深圳市煜升网络科技有限公司/ 深圳市波江智能创新有限公司

深圳市煜升网络科技有限公司/ 深圳市波江智能创新有限公司2023-11-20T15:49:51+08:00
38.76K 浏览深圳提成混乱
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公司模式 品牌铺货,少量FBA+大量FBM,每天的工作就是不停的换图,做A+,回邮件,审批发订单,处理售后,发货备货,库存跟进。
提成制度一直在变,拿的多那是不可能的,想要加薪,主管人事老板三方踢皮球,就是加不了。这家公司的人事,财务,美工,这几个职能部门是我从事亚马逊行业以来见过最垃圾的,没有之一。

先说人事,干啥啥不行,和稀泥第一名。没能力,还能作妖。人事,从来没有做过人事,基本无作为,只要有人提加薪就是公司目前业绩不好。招聘的时候说高底薪,高提成,公司内部晋升通道;经理 总监都是年薪百万级别。实际没几个运营升职加薪的,运营累死累活,结果提成还有上限,合着“高管”的年薪百万都是克扣运营的?难怪不愿意发,是都进自己口袋了。

美工主管真的老牛逼了,一副公司亲儿子的架势,不知道哪里来的自信,可能是人事给的吧,两人私交很好。前面说工作一直要换图,但是公司美工做的图很拉跨,效率低,进度慢,催促他就是有老板优先安排的任务,不要总是去烦他。语气态度及其恶劣。

还有财务主管,这个也很拽,不要摆出一副谁都欠你钱的臭脸和阴阳怪气的语气,这个三巨头真的是绝了,就很阴阳人和恶心。人事不做人事,美工不做图,财务不发钱,可能都有隐藏身份。

运营这边的总监经理主管们,加起来人数都要占到运营1/3了把,别看公司不大,咱管理多呀,可要能一对一专场了(怪不得招聘上写着1对1帮带)。这么多管理,连个有料的都没有。

两个总监,最擅长的就是如何让你拿不到提成,主要工作内容就是不停地修改目标及提成制度。反正就是连脸都不要了的程度。亚马逊经理可有可无,完全感觉不到任何存在感。反正据我所知,除了两个总监是新来的,其他的管理们都在公司很久了,也能知道为啥都这么水了。觉得自己铺货的上千个SKU业绩还看得过去?

公司氛围跟个大型网吧一样,压抑,管理不做站点,一天闲的没事做,就每天盯着你。
公司整个就跟过家家一样,说话出尔反尔,朝令夕改。最擅长的是打脸和表面功夫,不认账是真的常见了,说过的话你跟他对质会说没说过,提成这个事情是大家签字都不认帐,就别说其他了。八九十人的公司,还这样。真的是恶心他妈给恶心开门,恶心到家了。

整个公司暗流涌动,私下八卦满天飞,这里不得不说咱们的美工主管和那个其他平台的主管,那都是知道的第一手情报,两个男的比女的还八卦,不去情报局都屈才了。经彩程度不亚于宫斗戏。
职业素养普遍都不高,基本上学不到东西,也赚不到钱,听说这个公司老板还想上市,指望着这帮管理层上市,还不如晚上睡觉枕头垫高点。

Ocxx 发表新评论 2 天 前

深圳市龙华区民治街道白石龙社区新龙大厦2306

这家公司有三个部门,有一个王姓女主管,能力和人品都有问题,整个公司没有哪个部门比她那个部门流动率还大的,根本不怎么懂亚马逊运营,估计是熬走了很多人才当上了这个主管

该公司入选最差雇主评选,欢迎投票:(点击下方)
https://kjxb.org/archives/26347

这家公司真的绝了!直接刷新职场阴间底线!🤬

1. 绩效?公司说了算!
– 入职谈好的绩效?呵呵,看你拿多了反手就改规则,还特么往前追溯!玩不起就别玩啊淦!
– 达标了?惊喜!公司连夜更新制度,你的绩效已到账-100%~

2. 加班?试用期当免费驴!
– 试用期加班=做慈善!但迟到1分钟?扣钱!旷工?三倍扣!(劳动法:6)
– 考勤系统比银行金库都严,罚款速度堪比光速⚡

3. 辞退?公司有100种阴招!
– “再闹背调别想好”——HR经典咏流传
– 先踢群再删门禁,社会性死亡一条龙服务👍
– 孕妇都敢直接开,年终奖?做梦吧!画饼的时候很积极,发钱的时候就装死!白纸黑字写的都敢不认。

