办公室内斗严重，供应链死板，没有ERP，大量链接。
底薪30%为绩效，老品提成点1%。（粗略情况，关于绩效和提成罗里吧嗦的规定一大堆，不方便放出来）
1.绩效占大头的是销量，绩效工资算下来远远高于提成，请问运营是否需要为你赚利润。在管理层面而言，方案是否可以落地，公司利益是否与运营挂钩，运营为什么要帮公司赚钱？（做这个绩效的人是否真的为公司考虑？据说是百度文库copy的）
2.新品达到月5000美金净利才有1000人民币奖金，有没想过是否能落实，还必须分享推新方法？？？请问你们新品备了这么多货吗？整体新品链接数差不多占总链接20%左右，要求本年新品净利占总体30%，有时候我就想，老板会知道这会体现他的愚蠢吗？
3.需要运营配合供应链，爆单了供应链并不会配合运营想办法补货，反而会指责你卖快了（即使海外仓有大量货，他也不会动一下他愚蠢的脑袋瓜）你和她解释过有大量货，并且你说的后续预估销量远远够不上断货，他也不会在大会上告诉大家你向他解释过。并且他会列出来你有六七八款产品都会断货，一番细问下来，他推翻了他说会断货的言论，仅剩一款提前给过方案的产品会断货，而这样的情况，老板并不知道，并没参加会议，老板只会暴怒以为你亏钱打到头部排名而后会断货前功尽弃，货控搅屎棍，屎是谁。（其实说白了，你不能中途卖很快，绩效达成是很被动的，就是不愿意给你这30%，他可能猛然从无锡换到深圳，山猪吃不了细糠，受不了这昂贵的人工工资，广告预算也卡的很死，铺货打法，无法理解精品打法，老板脆弱的小心脏，回无锡去吧，别祸害深圳打工人了）
4.无止境开会，老板喜欢各方输出方案和观点，激烈讨论，再看哪个更符合自己当下利益，尽管是会恶性循环并且一看就脑残的方案，喜欢养蛊，谁赢谁最毒。（水遇方则方，当然公司不是所有人都脑子不好，但是你是正常人肯定是异类，不过公司目前做完扩张也就20来个人，已经你死我活啊哈哈）（长期开会，公司制度和流程不完善）
5.无锡来的团队，因为无锡工资远远够不上深圳，所以使用方案拼命压价，说白了，他知道中国劳动力廉价，总会有人干，如果不愿意花钱可以直说，何必拐弯抹角，双方不匹配，不必浪费双方时间。（有生育可能的女生会让你签署多久内怀孕就会怎样的文件）（老板是移民美国的）
6.老板在管理层面前应该很威风，在员工面前三棍子打不出一个屁，吃个饭不讲一句话，全程尴尬，吃这么久的老本，确实命好啊。（也可能不屑于自降身价和大家讲话，自我感觉良好）
7.其他更过分的事不赘述，留给大家想象空间，总之，看到这还去的是吃屎吃惯了，吃过肉的狼不会吃屎，做这个绩效方案的大家懂的。如果有同行去了，记得维持现状就挺好，别想着做成绩，做成绩就没货没广告费会被开，不做成绩你30%底薪没了，别看提成了，别家4%，他1%（无锡团队以前是没有提成的，但是有30%底薪绩效）顾头不顾尾，虽然赚不到钱，你可以当个小透明，双休准点下班（但不知道以后能不能）。总之你的累死累活他不会看，但是你不能违背他一点。
别装了，你是公司里的谁啊？有给你钱嘛你就洗，提成还不错，不错个狗屎，前面都说没有提成了，还提成不错，专业一点哥们
你这洗的太没水平啦哥们哈哈哈，你起码装你入职过嘛，你没入职就知道提成不错了？
不是，楼上那个哥们，Lily Chen，我都能猜出来你是谁，别这么洗吧，提成怎么样人家去面试的，正常一问就知道猫腻了，没必要洗了哈，还有开会的时候净扯些没用的，甩锅，给我们运营都搞红温，太恶心了
看这个评论区差点没笑死，没把各位求职者当外人，淳朴的不掺一点杂质。人不多，十来个人，也不知道斗啥，摄像头➕人形摄像头360度无死角，上一秒你跟同事聊个天，下一秒截图就到他们面前，不用怀疑，管你啥软件，在不在公司电脑上，自己掂量着聊。运营群里还蹲着老板，有事不如干脆发大群得了呗？老板天天跟那几个人开会，开会的意义估计是互相吹捧？如果有问题商讨，那必定是自圆其说到最后结论其实是没问题的。反正没见到解决过任何实质性问题，比如核心品库存不足，比如淘汰品，最后都是甩锅给运营。供应链最牛逼，你想多卖点，对不起，咱只有这么多库存，你要销量下降了，他可以控制不给你发货，什么，你说配合？一点也配合不了，咱们预估是提前4个月做的，你就得按预估来，运营得能精准把控销量，你的推广计划那是你的事，与供应链无瓜。公司就那么些产品，有脾气的人进了公司，亏损的不接，淘汰品不接，冗余的不接，好商量的很，没脾气的，啥脏活烂活都给你，今天通知你下个月要调产品，还得给有脾气的一个月的适应时间，你先把淘汰品和冗余问题解决了先。公司很有态度，牛马看不上，就喜欢招爹，有脾气，公司可以为你开辟精品赛道，别人100个产品，你10个不是事。墙裂推荐还是去试试，最后两个月，还能冲一冲2024最差雇主的荣誉称号
