一家小公司，老板非常会pua员工，用所谓自己的运营经验去说教员工，如果员工操作有效果了就说是自己的功劳，不行就是员工问题，不操作就态度问题，整天画大饼，薪资不到位，还整天说教，动不动就辞退人，很严重的内耗，老板会私下拉个别员工去私下说教，其实就是让员工自己内耗。经常招我们这种刚出社会的员工进去铺货。老板还格局很小且自大，待着没几天就不会想待在里面了。
alicexcv 已回答的问题 2025年4月21日
做一个面试分享。这家公司有自己的工厂，说的是有自己的技术点，成本这边后期工厂会加价。模式主要是铺货，算精铺吧，因为没有上新要求，模式主要是站内白帽。目前在缩减链接，店铺里面有百来款产品的，后面会逐渐缩减，精简到50。有清货链接，但是预计很快就清完了。问到的是说目前是没有拓新产品，从产品纬度去升级优化链接的打算。整个公司目前有的产品库总共是400款产品，有的链接客单价在10-20刀。也有高客单价的产品作为补充，但是整体的一个出单量肯定没有低客单价多，重点应该在低客单价。会比较看重运营技术，面试下来给人的感觉是觉得运营技术大于产品本身。我个人会觉得低客单价的产品门槛太低，除非品牌效应很好，同时也会觉得高客单价产品整体对运营而言操作空间比较大，和面试人的理念会有所偏差。总之广告预算空间不大，且cpc偏贵。大概测算了一下，30%的广告预算，一个sku的广告预算在3-4刀，cpc也在3-4刀。产品如果没有优势，很难做到这么高这么精准的转化率…但是技术壁垒低的产品，光靠站内白帽推广，这样子的红海类目，很难拉起来，再来一个是亚马逊新算法下面会逐一降低老链接权重，整体来说，依公司给到的东西，整体的工作强度和难度都偏大，且极有可能会被pua技术不到位。只能说能力高者得此岗位。
alicexcv 发表新评论 2025年4月21日
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当时是已经通过了面试，然后晚上答应，让我第二天就入职，然后也不发offer，我就问了一下，他就说我在教他做事，说要撤回offer，反正就是态度很差，现在我还很庆幸没有去他家。