深圳市鑫顶航纺织品有限公司

请叫我活雷锋。

毕竟每个人待的时间都不长。

团结起来写才更有意思。

哈哈哈。

从玻璃渣子中找点乐趣才对得起自己。

下面是大家可以继续仿照写下去的模版：

（模版一）加入这家公司你可以得到的福利：

1 全罚奖（比如工资谈的5000，如果你全勤，就不扣，迟到早退请假了的话，就要扣200，300不等）。

2 去年的过期月饼。

3 一个粽子。

4 动不动收到对你爹妈的问候，脏话骂人。

5 本来运营和招商经理买手什么沟通得好好的，老板跑过去一通交流（可能是行贿），然后招商经理买手什么的，对运营就再也没有好脸色了，跟老板一样暴躁了。

（模版二）老板语录：

1 “虎落平阳被犬欺”

对车间员工说的

虎：抬高自己

犬：贬低别人

有什么资格评论：老板是虎，员工是犬

欺：员工是来挣钱的，哪有空欺人

欺：你不咬人，哪有人咬你

欺：只许你欺人，不许人欺你

平阳说：与我无关，不要Q我

车间员工：你落入平阳，关我们屁事

2 “帮帮我” （基本老板想留的员工都收到了这三个字）

留-要么加钱，要么给资源再加钱。

画饼，就是今年公司咋规划，展会出国机会…

说出帮帮我三个字留人的，也是活久见。

说明钱不想给，资源也没有。这样的公司留什么。

3 和某员工对话

问：想不想挣钱？

答：想啊！

问：那你把阿里国际接下来。

答：Nononono，没时间。

问：你不是想挣钱吗？马上就有客户返单就有提成。

答：我不相信。不相信在这里能挣到钱。

（一是恶意提高产品成本，二是恶意更改降低提成方案，三是随意降底薪，四是抢业务员订单，五是恶意拖欠离职员工工资。这几板斧头一顿操作猛如虎，不走就是二百五。留着当冤大头吗？这样的公司能挣到钱，那真是活久见了。）

4 “我们产品不可能有问题的”

某运营把差评截图给老板，想让他解决产品质量问题。

老板来一句：我们产品不可能有问题的。

然后就不了了之了。根本不想解决。

5 “我看不懂”

运营把数据分析表格打印出来，

老板来一句：我看不懂。

运营一脸懵逼。

运营说：写的是公司解散的事啊。

。。。。。。

（模版三）员工语录

1  “自我感觉良好，其实垃圾都不是”

2  “抠门小气，却又想打造高端消费人设”

3  。。。。。。

1.逻辑不清。讲话时常结巴（估计是暗搓搓的在想怎么坑运营，怕说漏嘴）同一件事情可以从年初一问到年三十，反反复复，还美其名曰：我脑子转的太快，想的事情比较多，所以有时会忘记… 其实我很想问他有我姐夫贝索斯想的事情多吗？有他那么忙吗？呵呵，我姐夫都不敢说他想的事情多而忘事

2.既蠢又精。问的问题让人想笑，2017年开始做亚马逊，到现在还像个小白一样什么都不懂，还要装出自己很会的样子；运营提出的问题永远不解决，但是在怎么扣员工工资提成以及给人穿小鞋这方面又很在行

3.开会达人。一天可以开N+个大会小会，开完大会再单独给个人开小会，会议里的问题永远都是问题，没有解决的那天

4.文化程度不高还假装自己爱学习，而且每次还发到群里求共鸣，没人回复就悄悄私聊人事让她去点赞回复…张三透露说老板只看了书的标题，然后就在那里刷抖音、打电话、打瞌睡…

5.深夜小作文爱好者。若是白天因工作的事情跟他闹冲突了，半夜就会收到老板的长篇小作文，通篇作文概括就是:我不会有错，有错都是你们，我只是要给你道歉，你别把自己太当回事..