咱们这家公司厉害了，所有女性员工，入职要签订一则协议：1年内不许怀孕，否则直接调岗降薪至3000元，面试的时候hr和组长都没提到这一茬，入职当天签订入职资料才告知有这份协议。这种不合法的协议，但凡有点人性也写不出来。厕所那么大的办公室，装了5个监控，电脑也装监控，组长也是人肉监控，喜欢背刺同事和打小报告。每周都要浪费时间在开会上，开会就是听各种傻逼全程胡编乱造，无事生非，当组长的都耀武扬威，组长们还喜欢互相咬，楼上说的对，舔狗才能当好这家公司的领导。没提成没提成没提成！别想了，30%的绩效含在底薪里面，组长会给你设置各种门槛让你不仅拿不到提成，还要从底薪里面扣绩效钱，如果你是个不吃草的马儿，那你就来吧！
- 公司有无数种监控，人工监控，各个角度摄像头监控，钉钉监控，电脑监控，专门请了个it给员工电脑装监控软件，日常监控员工电脑。
- 庙小妖风大，水浅王八多。王八还都是大大小小的草台领导班子，实力可以没有，但只要你会舔秃头老板，你就能在这做到鸡犬升天，活都可以指挥牛马干，一心一意舔老板准能得道。屁大点事都要开会，但是从来不做决策，老板装高贵，小领导怕背锅，讨论半天没有一个结果，打圆场的废话一茬又一茬。
- 开会的时候无锡猥琐总助（现任公司副总经理）喜欢偷看女同事，躲在摄像头背后研究同事微表情。不开会的时候远程监控办公室的一动一静，放个屁都想凑过来深圳闻一下。自诩从体制出来，认识无锡劳动局的谁谁谁，一个不知所谓的小喽啰，见过心肠坏的人，但是这种自大爱吹牛逼，虚伪心机又深专门利用同事，祸害同事的，还是第一次，人精百年一遇的程度。放在以前封建朝代，高低是个东厂一把手。日常跟同事在背地里骂老板傻逼，跪在老板面前又煽风点火无中生有，天天搞背调公司同事，自己却在外面偷偷做亚马逊，日防夜防，舔狗难防，老板也怪贴心的，生怕他创业失败，给他升总经理加薪补贴他创业。不掏空这家公司真的都对不起大家的期望呢。
- 10年的公司了，薪酬制度依然不清晰，30%的绩效，在无锡的时候没有提成，来了深圳也想不算提成。提成方案改了无数次也不落实，反复更改拖延大半年，表面上答应了，也不会公布出来给员工知悉，方便随时变卦。最近看员工离职率实在太高，加钱补偿都留不住，通过炒公司的创业元老去补贴这笔提成，挺会算账的，公司拍马屁的统统都给体贴地升职加薪。
- 造谣离职的员工因为对赌失败才离职，发错了表情包也要解释一番，生怕拉低身份，他觉得他高贵，员工眼里low到爆。全公司连舔狗都在骂他傻逼，这点他都监控不到，挺可惜。
还有前面有人留言提到的秃头油腻老逼登前组长，上班不干正事，撩同事装老爹。自己给这家公司闯下大祸都给老板炒了，入职新公司了还给这家公司当狗，不干人事。老板在现任同事面前骂他给公司留下一堆烂屁股，转过身又约他吃饭谈天论地，念念不忘，一个觉得前任香香的，另一个觉得拉过屎的回头草好吃想回去吃顿大的。这等错综复杂的剧情，编剧吐几斤血都想不出来，祝福。
公司地址：深圳龙岗区星河WORLD C 408
面试问完问题就拉低人底薪，我喊9，他说8听到提成还行就想考虑一下，紧接着就说有2.4是根据业绩来，尼玛的，当场想翻脸。
双休，是否有加班不知道。一直跟你强调不卡你转正，无语，转不转正都一样。
提成说不清楚，说按照毛利润算，又说不扣人工。反正说了一大堆，说了什么扣去仓储费，我问不是FBA吗？然后他又说有海外仓，真的不知道是在想表达个什么鬼东西，看了前面的回答，感觉他像是铺货。
最滑稽的是他搞的是电脑的支架，然后说这种是研发出来的。我跟他说这算是开发，他就是说是研发，难道你的支架是用外太空材料的？
我在无锡的公司21年底上过班，入职一个月就莫名其妙的被开除了，上班跟机器一样，入职先把经验套一遍，然后让我把所有的产品标题文案优化一遍，然后就把我开除了。
面试体验很差，面试官是个油腻爹味秃头老逼登，问了很多个人情况。其他公司面试基本问的都是业务问题，这家公司面试官要把人底裤啥颜色都问出来。
哈哈哈修辞手法很有画面感
供应链岗位避雷，纯套经验，整个供应链部门在无锡那边深圳打着幌子找人套信息。
老板很威风，不论对错，不论功劳苦劳，所有管理层都看他脸色，做他们的员工多少有点可怜，像牛马不像人，管理层更加，你是看重体量想晋升的就别去了，但如果你擅长宫斗，去！坚决去！大大地去！
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最近去晟燊贸易面试过，正好看到这篇文章，客观地说一说面试感受和自己的看法，当时面试我的运营组长，也是一位男性组长，人比较随和，挺好沟通的，沟通中感觉到业务能力也很强，了解到公司做亚马逊十年，各方面基础和产品线都比较好，能感觉到是一家比较有体系、相对规范的公司，绩效这块确实是30%，提成也还不错。我个人是觉得工作本来就是双向选择，每家公司都有不同的模式和制度，沟通清楚能接受就做，不能接受就不做，很正常，虽然我因为个人考虑也没有选择入职，但看到这样情绪化和言辞粗俗的言论，还是想客观地说几句，互联网言论自由，但我觉得大家还是要理性和成熟地去看待和处理，平台上的评论个人觉得只是作为一个参考吧，只是说大家在选择公司的时候可以多多考量一下，任何事情都是有两面性的。