求职者先了解下这家公司的直接负责人到底是个什么人?能不能合作看完请自行判断!!!
1、 没格局,大事管不住,小细节盯得紧。
负责人是老板的亲戚,此人内外分明热衷于开会,开个会需要挨个进去开,搞得好像是什么天大的机密一样,然而说的话总是不能逻辑自洽,一套又一套。自己的想法多如牛毛但多数不切实际。总是盯着诸如怎么让前台出现各种前台价格折扣标签,又例如一个小配件如何更好的在主图展示出来等小细节上,运营的大多数实质性意见(推广思路,差评规避,备货数量,开品方向,市场调研)视而不见。。注:该公司不会送测,就算是绿标也需要评估很久(可以理解就是裸推)。所有的产品大概率都会收到差评,没辙,无限换标咯,此乃骚操作。
2、 做什么事情都抓不住重点。
平时不研究如何提高工作的效率、选品方向。一个门外汉却喜欢教4、5年的运营做事,比如价格(三天三次,广告关键词天天调,),推广方面沉不住气(一个广告几天都在换词)却能在项目的包装设计和备货数量研究个两星期至少,一问备货20个……当然推广方案日报是少不了的,什么!20个产品库存的还要写推广计划,也是前无古人了!!开会也是一样,老跑题,最后还要倒打一耙。10分钟能解决的事,开两个小时还不明所以,白费下属的良苦用心。
3、 优柔寡断
没有魄力,遇到问题就犹豫不决,总是怕这怕那,想得多,做得少。甚至不敢拍板。最常用的手段是拖
产品来差评,翻新移仓换标研究了一个月依然拍不了板,究其原因:怕有风险,WTF!!其次公司玩的是铺货,铺的还是要容量没容量的偏门高客单价产品,一个核心关键词排名一百多万那种 能出单那就见鬼了,全公司上下都不急不躁的,老板已经意识到业务方向的偏差,负责人却不敢尝试调整。。一句话,是一家没有做好准备的养老院。
4、 朝令夕改,想起一出是一出。
一天一个主意,凡事凭感觉。今天觉得这个方案可行,第二天,又改了主意。下面的人无所适从。
连续几天单独找你开会,一次一个小时到两小时不等,纯属浪费口舌不说还听不进半点悟性堪忧,谈好的方案次日又让你改改改。。
6、 只提要求,不教方法
安排任务,要求讲不清楚,也提不出任何建议。中途标准又开始改,人力匹配严重不对等,最后就是心口不一只能做一个传声筒让人非常失望。
7、 不懂装懂,听不进建议
凡事凭感觉,听不进专业的建议。亚马逊的专业水平几乎接近于0,不懂装懂,完蛋。
最后也是最为致命的是,特么连个像样的合同都不给你,只给你签个保密协议,被迫签订不平等条约。
这家公司负责人是个小白,老板的亲戚,公司做亚马逊不到一年换了四批人。能转正的只有一个美工。产品推广起来之前热衷开会,问你怎么推广,推广起来后就会说很简单的啦,我们图片吊打其他竞品,喜欢不懂装懂,你教会他许多东西他不懂得感恩戴德,还会去跟其他人说不是你做起来的。第一个产品开发选出来的好点的产品,到处去跟新员工说那些是他选的,跟每个人讲的都不一样,提成制度说是毛利,实际是净利3—5个点,还要把提成扣到下月毛利里面。
移仓换标不舍得,翻新也不敢。后面尝到一次翻新的甜头,就开始热衷于翻新薅员工羊毛了。