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垃圾公司有一个垃圾的视觉主管

头一次见视觉“主管”不会PS，不会摄影，不会剪辑，不会3D，视觉员工有什么搞不懂的地方，这位主管大姐，只会在小红书，包图网，花瓣网，找找图甩到视觉通知群

让视觉部门都来学习，（某3D员工，还会发出案例解析告诉大家学习那个点，这大姐甩一张图叫大家学习，也不知道让视觉学习什么）

而且这个公司是做跨境，卖美国的

这大姐找一堆国内案例叫平面做A+，乌鱼子啦，运营说不喜欢，这大姐也不听，沉迷在自己三十多岁当视觉“主管”欣喜

视觉部跟运营有冲突，这大姐就战队运营，视觉敢怼一句，就拿绩效威胁人

（这个公司，活干的好了，是拿不到绩效的，要跪舔视觉大姐才能拿到绩效）

一天到晚没活干就拉员工开会，还耽误视觉工作进度（耽误怎么办？扣员工绩效啦！）

新来的3D，刚来第一天，这姐就拉人家开了4次会

每天早上必须要在9.10分前在工作群发日报就算啦，还要一大早上跟这大姐开会，跟她汇报刚才在工作群发的日报，跟她讲清楚点今天要干啥

拉完摄影组开会，就拉平面组，平面雨结束就拉3D组开会，这一早上就让这大姐混过去了