酒文化重,在公司不仅要有业绩,还要会来事,能喝酒,能玩,能喝能拍马屁的和他们一个圈子,不能喝的另一个圈子. 纸醉金迷,实际上90%都是拿底薪.
扣工资,有绩效和全勤考核,全勤算在底薪里不是奖励,定不合理的业绩目标,定低了还打回重定,不达标就扣底薪10%,这个月销量高就活该你下个月销量下滑扣钱. 请假扣工资又按全额底薪来算,请一天扣的钱加上全勤至少扣500.
有事周末都得来,老板说来深圳就是来搞钱,没有随传随到这种拼劲来深圳干嘛,自己体会.
说开就开已转正的员工. 被劳动仲裁反而要捏造莫须有的工作失职告员工.
入职夸上天,业绩平淡就开始阴阳怪气,几乎所有员工离职后都被公司当做反面教材说.
亚马逊没成熟的产品线,需要自己选品,最好就带着产品入职.
各种开会报表,日会周会月会,周选品会,日周月销量报,日周月利润表,业绩目标表,月库存表,我要算的这么清楚还要财务干啥,一天大部分精力浪费在做表.
PUA,老板开会经常发火.
AllofUS 已回答的问题 2023年6月18日
目前2个运营,要选品,从0开始,没有老品维护,试用期考核标准是有没有选满意的品,每周写周报,周一开周会