深圳市鑫威能源科技有限公司

这段经历 虽然只有短短的20天，但是每一天都历历在目。

配置：办公室很小。老板常年不在，连自己独立的办公室都没有。只有一个经理室+一个会议室和业务厅。工位椅子小，还不是带轮子的电脑椅，是木头椅子。坐一天麻的不行。我那台电脑屏幕很小19/21寸左右。正常24寸或以上。 看半天眼睛就疼的冒水儿。干的十月份下半月和十一月上半月。深圳什么天气大家知道。这里一天空调没开过。我坐在角落 热得冒汗。同事有一天早来，开了空调没多久被领导关了说： 现在秋天了风大凉爽不用开。为此我把家里小风扇带过来了。

氛围：同事之间 一天下来 整个办公室不超过三句话。让我这种 话唠憋的慌。多压抑不用我多描述。（后来才知道互不聊天是有原因的。）

制度/待遇：见（附件），每天固定安排任务，+写详尽的日报。这个计入绩效考核。基本每个同事发工资都会扣钱。1K绩效 几乎没有能全拿的。高低给你扣1-200。听老同事说 3/9两个月需要配合 阿里促销 实行单休且加班。入职第一个月（我上半月进来的）不给你买社保。第二个月干了十天也没有主动找我要电脑号之类的。

每周一下班后才开会 做上周工作总结 汇报业绩 上班干嘛 本周工作计划 还要提前写好文档发给领导。周一上午完成（计入绩效）。

老板面的我，待遇进来说7，结果签之前才说是有责的。实际5+1+1.一个绩效 一个业绩。业绩没到就没有（大概看领导心情给）。绩效平时工作指标没有保质保量 看领导心情扣。

我进去之前问清楚了领导 头三天试工 为什么同事不说话 氛围这么压抑 会不会是办公氛围不太好（提前警觉办公室政治） 还在哄骗 说大家都很开朗的 久了就会聊的开一些blabla反正就没有如实回答我的问题，结果我之前警觉预先提问的基本全部应验了。

工作日常：业务经理给底下业务穿小鞋，下了ta的账号 导致同事没有新询盘。这里不细说。

同事因故请假几天，就问你某某客户有没有在跟进，如果不及时回复 会从你手里抽走 分给其他同事。（实际是在紧密联系的客户），实际就是领导会经常倒腾内部客户资源 把同一个客户在公司内部业务之间给来给去，估计是想好的客户在公司内部流转次数多一点提高成交机率。erp系统无论成交与否客户30天无联系自动纳入公海。only30天！

老板面试/开会都画大饼 结果进来公司是经理去管事 短期没有一个饼达得到期望，

老板娘是工厂报价的，询价老板娘和经理 出的价格差异非常大。比方同一款产品 某数量 问不同的人 得出价格 有20-30%差异， 找老板娘要报价半天不回复 即使回复也惜字如金RMB和USD币种都不说全 问报价只给一个数字 作为新人 问问题多了会嫌烦 不回复。我们每天任务指标没有做完或完成的晚会说我们工作效率不够高。问题是公司里面的配合问题也很大，也是影响工作效率的主要原因。

我发现不对劲就开始摆烂 准备跑路。第一次遇到一家能让我坚持不到1个月的 属实看走眼。

离职交接还卡我，本来客户就不多 提交客户交接表格重复写好几份类似的，客户都在系统 又要我抄一遍在表上。自己不去看系统。害我搞晚了一个多小时才下班，正常18.00.

先说这么多，这里只占6成。其他想到了再来补充。