深圳市旻禾科技有限公司

首先，这家公司是夫妻档公司，公司构成是：老板（湖南常德人），老板娘（财务），老板的亲戚（开发），老板的同学（运营），老板的朋友（运营A），还有一个美工，三个运营（我是其中一个）
1，运营进这家公司之后，明显的账号没有自主权，什么都是他们说的算。
成本等有关利润的一切都是对运营保密的，说什么想要知道利润，可以去找财务要表格自己看（要是真的去看了的话，估计也会随便找个由头开除运营吧）。

其次，对于产品定价以及降价幅度，运营更加没有自主权。什么时候涨价or降价，范围幅度都是公司说了算。
2，控制欲强，电脑装监控，限制不能登陆脸书等一些软件。
员工删自己QQ以及微信的聊天记录会被认为是在搞小动作，就会被公司辞退，这家公司简直有被害妄想症。
还有各种周报月报，每周二开会和大姨妈一样准时，如果从运营的业绩上挑不出错来，老板就会从运营写的周报里面挑错，反正永远都不是他想看的周报。
当初说写一个周总结用不了多少时间，之后又说我们花在周总结上的时间太少，我不知道他想看的到底是什么样的周总结。
3，账号开个优惠券或者促销都要申请，申请的时候还要说清楚为什么这样做？
这样做的目的是什么？
想要达到什么样的效果？
如果没有事先申请，没有得到同意就开优惠券的话就要被罚钱，动不动就喜欢用罚钱来压制员工。
明明按照销售额算提成但是每次都拿利润说事，不告诉我们成本，空口扯自己利润下降了百分之多少。
利润降没降都是他们一句话的事，没本事公开利润，却老是拿利润说事儿。
还有算提成的日元兑换人民币的汇率永远都是0.06，我四月份提过一次汇率更改的问题，
得到的回答就是因为疫情，物流以及产品成本都在上涨，让我体谅公司的难处。
说等过一段时间会更改汇率，之后过了两三个月也没见更改。
其次，嘴上说着利润下降不赚钱了，不让我们开优惠券或者申请优惠券就被驳回。
但是作为老板的朋友运营A的账号优惠券和促销同时开到飞起，你品，细品，细细品。
4，关于补货的事情。
补货也不是我们能决定的。
公司所有店铺的补货都要提交给老板娘审核，最终的补货数量也是老板娘说补多少就是多少，之后的出货数量也是提交给老板娘审核。
5，我离开公司是被公司开除的，而开除我的原因是因为我把我自己经手过的一些资料打包传给我自己的百度云
当然，这些资料里面包含公司测评的一些站外邮箱，还有公司的产品申诉表格以及一些产品图片，申诉表格是我自己写的，
公司除了提供产品图片以及产品批号之外，没有提供任何帮助，
除此之外还有我自己总结的一些邮件回复模版以及产品的推广计划。
最后这些资料也没有成功上传至我自己的百度云，因为老板看到我在上传，所以立刻让我停止。
之后就是喊我进办公室谈话，谈话期间说不会开除我，结果谈完话转头就开除我，第二天去公司说开除补偿的事情，
电脑都不让我碰，电脑里面属于我自己的推广计划以及邮件回复模版也不让我带走，说是公司支付了我工资，
所以这些东西是属于公司财产。
让我恶心的一点就是，谈到要辞退我之前，口口声声说复制资料没问题，
然后又不准我将属于我自己的资料拷贝带走，说什么触犯了底线（这一点我有录音），简直呵呵哒。
6，提成制度和绩效奖金也是说改就改，之前更改提成制度的时候，
同事还特意当面问老板说绩效奖金是不是就是根据我们每天上报至公司群里的销售额来算，得到的回答也是肯定的。
然而，实际发放绩效奖金的时候，是按回款扣去刷单金额算的，都没有提前说明，之后也没有任何解释。
7，运营自己做一张图片被说不干正事，明明美工不行，
还要留着，美工垃圾自己心里没数？
另外，好多次都是挑下班的时间点发QQ消息，有变相让运营加班的嫌疑。
8，关于找中介测评一事，还要先跟老板娘申请报备，
如果没有提前报备，要么就是不给返款，要么就是对运营进行罚款。报备的时候，需要说清楚比如测评几单要达到什么效果。
9，关于几个店铺的测评邮箱。
让我们把各自店铺内的站外邮箱总结出来，然后把我们几个店铺的邮箱给新店铺用，而不会将别的店铺邮箱给我们用，
然而我们两个店铺的运营相互交换一下邮箱就觉得泄露了公司机密一样。
每次让我们有什么问题要提出来，公司会努力去解决，但是真的提出来永远都是在推脱不给解决。

0，关于职场PUA，从来没有说过我们运营做的好，永远就是在挑刺，
表扬的永远都是作为他朋友的运营A。
每周开会叼人就是含沙射影的打击员工自信心，但又不直截了当的点名道姓批评。
11，我跟另外一个同事关系很好，结果被老板说我们搞小团体，
还特意因此而把我们的座位调开，
说如果不调开我们的座位，我们说话会影响其他人，但其实我们说话也都是关于工作上的事情。
12，出去旅游也是他们自己想去哪里就去哪里，
从来不过问员工，就算问，也只是问作为老板朋友的运营A，
美其名曰公司团建，其实是他们的家庭旅游，反正公司都是他们的亲戚，就是顺带捎上员工而已。