这个公司招聘用的是货代公司名字，暗地里做亚马逊的用的菲尔格公司名，这种披着羊皮的狼和他身边的人都是蛇鼠一窝，没一个好东西。铺货公司，规定天上新至少一个产品，每天催运营下采购单，做发货计划，货物上架后，无休止的催和撕逼已经到了昨天上架，今天必须出单的程度。发一堆垃圾到国外滞销后，把责任推到运营头上，来了差评不管的，销量下滑又是把运营数落一番。时不时还来句，公司在做慈善，养着大家，拉倒吧，这个抠男，没有利润会做慈善，太阳从西边出来了吧。强制加班，这个公司上班整整8个小时，下班后回去还给他看着，还不够，说大家下班早了，发起淫威，你的团队都是一些刚出社会不久的小白，也就能糊弄这个人群了。现在都2020年代了，办公室连个冰箱和微波炉都不配，喜欢带饭的朋友不要踩坑。到是有几个大破花瓶在那摆着，精致利己主义者，没有任何人文关怀。等你去他公司上班了，合同迟迟不给，藐视劳动法。这个村霸老板，你必须回答他问题，你问他时，他就像死了一样，永远不回复。压榨和剥削廉价的劳动力，可以说他开的工资是深圳办公室最低级别的，还一副慈善家的样子，养了大家，一口唾沫淹死这个王八
兄弟们要离职，还不给兄弟们发工资，说兄弟们对不起他，还要兄弟们去仲裁他
兄弟们，虽然我公司亏钱了，但是我没有拖欠你们工资，你们要抱着一颗感恩的心，加班给我干。
兄弟，你怎么要离职，我没有亏待你吧，你这样对的起我吗，你离职我就不给你发工资，有本事去仲裁我啊
9.假期篇：从未上过这么无语的公司，比如三天假期是周四五六，会让你放周四五，周六上班，周日休息，断开放，说是连着上会耽误仓库发货，真的离了个特朗普，五天的像五一这种，就安排四天，说是怕你们后面连着上很辛苦，得，真的谢谢您有病嘞！后面中秋国庆连着7天的真的不知道会搞成什么样哈哈哈哈哈哈
《菲尔格老板的”创业史”：从电费到PUA，抠门是一门艺术》
在菲尔格上班，最大的福利不是工资（反正也不准时），而是能免费听老板的”创业史诗”——每次团建吃饭，必听他如何”白手起家”，就差把”你们现在多幸福”刻在员工餐的鸡腿上了。更魔幻的是，他还会亲自披马甲，冒充普通员工在招聘网站写好评：”公司氛围超好，老板亲民！”（亲不亲民不知道，但亲力亲为控评是真的。）
关于加班：
老板的生物钟很玄学——白天神隐，下班闪现。一到18:31分，必然”恰好路过”办公区，用慈爱的目光扫描谁第一个起身。（翻译：都给我留下！）
关于成本控制：
空调经济学：老板一来公司，第一件事就是调高空调温度，美其名曰”节能环保”，实则”冷气自由”是管理层特权。夏天30°C的办公室，全靠员工的热血沸腾硬撑。
灯光管理：工位灯必须调暗，亮度以”能看清屏幕但看不清工资条”为准，省电又省心。
人效优化：仓库打包？招人是不可能的，运营利润来发放临时工工资“降本增效”！下次建议把桶装水也纳入KPI，毕竟”万物皆可省”嘛。
关于PUA话术：
“你们运营能力还是不够”：销量差是运营不会推，物流慢是运营不会盯，仓库爆单是运营不会加班——总之，老板永远英明神武，运营永远需要”提升”。
“不懂得感恩”：工资拖着发是”考验忠诚度”，加班是”给你机会”，不招人是”锻炼你的综合能力”——这么会洗脑，建议老板改行做成功学讲师，绝对比做跨境电商赚钱。
“成本核算大师”：临时工工资算运营头上，下一步是不是连厕所纸巾都要按部门分摊？建议直接开通”菲尔格内部众筹”，员工自费上班，老板稳赚不赔。
【管理艺术篇】
开发部：今日爆款明日滞销，全凭老板”商业灵感”
美工组：要么接受”狼性绩效”，要么领取”毕业证书”
运营部：默认同意是美德，沉默就是全票通过
【老板经典语录】
“这个品肯定爆！”（上架后）”你们运营不会推”
“每天多出半套图很难吗？”（自己连PS都不会）
“大家没意见就通过了”（谁敢有意见？）
灵魂拷问：
电费是不是马上要分摊到部门成本？WiFi按流量收费提上日程了？
下回团建是不是改吃”老板创业故事”代餐棒？省饭钱还管饱。
老板什么时候亲自下场做运营？毕竟”能力要全面”啊！
总结：
在菲尔格，你不仅能学会跨境运营，还能掌握”如何在暗光环境下上班””如何用低电费撑过夏季”等生存技能。如果还能在”能力不足+感恩教育+成本分摊”的三重Buff下存活，建议直接报考MBA——毕竟，能忍受这种”商业模式”的人，不是天才就是菩萨。
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天天口头禅就是兄弟们我没有亏待你们吧，结果给着兄弟们几千块的工资，还要加班加点的给他干活，心情不好就骂兄弟们，兄弟们还不能有意见，不然就是不懂得感恩。