6.“吃鸡”专户（此“鸡”通“妓”）。自己喜欢吃鸡还要带上员工李四（李四刚结婚，蜜月期），而且还跟李四细数了能吃鸡的地方（Guojia 扫yellow的力度还是差了点，漏网之鱼竟那么多…），吓得李四连行李都没打包就跑路（“福利”太好，承受不起..）

7.朝令夕改。早上开会激情四射的“表演”并说：我们要激进的推产品…下午就故作冷静深沉的推翻早上的言辞：推产品这块，我们还是保守运营…产品成本早上一个价位，下午一个，不同站点的成本价还不同，运营的比较好的员工，财务核算的产品成本会被偷偷提高（纯属老板行为，与财务无关）

8.油腻恶心。女员工穿的好看一点，百分之九十能收到老板“亲切”的言语慰问以及肆无忌惮的眼神扫射：你今天这穿着真的是好看又温柔…亦或者是：你披散着头发的样子真好看，笑起来更好看(此处先吐为敬，呕)…再此告诫来这里面试或者上班的女孩子，堤防色狼

9.职场PUA。老板语录：你还是有很多优点的，为何我只说你的缺点呢…呵呵，还想要我们感恩戴德，我可谢谢你了，我们没斯德哥尔摩症，会对言语施暴者服从和妥协

10.招聘“欺诈”/电话骚扰。招聘信息每天刷新，只为了骗人过来面试套经验。若哪位有幸面试到空缺岗位，杨老板刚好又“钟意”该面试者，那就先恭喜该幸运儿，接下来将会面临一天十几次的电话骚扰，拉黑了换个手机号码接着打…无他，只因汝心软好骗尔

11.侵犯隐私，不经过同意背调。只是简单的投了简历，还没开始例行咨询岗位信息，人事就直接网上搜上一家公司Boss的电话进行背调。入职之后老板会很大度的说：用人不疑，疑人不用，我们不会对你进行背调！结果第二天又偷偷打电话给上一家公司的老板进行背调！呵~

12.“我的商会朋友”/多疑。在职员工提出问题的解决方案，老板都持怀疑态度并四处求证，有一次说是要咨询相关关商会朋友，最后发现他所谓的商会朋友是已离职的同事…真的是大写的无语

13.降提成降工资。老板最常用的一招就是跟员工打感情牌，感情到位了就开始谈降提成降工资的事情。还有一个特有意思的就是“全勤奖”，谈好的工资是7000，实际工资是6800，因为剩下的200是全勤奖，如果当月请假了，不仅要扣掉这200全勤，同时还要扣掉当天的工资，真的是有意思极了。

14.又“土”又“豪”。备货不考虑实际销售情况，全凭感觉，运营建议不重要。公司有一款产品，备了10万的货（此处单位是“件”，不是货币单位），清了将近三年还有4-5w的货在供应商那（供应商内心OS:感谢杨总的大单，疫情期间养活了我们工厂的员工，撒花花~~）

15.又“土”又“豪”/满口胡言。某个供应商找1688的同事下了10万RMB的织带，货款付晚了几天，杨老板自我感觉该供应商的产品可以搞，便想以货换货。经新入职的亚马逊主管调研要推起该款产品需要花费至少45万RMB，老板豪气的说：没事，公司不差钱，我们首单先下2000个（单品成本100RMB）… 经过亚马逊主管再三劝阻，最后下了1000个（主管只想下两三百个试水）。事后老板四处宣扬：为了成全我们亚马逊主管，我投了她10w…（厉害了，我的老板，主管让我代她谢谢您的投资咧）

16.夸大其词。站外推广做了三次，总共花了1000多块钱，老板却跟财务说红人推广他花了好几万(站外推广还是他一直要我们做的)…

17.“王婆卖瓜，自卖不吃”。工厂生产的产品运营不能说不好，哪个运营说不好，哪哪方面需要改进，就是这个运营有问题，散播负能量。我们问他有没有使用过工厂生产的产品，杨老板却说没有用过

18.无耻之徒。员工提离职就千留万留，还要单独请吃饭，在离职原工面前表现出一副“公司没有你不行”的样子，留下之后又对员工进行各种降智打击

19.奶茶“事件”。会员日那天早上老板突然在群里说要请我们喝奶茶，下午3点半还没见有奶茶的动静，我们就悄咪咪的问了财务，财务接着去问了老板，老板：今天是什么活动吧，明天要看看销量！（emm…看看销量再决定要不要给我们点奶茶？？反正当天我们还是自己点了奶茶，找财务报销）

