深圳市雨音国际贸易有限公司

我接着楼上继续补充，这家公司新搬的办公楼，说是离老板家和工厂更近一些。整个运营部没有组长，对，没看错全靠自己，工作氛围非常压抑。然后呢，老板的思路还是照搬工厂管理那一套，说是精品，结果呢还在沿用三年前那套刷单 测评 明信片删评那一套，直接就不相信广告，这算个哪门子的精品啊，从老板到经理统统不懂运营但是偏偏非常喜欢插手非常自以为是就整个一个外行指导内行，图片找美工修改一下难于登天，开个优惠券还要得到上级审批，站内外促销写给服务商写付款单每个月差评写总结等等统统需要打印审批，形式主义非常盛行，你会发现一大半时间在走流程。另外我特别要强调楼主说的这一点，纸巾不发自己买，便利贴每人只发两张，我的天没见过这么小气的公司。对了，每个月核算利润，你会发现你店铺的成本异常的高，经常多出一些莫名其妙的费用出来。提示一下，产品的库存费用公司是会按比例扣除算在运营成本里面哦，几万十几万人民币不等，巨恶心

我来补充！

链接做好了是公司的产品好，做不好就是运营和美工文案的问题

一言堂的老板，什么都不懂但是又喜欢什么都插手

不肯辞退赔偿，逼人降薪调岗

经典PUA话术：做得好给你发奖金，实际上运营的提成拖两三个月，拿多了就从各种地方扣钱限制。还喜欢在现员工面前批斗离职的员工，把锅全甩给离职的人。