广州凌昂贸易有限公司

1.拖欠工资，之前每个月是提成和底薪一起发，后面为了拖欠工资就说提成一直没算出来，可以从15号拖到30号。

之后实在拖不下去了就改工资制度，底薪18号发现金，提成什么时候算出来什么时候发现金。3月份的提成现在还没发。

2.想尽方法克扣工资，提成。面试的时候底薪开的高等转正之后就把底薪的一部分转为绩效要每个月达到了要求才有这个绩效。

比如采购面试时候说底薪是5K，等转正之后底薪就变成4K，另外1K是绩效（可以随意找理由扣除的）超级坑爹! 销售提成每隔几个月就改一次制度越扣越少。

3.公司制度混乱，请了3个财务，1个行政算工资都算不清楚，一而再再而三地拖延。

财务的权利比运营和开发都大，对公司一切事物指手画脚。谁要不听就跟老板打小报告。

4.公司里乌烟瘴气搞权利斗争，只要谁得罪主管就很容易被针对搞走。

eBay的主管特别喜欢搞小动作，亚马逊的主管喜欢背后使坏，而且都不教新人的。

新人出问题了就怪罪到新人身上，新人做的好就说是自己教的好。每个站点每个平台公用产品和海外仓库存，

加上老板限制发货数量，每次货不够，同事之间就想尽办法抢货。

老板喜欢在办公室安排眼线，公司有制度规定如果发现公司有员工说公司坏话被告状的就直接开除。

但是因为开除要赔偿，一般都是针员工，逼员工自己辞职。

5.老板不懂运营只知道想方设法克扣工资，导致经常断货。

6.喜欢给员工画大饼，之前年终奖是一个月底薪，现在没有达到销售目标没有年终奖。

老板把销售目标定的超高，而且配货不给货，完全没办法做业绩。

7.就算岗位不缺人也会长期招聘，为了套取别人的经验。

8.看到运营业绩做高了就想方设法针对运营，或者克扣工资逼走老运营，然后招一个新的刚刚毕业的毕业生顶替。公司常年招毕业生，因为便宜有压迫不敢反抗。

9.产假期间不发工资只发政府的补助金。