20.“唱衰”。不管亚马逊部门是赚还是亏，老板说出来都是亏的，说的最多的就是工厂在给亚马逊部门输血，他自己做的业绩也用来投到亚马逊部门，而据我了解工厂生产的成品几乎都是亚马逊部门在销售，国内业务卖的大多数都是半成品。如若亚马逊部门没有备货下单需求，整个工厂就几乎处于半瘫痪状态。在老板坚持不懈的“唱衰”下，亚马逊部门业绩果然是越来越差，特别是工厂自产成品，几乎处于滞销状态。没有了亚马逊部门的订单支持，工厂员工被迫放“长假”，机器也处于半休眠状态。杨老板为了生存，不得不把亚马逊部门搬迁回工业区

老板把人性里的伪善、虚伪、自大、自恋、无知、贪婪、无赖等劣根性体现的淋漓尽致，每当看到他，我便会深思并反省：若是以后我有幸当上了Boss，要尽自己最大的可能摒弃这种恶习，达不到尽善尽美，至少也不能在自己从事了那么多年的行业里表现出一副无知、小白样（老板2017年开始从事亚马逊）。

此处借用《桃花扇》里的金句充当结语：眼看他起高楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了…

这是一家一次次刷新你的底线和三观的公司，人性丑陋表现的淋漓尽致！10个离职的员工9个把老板拉黑删除！
1.说福利，2022年中秋节发了一盒带铁盒子装的月饼。遗憾的是月饼过期了，蛋黄变绿了办公室直接把月饼扔到公司卫生间的垃圾桶。端午节发了每个人“1”个粽子和“1”瓶汽水！老板对员工关怀备至多加一瓶汽水，怕大家吃那个粽子的时候噎着！听说2023年中秋连过期的月饼都没有。
2.最可笑的是那个全勤奖，哦不对叫全勤罚。入职的时候说好工资7000其实工资是6800+200全勤，请假一天除了扣一天工资外加200全勤。
3.最坑的时候入职谈好7000工资等你去入职，工资瞬间变成6000，你说你不干了然后哪里那个老板就说那就6500反正你都来了！如果你坚决不同意那个工资就会7000。坑之至极。
4.最最最刷新人的三观认识，一般老板都是克扣在你没有为公司创造价值。鑫顶航的老板看见你业绩一多起来就克扣你提成！说公司亏本要降提成点。然后想各种办法降你工资和提成。
5.据个别老员工说因为里面就剩下2个老员工其他都是2023年入职的！老板每年都说亏100-200万甚至亏损500万就10-20个人。而且连续亏损7-8年这期间老板买房又买车。
6.你在职各种pua你打压你打击你，当你受不了的时候离职，各种挽留。招不到人天天叫离职员工回来。拉黑那个姓杨的老板，他换了电话烧扰你。
7.不需要招人，每天叫很多人面试。套别人经验。故意工资写很高吸引很多人来面试！其实那个岗位不需要招人。面试欺诈。
8.还能刷新你的三观的事情，那个老板抢业务员的单。拿着几千的工资凌晨2点都可以发信息安排你工作。
9.本来抠门小气的要命，还要打造高端消费人设。对漂亮点的女同事色眯眯的看着。各种语言骚扰！偶尔还发个几百元红包给女同事吓得那个女同事马上退还。深夜老板约女员工出来喝酒说他一个人喝酒寂寞。