4. 离职率吊打行业平均!
– 新人存活记录:72小时(目前无人打破)
– 工位烫屁股,(60%在职员工时长<半年,懂的都懂)

家人们快逃啊!!!💨💨💨

这些情况确实令人震惊,但在一些有毒的企业文化中却并不罕见。绩效标准随意更改、试用期加班却不予补偿、通过恐吓手段进行离职操作,这些不仅是管理不善,更是严重的道德和法律问题。这样的公司终将因人才流失和声誉受损而自食其果。无论职位多么诱人,员工的尊严和合法权益都不容忽视。

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1. 绩效永远达不到,因为“规则”说变就变
• 入职时承诺清晰的绩效目标,实际工作中却屡次修改评估标准,导致员工始终“差一点”达不到要求。
• 有同事完成了全年目标,却被告知“评分标准更新了”,最终绩效评为最低档,连年终奖都被取消。

2. 会议文化病态,通宵加班成常态
• 晚上10点还在开会的情况并不罕见,有时候甚至开到凌晨。
• 加班没有补贴,调休也形同虚设。有员工加班到身体出问题,公司回应是:“你可以请病假,但项目不能等你。”

3. 所谓“开放沟通”,实则打击不同意见
• 内部鼓励“向上反馈”,但实际操作中任何质疑管理层的声音都会被贴上“不配合”的标签。
• 有员工因为提出建议被“谈话”两小时,之后被调离核心岗位,最终不得不主动离职。

4. 女员工经常面临不合理期待和偏见
• 某位刚生完孩子的女员工回到岗位后被安排晚班,理由是“团队需要你配合一下”。
• 有女员工因为拒绝下班后参加酒局,被边缘化,之后升职机会被让给了一位男性同事。

5. 岗位与面试内容严重不符,职责无限叠加
• 面试时承诺的是单一岗位,入职后却被要求兼做多项职责,包括文案、行政、客服、甚至打扫办公室。
• 拒绝承担无关工作,会被认为“没有团队精神”,绩效评定也会受到影响。

6. 离职流程故意刁难,试图留“黑记录”
• 提出离职申请后,公司开始拖延审批,强行延后离职时间。
• 有员工被扣发最后一个月工资,理由是“未完成交接”,而交接标准则没有任何书面依据。

Maru 发表新评论 4 天 前

1. 绩效永远达不到,因为“规则”说变就变
• 入职时承诺清晰的绩效目标,实际工作中却屡次修改评估标准,导致员工始终“差一点”达不到要求。
• 有同事完成了全年目标,却被告知“评分标准更新了”,最终绩效评为最低档,连年终奖都被取消。

2. 会议文化病态,通宵加班成常态
• 晚上10点还在开会的情况并不罕见,有时候甚至开到凌晨。
• 加班没有补贴,调休也形同虚设。有员工加班到身体出问题,公司回应是:“你可以请病假,但项目不能等你。”

3. 所谓“开放沟通”,实则打击不同意见
• 内部鼓励“向上反馈”,但实际操作中任何质疑管理层的声音都会被贴上“不配合”的标签。
• 有员工因为提出建议被“谈话”两小时,之后被调离核心岗位,最终不得不主动离职。

4. 女员工经常面临不合理期待和偏见
• 某位刚生完孩子的女员工回到岗位后被安排晚班,理由是“团队需要你配合一下”。
• 有女员工因为拒绝下班后参加酒局,被边缘化,之后升职机会被让给了一位男性同事。

5. 岗位与面试内容严重不符,职责无限叠加
• 面试时承诺的是单一岗位,入职后却被要求兼做多项职责,包括文案、行政、客服、甚至打扫办公室。
• 拒绝承担无关工作,会被认为“没有团队精神”,绩效评定也会受到影响。

6. 离职流程故意刁难,试图留“黑记录”
• 提出离职申请后,公司开始拖延审批,强行延后离职时间。
• 有员工被扣发最后一个月工资,理由是“未完成交接”,而交接标准则没有任何书面依据。

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