被迫“离职”的前美工谈谈这个公司!面试的时候就有点感觉是招短工的,因为那个时候人事一直说这段时间要发新品去欧洲站点,缺人,也就这段时间比较忙,要加班!
进去后真的天天加班,大铺货的感觉,做过速卖通铺货的图,他们说是亚马逊精品sku少,但是一个产品换几个品牌,对!就是同一个产品,换几个名字,同时上几个欧洲站点。所以还是铺货? 那个电脑很卡,也没有网管,每天在电脑上浪费很多时间。
没有什么下午茶,试用期两个月都没见过!那个主管……一言难尽吧,把我和运营的聊天记录截图过来找我茬,还有人事那个时候,就是卡在转正前几天,也是,说运营反馈点击率不符合预期,转化率低,我就纳闷,点击率不高那为什么不在第一个月初就说,而且那个时候明明做了那么多的图都说OK的,可以的,没问题。然后偏偏再转正前说,还把人家聊天记录截图出来,一直夸大,说什么浪费了新品流量扶持期,这个品是很有潜力的品,推不起来和美工关系很大,给公司造成损失了,我们要量化考核,目前来看你不是很适合这个岗位,没有达到我们的预期,老板那边也觉得没有必要耽误你的时间了,可能其他公司或者其他平台会比较适合你,我们公司对于美工虽然说不能和运营那样就是,具体业绩考核什么的,但是这个岗位也是辅助运营给公司盈利的一个岗位是吧,运营也是优胜劣汰是吧,(运营是浮动底薪的,三个月考核,半年考核,反正我在职的时候都开了两三个运营,就是早上还在对接做图需求表,然后下午约谈运营第二天就踢出群了那种,我也是后面聊才知道这个公司的运营也是这么坑!)咱们岗位也是同样的道理你明白吗?不仅是组长反馈,包括摄影也就是那两个男生也是这样说的,沟通这块还是不是很满意,都是他们安排或者运营给到你方案才说知道要怎么拍,就是很缺乏积极性,我们但是面试的时候也说了,主动要主动点,不管是主副图也好或者拍视频什么的,这些工作其实做下来都会有自己的一个见解的是吧?为什么要别人给到方案才能做图呢?(有事吗?不给文案我自己写的啊?不用排版的吗?有些素材也不是说下午找到下午就有的好吧? 不按要求说不按要求,按要求说只会按要求? 自相矛盾吗这不是)就一直说,都录下来了。这里没法放音频。
而且我问另外一个运营上一个美工是怎么走的,她说也是做了大概两个月? 所以,一模一样的套路是吗?谈补偿,没有!然后还说这个月的全勤也没有了,因为不满一个月,另外第二天还不让打卡了!真的,就这个事,搞得……咽不下这口气,看到的有缘人都赶紧避雷吧!现在看这个岗位还标了急聘,也不知道哪个倒霉蛋会进去!