10.没有用人需求，天天BOSS上挂着高薪招聘。妥妥的招聘欺诈

11.这个公司的老板是三无老板，无品无德无诚信。

1,面试欺骗，虚假招聘:招聘上写的双休，其实是大小周！！！据他们人事说，她想在招聘上改成大小周，老板不让改。
2,不招人，抛问题套经验，不真诚:常年挂着招聘，招人套经验和产品，用人部门老大不想面都被老板说，面人是为了学习别人的产品和长处，实质就是强迫亚马逊部门去套别人的产品的经验
3,人身攻击，常年pua:常年说自己亚马逊不赚钱，他都是用自己的钱来养着亚马逊部门，实则把自己头脑一热给别的部门下的12万条，10万个的库存算在亚马逊积压成本里面，只因为亚马逊帮工厂清库存在售卖这个产品。而且实际上他虚抬（double)工厂产品的成本给运营，让运营给他养工厂就算了，还pua运营说运营是工厂养着的。
4,不尊重底层工作人员比如保洁阿姨，不尊重底下的员工，经常用一种蔑视的眼神斜视员工，让员工感觉极大的侮辱，且眼神还猥琐，让女性员工极度的不舒服。
5,四处抹黑员工:挑拨离间，老板在不同的员工面前说其他员工的坏话，挑拨离间，真的是又蠢又坏，以为别人会一直不知道。各种不知名的锅让员工背，自己无错论，各种他傻逼的错误就是公司员工的错。给员工泼脏水，挑拨员工关系，背后说人坏话，又不敢对峙，吹牛逼，说员工拿了公司多少钱，给他看转账记录又不敢看，什么数据就他张口一胡扯，从来不敢对峙
6,无故开人,无故降薪，取消或者降低提成：来公司的运营很多人都被他问过可不可以开除哪个同事，不给那个人发工资。脾气暴躁，时常找员工发脾气，如果员工不逆来顺受就想开人不发工资。来公司加了9个财务！五六个人事！美工n多。随意降低员工的底薪1000块。
7,铺货:面试让主管骗人说做精品，其实他想让人一个月上n个listing，一直重复改一点点他工厂的产品让几个账号全铺。没有产品开发，天天让运营去开产品，不然就无限制铺他工厂相似度极高的产品。
8,老板格局小:只要销售额做高了，就去降低员工的提成，跑公司其他部门，一个1688同事的单（原本该同事可以提成5位数的）被他跑单，一个啊里国际提成5位数的单，然后为了跑单开除别人，不给赔偿，公司多次被劳动局的人找上门。绝大部分离职的员工都不能正常结算工资，都会故意拖欠工资，特别是之前的美工，主管，离职一个月后还被迫山高水远回工资讨要工资。
9,试用期不交社保:公司入职前三个月不交社保。
10,画饼让人兼多职，取消提成，无年终奖:一直在画饼，让同事做了财务，采购，开发的工作，一个运营去谈账期，这些事儿都做了还费力不讨好，天天pua别人，说这些他很容易就能找人做的，但只是让那个运营做，就是给机会让他锻炼，不记人好，扣人提成，取消人提成一点不手软。公司要找便宜的税代，税代跑路了就天天骚扰之前那个运营，让离职的人帮处理转税代的事情，后面人家耳根子软听他的回来给他清货，清货时利润是负的，一分提成没有，刚刚把利润做正，就取消了提成。说好之前扣别人的提成在年终的时候当年终奖发，到了年底就耍无赖。
11,恶意提高产品成本，算低利润:产品自产，所有产品的成本价都会比外面批发平台甚至淘宝都要贵。工厂生产的东西40左右的成本，给运营成本算80；他工厂其他部门卖这些产品给别人售价都没有80。外购的，1688卖10块钱的东西给运营报30（单一条狗绳不后项圈之类的，卖35给运营，同品外购17块包税包运）。运营按他给的报价核算后说利润太低大概率亏本不能做，他就说是战略产品一定要上。但亏下来就是算在运营头上。然后如果运营不做工厂产品，去外购，他就说这个他没赚钱（成本18块的东西，卖18.99-25美金），因为他没能做成二手贩子，直接给加运营加成本。
12,提成高了就改提成方案:其他同事有被降低提成一次，销售额和利润上涨他就改提成的方案；同事经历了1-2次降低提成，美其名曰说年底给剩下的提成，但年底就哭说自己没赚钱，财务是他的人，算出来的利润他不认，他要把亚马逊仓库和工厂仓库的所以货算做成本，财务算出来的利润减去那个成本哭说自己没挣什么钱。然后第二次直接把同事的提成取消。
