1.公司晋升制度不明确。公司基本上只会找工作经验不多的人进来当助理，面试说3-6个月可以晋升转专员，但是实际上公司内部的同事一年了都没有晋升到助理，但都是在干专员的工作。
2.公司没有调薪制度，不给调薪，本身底薪就是在市场水平以下很多，仿佛在领低保，但是公司还觉得是公司在养着大家，要大家感恩。
3.培训制度不完善。面试说得好听会给你培训，确实会有培训，就是培训你怎么用公司的系统，还有各种打杂需要的知识。实用的运营技能根本不会给你培训，还是靠你自己摸。
4.缺少人文关怀。团建的次数越来越少，公司还觉得员工期待团建是在薅羊毛，无了个大语。整个公司的工作气氛本身就很压抑，还不搞团建。
5.迟到会扣钱，一分钟一块，但是你加班也不给你钱。忘记/超时交日志要扣5-10元（每天都要写日志，汇报今天上班的时间都做了些什么）
1.招一堆助理不就说明您也是认可贵公司实力只能招到助理能力的人嘛。
2.培训的内容都是干货，培训内容是您制定的嘛？您有被培训过嘛？被培训过的话，培训内容您吸收了嘛？掌握了嘛？有无限能力来创造出营业额嘛？
3加班不一定就是工作效率的问题哦，也有可能是贵公司工作量不合理呀。
4.每个月都开生日会，贵公司可真棒呢。
这个公司一切都很畸形，来面试的请三思
行政和hr都是讲话不尊重人的类型，行政是总经理的舔狗，说话咄咄逼人，准备的下午茶一吃一个不吱声。
公司所有垃圾规则都是这个部门制定的:迟到要乐捐，不穿工服要乐捐，没交日报要乐捐(不仅有日报，还有周报，季度OKR，绩效，年度总结)。报名团建但不去的要支付全额团建费用哈哈。
采购部主管只会甩锅，没有能力只会借底下人的成果。这个部门离职率公司第一高。员工都是一批一批走的。加班严重，干活最多还要被老板开会骂妈。
市场部，他们部门有两个专员要包揽公司的所有杂活。市场主管没有能力硬装逼，天天点奶茶往经理办公室送，大嘴巴爱彰显，实际上管理能力烂得一批。离职率全公司排第二。
美工部没什么好挑的，只是工资非常低，这个部门的主管是全公司最正常的领导。美工主管会担事，也会考虑下属。对接的图以亚马逊的居多，没有技术含量。只有美工没有设计师。
业务部，亚马逊居多，整个公司靠亚马逊赚钱。业务部最大的领导不抗事，没业绩的人会被针对，笑面虎一只。在这个部门学不到真本事，销售处处受限，第三方一个比一个烂。有能力会教你的老员工都逃了。
N老板，实际只是个总经理。台独，非常会pua，什么本事都没有，只会看心情骂人。公司一切都不为消费者服务，只为老板服务。审核流程超长。一直强调要求用SOP，不懂得变通。公司做不大跟这个总经理离不开关系。每天闲着没事都要跟下属开会，不敢放权，所以会跳出采购部和市场部两个没本事的。大部分人要直接跟这个总经理对接，开一次会能影响一整天的心情。这种直接跟老板对接的公司劝你别来，你捉摸不定。
公司在走下坡路，越来越穷，离职的人越来越多，但招不到人。畸形文化一堆，四处找理由罚款。要穿工服，公司氛围死气沉沉，隔三差五就有生病的互相传染。公司宣扬尊重友善，实际上领导层都在背后挑你毛病。绩效是很难让你上90的。要升职要提成要奖金的都会被压。
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1.公司也有一半以上的业务是从助理转正上来的，您是否应该讲下为什么没有晋升成为专员呢？因为能力不够嘛。专员能创造营业额，助理不能，那助理是在干专员的工作么？
2.业务不就是低底薪高提成的岗位吗？既然您入职了，这个’低保’不就是您认可的嘛， 您也可以找一份高底薪没有提成的非销售岗工作呀。销售部门，没有造血，不就是被养着的嘛？
3.师傅领进门，修行看个人。培训的内容都是干货，只是您能力有限，吸收不了，掌握不了而已。
4.团建减少不是因为疫情嘛？每个月都有生日会您咋不提呢。
5.迟到和加班是两件事情呀。迟到是因为您没有时间概念，加班是您工作效率有待提高。公司不提倡加班哦。