉奖”这些愿意无偿加班的人。
哇！！！我真的就应该跪下来，磕100个响头，应该多谢公司这么体贴这么人性化，谢主隆恩。没错！我一个月加班几十个小时（一般是50个小时+才能前10）就为了这0.5天假期！！还不一定有哦，得排名前10哦，笑死我亲爹！！还在公告里说明这0.5天可以存起来，春节假期的时候可以连着用，言下之意就是说普通假期不让连着请哦，嘻嘻，无形之中又恶心你一波。
搞笑的事，每个月统计出来加班比较多的都是IT部门，IT为了公司的业务也是尽心尽力去，算是有劳有得吧，可是就在不久之后，公司没钱了，第一个砍的就是IT业务部门，你说恶不恶心吧。你为公司尽心尽力，公司想过你吗？没有，就是一颗弃子。
还有很多很多恶心人的事情，比如制定目标之后不然给你备货，然后目标达不成扣你工资，货都没有，就要求你完成，问题领导还觉得这没什么问题，刻意去回避KPI的问题；黑五网一强制通宵，你没有秒杀，没有活动，就要求你通宵，美其名曰“感受假日的疯狂”，然后老板们一个个睡得舒服死，诶，第二天起来歌功颂德：“感谢在第一线拼搏的销售们，公司能创造这么多业绩都是你们的功劳”（但是提成依然只有2个点的，年底双薪也不会有的），群里各部门领导人跟在下面拍马屁，唯独销售部门不吭声，嘿~
最近亚马逊整顿之下，这家公司貌似也中招了，天道好轮回呐~~~
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两年只要6000底薪是你能力不行，还是以前做精铺的啊？嘿嘿嘿，多要点吧，大胆一点可以要1w的