13,推迟工资发放，拖欠提成 月底发上个月的工资，而且时长会因为周末或者节假日不发，会以招不到财务推迟发工资和提成，来公司加了9个财务了，老板看人不爽就屌人，就开除，财务没招来就让运营做财务的事情，运营做不了就pua我们。
14,没有全勤奖，只有全勤罚:不是全勤就扣200的底薪，而且每迟到1分钟就扣1块钱，美其名曰乐捐，持续了一年之后，后来被同事们说之后就说会用来买下午茶，其实下午茶也就两三个月一次（如果老板娘安排的话就是铝罐汽水+西瓜+花生瓜子），预算300全体办公室人员一起十几个人。每个月迟到扣下来的钱粗略估算有500起。
15,老板老色批:面试人盯着人家看，面健身的人，一脸猥琐样问人家练哪里，让人家感觉眼神猥琐。去组织团建，搞老色批游戏，让男女穿插站了，前面坐后面腿上，这样坐下来胸部和臀部贴的死死的，女性员工不愿意参加，就被他当着全公司面阴阳怪气，说别人矫情。然后做游戏时，他还特别猥琐地摸女生的脖子。
16,老板人品有问题，独断专行:如果你反抗他的决定，或者提出小小的建议，就会被他拉到小黑屋去教育你“没有素质”“不懂感恩”“传播负能量”等等PUA的话。前台来差评，后台退货报告显示出产品的不良原因，反馈给工厂的时候，老板就说运营传播负能量。工厂的产品不允许人说哪里不行，如果来差评就是运营描述不准确，推不动就是运营能力不行。(但其实他工厂的产品，他的其他三个外贸内贸部门都卖不出去）。公司运营为了发展提了合理意见，但他固执己见，如果员工有任何不同意见，就被他拉去一边骚扰，洗脑，说是员工格局小，没素质，传播负能量。对了不接他半夜的电话，不回他半夜的信息，也是没素质。大家都得7*24小时待命。出各种克扣的绩效，来为难员工。
17,老板吹牛逼:公司新来一个主管，就到处跟其他公司的人吹说投了新主管十几万，实际是老板自己想卖自己公司的产品跟别的公司以货换货，换回来8万块的货，而且产品是老板自己为了卖工厂的产品跟别人以货换货。
之前公司的销售额20万RMB8万刷单，后面人员未增加大概10个月提升到月150万刷单只有rmb1万出头的情况下，10个月共计发货190万rmb出去，他到处跟人说投了亚马逊200万。某运营人员家里人打钱给她买的房（有展示转账记录给同事看）他招人跟人吹是该运营在他这里做一年买了深圳的房。
18,老板推锅甩锅:之前来公司前，公司的两条账号就是关联的，只不过销售额小，也没收到警告，两个公司法人同为这两家公司的受益人，股份各占50%，后面销售额起来收到警告，说是运营的责任，该运营一直在解决这个问题，但他一直威胁说追究别人的法律责任，说他不懂，账号在运营手上出的问题。因为老板不愿意花钱注册vat和品牌被查vat关了账号，被跟卖，给的upc出问题，就说他不懂，所有问题都是运营这边的失误。不顾运营建议，直接备货几万几千个，出了问题就责怪运营没有阻止他，然后推说他不懂
19,出货慢，公司配合差:上周五下https://kjxb.org/question/10629的单，这周五还出不了美森，要被老板在群里屌，老板说的，亚马逊运营走了无所谓，工厂跟单不能走，跟单配合的不好就是运营不提前给出货的单据（7天了），催都不能催，一催就屌你。让工厂配合出货还要求爷爷告奶奶。
20,离职还骚扰人，半夜给人打电话，发小作文:一直保持给离职的同事打电话，如果人家不接，就换手机号打电话骚扰人家，离职了都离不开这边的噩梦。晚上11.30给人打电话，发小作文骚扰人，pua人家，偷换概念说人家薅公司羊毛，其实是他扣提成，降低提成，运营反对就说运营薅公司羊毛。有聊天记录证明他自己承认降低了提成，5个点的毛利，他的聊天记录里说的好像不降低提成就是给运营打工。动不动提别人家人，问候别人家人。
21,饭桌强迫人不许自己夹菜:公司组织的聚餐，不许员工自己给自己夹菜，只能给其他人夹菜。