老板是浙江台州人，夫妻档，家族企业各部门都安插了老板亲戚。公司产品没啥竞争力基本上不赚钱，开会多，写报告多。公司以前在白云亭岗，最近搬琵州了。管理相当混乱，主要是扣钱多，试用期开人多。
破ERP系统简直了，卡得要命，点一下转半天，跟老牛拉破车似的！数据更是乱七八糟，系统里显示库存100件，跑到仓库一看只有50件，财务那边又记成80件，三个数都对不上，我每天对账对得头都大了！最搞笑的是，公司还让我们运营部要精准备货、及时发货、控制库存，这怎么可能嘛！数据都是乱的，我备货全靠猜，发货看心情，库存控制全凭感觉。以前用SAP虽然也不咋地，但至少还能将就用。现在可好，非要自己搞个新系统，请了一堆IT大爷天天在办公室里喝茶聊天。我们反映问题根本没人理，发消息已读不回，问急了还摆臭脸，问题拖了3个月都没解决！老板真是有钱没处花，养着这么多IT闲人。听说那个IT总监王总月薪3万多，都快赶上我五个月工资了！花这么多钱请人来，不但不干活，还给我们添堵，这是请了一群大爷来供着吗？我真是服了！
请问一下，你是谁？格局要大点，也许你不了解it部！你说下是哪个渠道没处理好？
我在这家公司干快两年了，说真的，老板娘脾气是真冲，还喜怒无常，真搞不懂老板怎么能忍得了她。她还总在公司吹牛，说自己在读什么博商，可我瞅着，这学的东西也没见用到哪儿去啊，连最基本的情绪管理都做不到。
这几年公司人员流动也大，走了好多人，又招进来好多，我自己也常被她骂，还动不动就扣绩效、扣提成，但也没别的办法，只能先干着。
其实在这公司想混下去也简单，核心就是摸准老板娘的脾气，死命拍她马屁，拍到位了就能安稳待着。下面给刚入职的同事分享下 “生存指南”：
首先得知道，老板娘特别喜欢听公司的八卦，就爱让你在她面前打别人小报告、讲别人坏话，这也是讨她欢心的一个关键点。
平时多夸老板娘漂亮，不管她是主动分享点东西，还是搞个小培训，都得赶紧说 “学到了学到了”；她穿新衣服就夸衣服好看，说她会穿搭；还得说她管理公司有一套，把公司打理得井井有条；聊到孩子就夸她小孩聪明又好看，要是尝过她煮的饭，就使劲夸好吃；另外还要说她是老板的贤内助，帮老板分担不少；平时聊天也可以说，跟着她干，明年公司业绩肯定能翻倍。
要是被她扣钱、扣绩效了，千万别争辩，忍着就行；被她骂了也得顺着说，承认是自己做错了，该骂，保证下次绝对不会再犯。还有，人事总监和 IT 总监研发经理也不能得罪，平时也得哄着点，不然他们可能在背后给你使绊子。
至于老板，夸几句重点就行：说他读长江商学院特别厉害，说他对公司的长远规划特别棒，还得说他做拉美国家的外贸生意，前景肯定差不了。其实老板人还行，主要还是得把老板娘哄开心了。
这个公司是一个家族企业，夫妻弟弟弟媳老爸什么的全在公司，老板娘脾气喜怒无常，随便开口大骂PUA管理层，老板只会画大饼，传统外贸占优，一直说电商思维，实际就是毒鸡汤。
管理层全是舔狗讨好老板娘，完全不干事，运营绩效永远拿不全，各种理由扣利润和绩效，还有各种会议和表格要做，对新员工一点帮助没有，运营老大只会理论，管理层有锅互相推搪责任，中途各平台换过很多领导，也是画饼第一位，没有一个做成的。
供应链也全是草包，以前的能力还行，后面老大全跑了，新老大业务工作能力和数据计算逻辑一点没有，不懂装懂啥都不会，一大堆幺蛾子还甩锅。
开发其实就是采购跟单，不知道开发过什么东西，开发人员更替极多，没几个做的长久的，产品全是市场产品。采购是个老员工，应该是供应链最久的人了。
社媒很久了不知道做了什么，不评价。
IT人员一大堆，不知在做什么东西，实际系统简陋卡顿，逻辑混乱，一点帮助作用没有，ERP系统是自己做的，一塌糊涂，功能数据一点不稳定还卡的要死，不如以前SAP。
其他部门财务强势，行政部门强行介入跨境运作，公司内部员工更替快。
总结：谁来谁后悔。
夫妻档 + 家族企业，那真是全员 “爱管事”；
老板娘亲信遍地插，各部门都有 “自己人”。
业绩靠吹牛吹出来，管理靠辱骂骂出来；
提成永远算不对，绩效从来拿不满；
加班少了遭背后嘀咕，离职了必为旧事背锅；
开除员工全凭心情，离任后还遭老板娘差评；
新工作背调永远给黑脸，人员流失堪比流水席；
文字报告堆成山，无效会议开不完。
白云区名声臭到待不住，如今搬去琶洲躲清净；
会拍马屁就能混得好，哄好老板老板娘才是王道。
劣币驱逐良币是常态，有能力的全被排挤走；
研发靠抄款省脑子，采购靠拖账期省银子；
仓库动不动就爆仓，库存居高不下难清仓；
老板画的饼永远吃不完，公司的坑永远填不满！
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夫妻档公司，你懂的