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各位亲受苦了，我的黑名单公司又增加了一位哈哈

5月份去面试过，这公司管理人员水平太差，我估计他们连P和M类人都分不清，面试的时候经理带个所谓的主管，就那水平我带过的任何一个人比这个主管强，面试就知道问怎么打广告，怎么推广？广告就知道问个acos，也就这水平了，acos有毛用啊，不出单你把acos做到1%有什么用？我要是小白去背一下网上的各种打法，那你不得把我尊起来，笑死了简直，连基本的广告指标你都不懂，还在那里面试别人，有时间多学习吧，公司养这种废物领导，简直是销售的悲哀

总结：千万别去！

(背景：刚毕业，专业不对口的职场新人，只为积攒一份工作经验以及入职满一年才有的六天年假，遂在这家b公司待了一年，幸好碰到两个很好的主管，受益匪浅)

对公司：钱少事多，工资不涨反跌，一份工资干三份活。公司拉你进去想让你烂里头，没什么出路。老板一心想着拉投资圈钱，不是真心想做业务的。公司供应商的黑名单常驻选手，经常会出现供应商拒绝做货的情况，对内跟我们说是供应商不靠谱，其实我们都清楚是因为公司拖尾款等各种恶心操作，人家都不愿意合作了，同时这也导致很多原来做得好的产品质量跟不上，开始在下坡路上狂奔。就参加过一次年会，奖品抠搜就算了，抽奖还搞内幕，那些不值钱的友商送的免费产品就抽给辛苦工作的同事，大额奖金就抽给高管（当然不明面上直接抽，让人代领）。

星美一部经理陈hy绝对配得上恶心二字！被她恶心的次数包括但不限于：

1. 长得丑就算了，整天摆着一张谁都欠她几百万一样的脸，上班体验极差且晦气。
2. 刚入职两三天，手上没产品，导师布置任务都已完成的前提下，主动去看公司学习视频，在她嘴里变成了：“我们花钱可不是请他来看视频的”，同一天入职的女生微信聊天被她看到，第二天就走人了。
3. 刚进公司还不知道她的管理风格有多小丑，每天到点就走。然后她就在之后的公司新人汇报会议上面各种挑刺，全盘否定，评价我的汇报一文不值。可是据我同期的小伙伴们说，我汇报的还不错，再有不足也不至于她说得那么不堪。
4. 在职一年，总共请过两次（只多不少）下午茶，还是因为她结婚怀孕。当然，我没吃，嫌晦气。相较于带过我的两个主管自掏腰包请的下午茶，她请的真的拿不出手。有意思的是，手下主管自掏腰包请客在她那里变成了“拉拢人心”，这下好啦，手下的主管一个都留不住，她应该开心了吧！
5. 权力都握在自己的手里，信不过手下真正肯做事的主管，生怕别人抢她饭碗，其实大家都看不上这家破公司以及她那个破饭碗。我所在的组是我主管从0-1一点点带起来的，但是她信不过主管，觉得她在搞事，然后就开始边缘化主管，以及招更多的主管进来想让主管间内斗。
6. 没一点自己的管理方法，只知道pua员工无偿加班，做得好就是她领导得好，做得不好就是摆着一张司马脸各种挑刺。喜欢依据片面的现象下结论，以此pua员工。
7. 只许州官放火，不许百姓点灯。手下的人加班请假都要她审批，加班也要写清楚理由（避免你加班攒调休以及想让你无偿加班），别人的加班理由很可能是不合理的，但她的加班绝对是合理的（因为她不需要谁给她审批加班）。但这个彪子不知道的是，我不止一次看到她下班点就没人影了，晚上九点多才回公司打卡（九点半才算是加班）。同时，上班看微信，下楼溜达这些，也只许她自己这样做，手下的人不行。
8. pua手下员工多干活，但是钱不给你加。背景：主管休产假，手上工作得由组内运营接管，结果她找了组内最老实一个女孩子，接受主管的大多数事务。但是既不给人家升组长，也不给人家涨工资。这女孩子还是在我怂恿下才提的加钱。（当然，后续这个女孩子已经跟我一起逃离了魔窟）
9. 手下的员工一走，就开始抹黑造谣，包括但不限于：因为组内运营请假职责代理人（一般都随便写一个）没写组长，评价：组长能力不行，底下人信不过；因为主管自掏腰包请吃下午茶，评价：拉拢人心，搞事情；运营离职面谈发了两句牢骚，评价：自己的问题，非要怪公司等…
10. 她看你不爽的话，也不明着来，一开始是跟你的主管背地蛐蛐你，后面更不爽了，就直接扣你绩效，甚至有一个月的绩效被她扣光了（就当我送她两个花圈花篮以及买个棺材了），明明绩效就是她随手改一下的事情，还成天挂牌自己是心系手下员工的好领导。
11. 她同时也是一位重磅级自我感动型选手，手下的员工是不会体谅的，只会觉得我们工作不饱和，上班看一下手机等同于犯罪，改绩效这种随手的事情被她形容成了可歌可泣的伟大事迹，超tm好笑的是，调完绩效就多了100块，还搞区别对待让人不要说出去。确实不好意思说出去，这一百块拿出去被别人笑话死。标榜自己也是打工人，是一心为我们谋福利，让我们也体谅一下她。那请问，福利呢？嗯？一年了也没见有福利呀。
12. 年会上还搞内幕，部门总监走抽奖形式，抽到了部门的一位同事，后续发现是这位同事帮陈hy代领（如果抽到高管，高管要发双倍出来）。她还心虚得在钉钉群发了几百块红包，有点掩耳盗铃内味儿~当时我还纳闷怎么突然这么大方。结果过年在部门微信群发了一个人均几毛钱还是几分钱的红包哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈（当然我没领，大过年的别把晦气领进了家门）

