吉星实业(深圳)有限公司

吉星实业(深圳)有限公司2024-08-23T15:46:30+08:00
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公司地址:深圳市龙岗区横岗街道华侨新村社区荣德时代广场A座2407

两个字:快逃

第一、算是电商公司的通病,也就是加班。每周要求员工加班半数以上,加班到8点才有25元餐补,没有加班到8点不算加班。加班次数少会收获领导黑脸以及质问。

第二、拖延提成并且不提供提成明细。这家公司的提成是晚3个月发放,举个例子:1月的提成4月发,因为今年2月份过年,公司美名其曰2月事情太多财务忙不过来导致提成延发,但是从2月开始提成就慢慢变成晚4个月发放,1月的提成5月才发,且结算不透明,时间不固定,全看财务心情。如果你对提成有任何问题的话,对不起,财务永远是对的,你没有提成只能是你的个人能力问题,想看提成明细的话,对不起,是公司隐私,你没有权限查看。

第三、面试的时候公司会跟你说走的是精品模式,进来就知道其实是铺货模式,每个人上3、4个店铺,几十个ASIN,,要求精品的效益,不仅要利润达标,还要控制广告占比,更要命的是还有单量要求,达不到就是你运营能力有问题。无品质无专业团队,运营不仅需要会运营,还得会开发产品,还得自己找红人推广(用退货产品作为测评),后勤发货的人乱发货导致的运费贵也得运营承担,总结就是运营在这家公司就是最底层的牛马。

第四、工厂是老板亲戚。在这工作不仅得为老板工作,还得为工厂工作。每次下单要求单个sku500套起订,大批量稳定工厂生产线,不考虑产品动销情况,工厂质量也参差不次,所以差评和退货很多,很多链接是没有办法长期做的,所以经常有滞销的情况,滞销的产品最后就是清货,所以最后导致的结果就是一直下单一直清货(从进公司就开始接手清货产品),清货产生的亏损要扣运营总利润并且算入绩效考核(底薪的20%算是绩效),到最后不仅没有提成,还可能没有绩效。

alex5962 已回答的问题 6 天 前
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1.一周强制要求有三天加班到20点,如果没有达到人事会截图给领导,领导就来质问你

2.铺货模式,同样的产品让上几个店铺,需要负责多个店铺多个sku,但却要求精品白帽打法,卡广告预算,且有一堆的清货产品,并且清货产品还控价格,典型的既要又要!

3.提成是延后三个月发放的(例:1月的提成4月发),并且提成是在每月的20-30之间发放,没有固定时间,一切看领导和财务几时有空

4.做运营的同时还得会开发产品(计入每个月的绩效考核中),还得自己找红人推广(用退货产品作为测评)。绩效考核全看老板怎么定,想变就变。并且要求产品利润,成本占比,广告占比等等,达不到考核标准就扣绩效和提成,

alex5962 已回答的问题 6 天 前
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