深圳市美亚奇科技有限公司

楼里一看都是吃瓜没吃全的，老一点的员工都知道工程老大是老板同学，一直接私活自己还在开公司，品质验货都顺带开顺风车的，物流因为知道供应商地址自己做店。这也不是第一次，前面老运营都被辞退不就是因为员工倒是心齐，一起私下开店卖公司产品，还走公司物流，老板娘休完产假回来发现天都塌了，当场报警，当时大家吃瓜吃的可欢了。

后面说到底还是管理不到位，HR能力不行，招了俩运营经理，一个搅屎棍，隔壁缔梦原都是骂她的，一个来了不久就拆链接，拆了就走留下个烂摊子，我走的时候都没管理了，美妆第一倒是还在。

这里不加班双休，社保公积金什么都是最低档，下午茶也没多少了，但是没绩效，工资啥都准时发放，没人管，适合养老，但是搬家搬的太频繁不太能接受，看自己考量呗。

1.每个办公室前后都有监控，至于楼上说HR好的，要不就是她没看清，要不就是她收了HR钱，要不就是她是HR本人。HR是公司最烂的。这个HR主管自己蛮有主见，知道什么该让老板看见，什么不该给老板看见，掌控整个公司。因为之前老板常年在美国，很多消息都是hr代为转达，不知不觉公司就变成这幅样子了，前台是人事主管的眼线，员工在下班时间超过三个人聚在一起的，都会被遣散，不理解为什么正常和同事交流也不行，非常看不上这种氛围。总之就是，在员工面前共情员工，打听并引导员工表达对公司以及老板的不满，再转告给老板，非常自作聪明。

2. 夫妻档公司，男老板完全不懂运营，好像也不想懂，只看结果。那既然这样，每周例会为何要运营写那么详细的报表，汇报完又说运营啰嗦？运营分析当然是分析过程，那不然跟男老板一样只画大饼吗？这种周例会不是浪费时间是什么。年销售目标张口就来，一开始不理解，后来觉得是老板故意的，因为小组年底目标要达成80%才会有年终奖，大概是不想给这个年终奖才制定不合理目标吧。

女老板完全不放心手下运营，需要新进运营短时间内做出业绩，但是一入职基本上就是给清货库存，要清货方案，非要用这种方式来证明别人的能力与价值，最后结果不理想，就会打压运营，反正自己的产品是绝对没有问题的。即使给新品，也不会告诉运营成本是多少，利润是多少，不知道运营成本以及利润，运营怎么定制推广方案都是空谈，写个计划给老板看看很简单的。

3. 公司分2个组，美妆组与3D组，美妆组走利润，3D打印走量。所以一个组不让降价，一个组不让涨价。

4. 公司人员流动性很强，辞退人的方式很多种，大部分应该都是人事想出来的法子，如果你是想去混几个月过渡一下，可以去的。如果你没有爆款体质，那会被弄走。

那我可能就是收了HR钱的:）我面试的整体感受还可以，线下初试，线上复试，但当时是在卓越那边，因为天气特别热，回去的路上给我发了红包，感谢我这么热还去面试，哈哈哈哈哈……

入职过，印象最深的是HR和老板。

1.办公室每个方位都有2-3个摄像头，HR会隔段时间监控员工和电脑屏幕。

2.每周开例会HR都会在旁边记录，神奇的是老板居然让HR给运营建议，一个敢说一个敢讲，给出的建议也是不看市场情况和产品定位的，佩服。

3.HR不会替员工讲好话，她挺会看人下菜。每次对接产品的时候都是爱答不理的态度。

4.老板天天在做白日梦，目标每个月翻倍，不懂运营，营销专家，每次周例会都会来一段小学生励志演讲，简直浪费时间。

5.入职后分配的链接是多库存清货+销量差的老品+新品。新品不能挑，都是模仿前台链接的外观，定价比同款翻倍。成本利润完全不会透露，所以提成随机发放。

6.公司新搬的地址离地铁站很近，但是附近的餐厅和外卖比较少，而且卫生间的环境挺差的。