这个套经验的特别明显,面了一个多小时,要看你上一家的产品和链接,不是诚心招人的岗位,招聘岗位一直挂着,期间一直约人跑很远过去面试,hr说能给到你的底薪,面试时又说给不了,给不了骗人大老远跑过去,出了地铁还要走十多分钟,办公环境很一般,10个人左右,5-6个运营,面试问主图第二张图问详情页广告推广方式备货,问的很细,面试的是老板,声音很小,又爱问细,总是问为什么,问还有吗?问的问题很多都像一个小白刨根问底,回答了2-3个答案,一直问还有吗?还有其他方法吗?问我什么时候用这个,什么时候用那个,套经验不要太明显。去了就是推新品开荒,还pua你底薪要的多,给不到还约我来面试浪费别人时间,问的太细了,问主图你具体怎么选,页面你具体怎么设计,也不分任何品类,就是要套出你的分析和注重点和你独特的运营打法,广为人知的运营方法不行,要套你独特的方法,不回答,好像显得我很不专业一样,回答了两种方法之后,还问有没有更多,这种就很离谱了,两个你还不满足,那你不是套经验你是什么?
千万别相信hr在这里写的小作文,就是蛇鼠一窝,hr说能给到底薪才把我大老远骗过去给她老板套经验的,必须要拆穿,大家别去面这家浪费时间,又远又影响心情,花费自己的时间精力给别人套经验,还要被冷脸对待,很久了一直在挂这个职位,都不知道每周都面试多少人,套了多少经验,耽误了多少别人宝贵时间,都没老品给,全是开荒推新,底薪也不高,别去面试!去任何一家面都不会觉得有这么浪费时间!
对于这位面试的女生,我是印象非常深刻的。前面我们HR面试完后,我就过来面试这位女生,进来的时候我还主动笑着打招呼,然而得到的回应是面无表情的看着我。然后在聊的过程中,我也是笑着提问,但是得到的回应仍然是面无表情。面试的气氛是需要有来有往的良好沟通的,这样才能循序渐进。说到要看她上一家的链接这个事,首先我是把我们公司的链接给她细看了的,然后我也说了如果可以的话,希望她把自己做的好的链接用自己的手机搜出来看下页面,这个尊重你自己的选择。我不知道大家觉得我们这样做过分嘛?
后面我问她“广告什么时候用提高或降低,什么时候用固定竞价,什么时候用仅降低”,得到的回答就是我觉得你在套经验。这个问题我问了很多面试者,第一次得到的是这样的回答。图片确实我们会问的比较细点的,因为我们是比较看重运营这块的能力的。但是我在就图片这块提问的时候,得到的回答不是说要看具体产品就是跟你说是用的场景图还是白底图这些基础的,然后就说我问的太细了是在套经验。后面就问我能否满足她的高底薪,我直接说我觉得高了。然后就说我为何跟其他家问的问题不一样?我有点懵了,难道面试的问题都应该一样嘛,面试的问题都一样的话,那这个面试又有啥意义呢?不同的公司的侧重点不同,肯定面试问题不一样的。我也想问下大家,你们以后自己成为主管或老板了,你会愿意花高底薪招这样的面试者嘛?说实话,经历如此多的面试,这是我最不开心的一场面试。
面试完后,我立马跟HR说一定要小心跟进,BOSS上沟通注意语气和表情,不要让她觉得不开心等下给我们丢差评。事实证明我还是天真了。一直以来,我一直认为要做好运营的必然是粗中带细,细节体现水平,所以我们会不可避免的问到细节。至于说套经验,我不觉得一个运营的经验不是一两句话就能说明白的,经验应该是可以找到链接问题并解决问题的运营思维,这个是在日常工作中慢慢体现出来的。我相信大部分老板都是惜才的,优秀的人才,留下不是更香嘛。而且我们自己的链接大部分都是在该种类型的产品里面做到了第一名,我们没有必要花时间去通过面试套经验。