深圳市华融兴业科技有限公司

1.上班时间5天半，早9晚7。2022年画大饼，亚马逊运营利润达到考核标准就实行双休制度，结果以工作效率和为了员工能做出更多业绩为借口，继续实行5天半。

2.唯一福利月末聚餐，但是基本是周六，正常中午下班就走，演变成周六下午加班到5点左右才去聚餐，变相压榨员工工作时间。餐桌上要让老板尽兴，老板嗜酒，员工要陪酒。

3.劳动合同让你签双份空白合同，正常也是人手各一份但是在这里，你拿不到合同。发工资走支付宝偷税漏税只有五险没有公积金非深户直接给你交三档。

4.公司考核制度月利润达不到工资加社保60%的发2360，亚马逊运营外加测评要求（少一单扣（底薪+社保）*2%以及提成点），非白帽运营。（产品是极小众产品测评相当有难度，合同上有条款如果账号问题，要求员工承担50%责任。）

5.公司在亚马逊部门未盈利时为了提升积极性和在职人员稳定性将提成点从5%提到15%（小类目容量极其有限且大部分流量被垄断），之后在员工做出一定业绩后，老板心里开始不平衡，想方设法从员工身上扣钱。（但又不敢直接降提成，担心运营全部出走）。最近提出要在日本搞赞助提高主品牌知名度，资金几万块钱（具体多少不便说明）要求运营相关品牌运营人员也出一部分资金，相当恶心、无耻。

6.工资发放时间：原来工资提成发放是一起在下月月末发放（和一般工厂时间差不多了），现在以税务局发警告信要求合规缴税为借口想将提成安排到下下月初发放。这是在运营人员提出合规缴税的建议下坚持避税，还以为了员工好，避免补税的借口独断专行。