本公司在长沙哦,有深圳的前称好像是深圳搬回来的,然后仓库还在深圳
1.到处都是老板的亲戚,家族企业
2.提成点低
3.公司某些领导经常为了体现自己有能力去抓吃早餐迟到的
4.喜欢下班开会,甚至直接说 上班要工作,下班要学习,所以下班要开会
5.新人基本提成点低且没有什么发展空间
6.关系户太多,出了事只会问责运营
7.喜欢找应届生,有三天试岗期,没有过试岗期无工资,pua老人
8.试用期不买五险一金,人事喜欢pua人,做法恶心
9.招有经验的运营来做产品,做起来了逼走老人招新人来做
具体展开说说:
采购,开发,物流都是老板亲戚,很多次运营因为物流发错渠道去找物流,物流很屌,直接说那你自己检查不及时;其次是公司boss上宣传的说年会有手机啥的,都是20年的事情了,后面年后最好的都是一个一千来块钱的平板;有存量利润,也就是说你无论新人老人,22年进公司后接手的账号毛利润15w,比如你这个月做了16w,你这15w只能拿0.05%,超出的1w拿5%,对没错,也就是廉价劳动力;记得很清楚的是,好几次开会是美国站内部讨论如何优化,但是公司新地址在梅溪湖,很堵车,很多同事不愿意下班开,说可以提前忙完提前开,某个主管就在群里带头说了:我自愿下班学习,突破自我等等打鸡血的话,然后另外几个主管就跟队形哈哈,那个在群里提出异议的美国站运营后面就被他们弄走了,还搞了个通告批评;有一段时间,公司离职率特别高(因为大部分人都有存量利润,又很难突破现有情况),公司为了稳住人心,就开了个会,PPT上说这几位同事(已经走了一星期)全部降职降薪,因为绩效不合格(what?离职了还给人家降职降薪),而且那几个同事都很优异,按照公司的绩效考核是要升职加薪的。。。。
领导层特别喜欢pua人,带头无偿加班,因为两个主管都是干了四五年的,觉得没有什么怨言,又图稳定,不会反抗,也不会去给底下员工争取利益。
招有经验的运营进来后,产品做起来就逼人走,设立一个达不到的目标,逼着老员工签那种达不到目标就自愿听从公司安排(离职,降薪等)
总结一下,其实基层除了亲戚那一堆其他运营人都OK,领导层麻木不仁的巴着老板,如果是应届生,可以去试试,学东西等等,同事都愿意教,但是钱啊,除了领导层和呆了两三年的老人,基本都拿不到什么钱(因为新老员工的提点不一样,老员工没有存量,初始值一说,但是22年的新员工都是按照存量和增量说),底薪还是偏低的,而且十分的高傲,觉得自己白帽打法多么的牛逼