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简约生活(深圳)商业有限公司2022-10-09T14:11:20+08:00
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1.公司晋升制度不明确。公司基本上只会找工作经验不多的人进来当助理,面试说3-6个月可以晋升转专员,但是实际上公司内部的同事一年了都没有晋升到助理,但都是在干专员的工作。

2.公司没有调薪制度,不给调薪,本身底薪就是在市场水平以下很多,仿佛在领低保,但是公司还觉得是公司在养着大家,要大家感恩。

3.培训制度不完善。面试说得好听会给你培训,确实会有培训,就是培训你怎么用公司的系统,还有各种打杂需要的知识。实用的运营技能根本不会给你培训,还是靠你自己摸。

4.缺少人文关怀。团建的次数越来越少,公司还觉得员工期待团建是在薅羊毛,无了个大语。整个公司的工作气氛本身就很压抑,还不搞团建。

5.迟到会扣钱,一分钟一块,但是你加班也不给你钱。忘记/超时交日志要扣5-10元(每天都要写日志,汇报今天上班的时间都做了些什么)

Nilly 已回答的问题 2025年4月14日

1.公司也有一半以上的业务是从助理转正上来的,您是否应该讲下为什么没有晋升成为专员呢?因为能力不够嘛。专员能创造营业额,助理不能,那助理是在干专员的工作么?
2.业务不就是低底薪高提成的岗位吗?既然您入职了,这个’低保’不就是您认可的嘛, 您也可以找一份高底薪没有提成的非销售岗工作呀。销售部门,没有造血,不就是被养着的嘛?
3.师傅领进门,修行看个人。培训的内容都是干货,只是您能力有限,吸收不了,掌握不了而已。
4.团建减少不是因为疫情嘛?每个月都有生日会您咋不提呢。
5.迟到和加班是两件事情呀。迟到是因为您没有时间概念,加班是您工作效率有待提高。公司不提倡加班哦。

1.招一堆助理不就说明您也是认可贵公司实力只能招到助理能力的人嘛。
2.培训的内容都是干货,培训内容是您制定的嘛?您有被培训过嘛?被培训过的话,培训内容您吸收了嘛?掌握了嘛?有无限能力来创造出营业额嘛?
3加班不一定就是工作效率的问题哦,也有可能是贵公司工作量不合理呀。
4.每个月都开生日会,贵公司可真棒呢。

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1.N是总经理,超级喜欢形式主义,特别装,喜欢开会,大小事务都要开会汇报,开会前后要写一大堆东西,不管是那个部门都要。像旧社会的地主模式,员工就是奴隶,动不动就骂,超级大声,完全不尊重人。实际话语权是大老板。

2.管理层不作为不担责,喜欢推卸责任,总经理问话只会一味的沉默,实则心里全部知道。工作很受限,根本不放权,工作上有什么事要写一堆理由和解决办法,堪比小作文。

3.人员流动超级大,十个离职的经常发生,公司内部SOP超级多,因为离职率高只能弄很多SOP来对接工作,但是跟着SOP操作下来全是坑,毫无灵活性。

4.绩效考核很麻烦,想拿高分必须要填一堆理由和说明要一条一条的写,你填的东西还要数据支持,不然不能说服。你合不合群有没有跟同事交流,都能打分。

5.每个季度都有OKR,写OKR都要写一周,开会来来回回确认岗位目标和任务,每周都要汇报OKR进度,制定每周工作计划,每天都要写日报,公司人员也不多,还要天天写,喜欢搞这些形式主义。

6.总经理和管理层都是那种喜欢被人捧得高高在上的感觉,喜欢被人供奉一样。

7.经常加班是常态,不加班就是不团结,就是工作清闲。

8.同事之间也是表面功夫,被后喜欢互相讨论,拉小帮结小派,老员工永远不会走,新员工永远待不下。全公司人员喜欢抛锅,你走了之前经手的工作也会推你身上垫背,动不动就通报批评,邮箱里面一堆,不同人不同事。

aalisajo 已回答的问题 2025年4月10日
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