深圳盛泽实业有限公司（升诺）

小公司，共5个人，包含老板在内，（美工，视频剪辑，仓库，都是运营包了，当然会外包一点）

办公室很小，是需要和女老板一起办公的，对接的，公司的氛围全凭老板的心情，十天有九天心情不好，PUA,PPT,KFC员工，

此公司会每一天都需要开会（实在没见过这么勤的开会），销量好的时候吧，也会说不是天天能这样的，吧啦吧啦。。。（拜托，一点积极的氛围都没有)。

销量不好吧，天天追着运营要的打法，动不动要求运营调整广告，说原因。（，，，这，广告调整也需要归因时间呀。。。）销量下降，或是竞手的排名超过本链接，就是说运营的手法有问题，还不相信公司的运营，老板要去请教做外贸的朋友，来教本公司的运营，质疑运营的工作能力，

提成方面，是需要运营承担亏损的链接成本，（正常的公司，不会把运营的正常操作下，链接的亏损都算提成里面的，且不说，公司做生意就是要承担风险的，没这个能耐就去打工吧！！！算了，这个公司不正常。）

运营的办公状态：已经进入自我否定的状态了。。。办公环境很压抑！！！避雷吧