当然远不止这些，她光是出现在我面前都算是恶心，更别提她做过的事了。她总是跟其他人说非常看好我，但又从来没落在实处，只是想让我无偿多干活，让我无脑听从她的管理，呕！感最后慨一下自己能在她手下干一年，觉得没什么事情是自己做不到的。以前预想过离职的时候一定要大骂她一句shabi，不过最后还是选择让她烂在我的回忆里。虽然最后没能骂出那两个字，不过在我离职当天，她脸被我气绿了，她一个字都没说就给我把离职文件签好了，这是属于打工人的胜利！

星美BG陈海燕绝对会成为你在职场上遇到的最恶心的领导

1. 在管理群暗示下属请下午茶，她下面的中层管理一直是自掏腰包请下午茶请吃饭的，陈海燕从未提过可以报销，在职期间被陈海燕背后说坏话说经常请下午茶是为了拉拢人心，不像她实实在在给部门的人谋福利，谋了啥福利咱也不知道；在工作上边缘化这个主管，所有的工作跟这个主管下面的组长、代理组长沟通。甚至在其离职后还恶意造谣抹黑该主管，声称她自己说过可以报销，该主管自己不仅不想报销还不跟其他人说可以报销；顺便提一句，陈海燕作为部门经理入职两年多仅在结婚和怀孕的时候请过下午茶，请的什么不说了。
2. 平时下班时间晚上十点多十一点多还发工作消息，周末更是各种咄咄逼人的质问，其实都不是什么紧急或重要的事情。更甚的是今年过年让人家年二十九早上起来给她做报表哈哈哈，不做还背后阴阳人家。
3. 掌控欲非常强，每天上班探头探脑看别人上班都在干什么，调监控看，每次路过都要斜眼从上都下偷瞄员工电脑和在做什么。其实她自己上班也玩手机，也去楼下逛，晚上八九点回去打卡有被撞见，但是她就见不得员工这样，三番四次发小作文说员工上班玩手机这些。
4. 同样的表格和数据通常是换个表头和格式又重新做，日常除了做表就是开会。而且星商的系统非常垃圾，很多数据要手动填。
5. 一个运营同时要做好几个平台，每个平台都是铺货，每天都在上架。作为一个经理大事小事都要掌控一有问题就甩锅，就连要UPC都要发邮件申请的公司，她下面的员工根本没有权限做任何决定，但是有问题她绝对撇得很干净。
6. 作为一个部门经理都没有跟她一年以上的中层管理，部门的人一年换一批，整个部门都是敢怒不敢言。PUA能力非常强且心胸很狭隘很小心眼，无中生有讲员工坏话往死里踩是她的日常了。
7. 整个BG做得最铺最烂的一个部门，一个小组都有几百个SPU，都是清货的。
8. 同作为打工人，却处处去压榨底下的员工，还要求员工要有同理心要有共情能力。作为一个部门领导，从能力和为人处事上都不能让人信服，那得检讨自身问题而不是天天针对这个那个。
9. 想到了再补充，这是我所遇到过资质最平庸最不通人性的管理了。