小公司里头全是亲戚。运营模式是铺货,有卖自己的产品和选品,但是有价格限价规定,而且老是把价格调高调低。最近又出政策说投入到选品部的成本高,强制运营所有人都要选几款产品上新。供应链跟个屎一样,选的货代又慢又贵,每次出货选择的货代都是总经理选的,他最喜欢选那个最慢的,价格也不便宜,很难不怀疑这中间有猫腻。生产速度又慢,下单之后起码等半个月。好不容易打起来的产品,一个月能买两三百套,突然被告诉公司后面不投产了,说是因为运营没有下单,所以不投产了!运营根本不知道公司库存数量。如果你的账号打起来了,公司就会安排一个亲戚来分你利润,然后美名其曰的说是共同管理,实际上什么也不懂。整个公司没个运营样,没几个人懂如何打广告。总经理也跟脑子里装shi一样,自己屁都不懂,又在那指指点点。美工的组长也拽的跟个鬼一样,自以为自己很牛逼,其实水平也就那样。提成很低,跟没有差不多。加班时间少还要被总经理阴阳是不是工作不饱和。这公司亚马逊玩了五年,十几个账号,一个月超过3万美金的账号就四五个。。。
优点是:8点上班5点下班,摸鱼没人管。
Lvvvvv 已回答的问题 2024年8月29日
那选品呢?咋样?