广州金时达贸易有限公司

海怡，世佰仟，金时达，拓普这几个店和金时达同一个老板，麻烦大家避雷

控制欲非常强

1. 每个产品做了什么动作都要跟他申请：报秒杀、奥特莱斯、站外、降价（一两块都报备）、改动优惠券或者专享折扣。
2. 常常下班或者周末才给发信息要你去执行优惠券改成多少，那个提价多少，哪个SKU和哪个SKU合并（他很喜欢合并变体，他也就只知道合并变体而已，其他什么都不懂，但是很喜欢装作很懂的样子指手画脚）。无论几点都会给你发，也必须回复他信息，有时候还会打电话来（虽然极少，还是会有的）。
3. 办公室安装了摄像头还有收音功能，他当看电视剧一样看的，感觉每集都没落下过。

很好面子

1. 不能反驳他，如果反驳了就死盯着你有任何出错放大来说，甚至语言恐吓，狂拍桌子。之前还嚣张的说过“那运营，我一拍桌子，她眼泪马上要给我下来”
2. 必须无条件的去服从他，只要你有什么反驳，例如之前会员日要大家通宵，没给任何的补贴，有同事向他提出要补贴，后面就说那个同事是搅屎棍之类的，一有一点不顺他意就放大来说，例如销量下滑，其实大家都下滑，但就抓着眼中钉来说。

每周做周报

其实不怎么看，但是他想看的时候，你没写好，就等着挨叼吧。周二开始全部运营一对一单独开会，每个人开会1-1.5小时，一直在重复之前说的话：

• 这个为什么不出单，那个为什么不出单？
• 今天为什么销量下降，原因是什么？
• 你这周销量下滑，为什么下滑？你不会说是市场原因吧？
• 这个为什么这3天没出单？
• 为什么你白天不出单………..

每月做月报

1. 要你定下个月的目标，下个月你能做到多少销量，广告占比多少，平均到哪个产品每天能出多少个，一个月能出多少个，每个SKU都要写明。
2. 年尾的时候要做明年的销售额目标，明年的每个月你能做多少销售额，多少毛利，毛利占比多少，甚至之前还要做每个月每个SKU能出多少个毛利多少。
3. 周报必须每周一交，月报必须2号交，无论放假请假什么假，只要你还有一口气，都必须要交

必须服从公司规定

1. 公司炒人想叫你什么时候走就什么时候走，上午通知，下午走人，赔钱方式不按国家来，还嚣张的说“公司不按国家规定走怎样呢”，他的眼里自己出的公司规定比国家劳动法还要大；“电商没有提前通知30天”，但是文件内写着员工辞职必须提前30天告知，我要你马上走就马上走，但是你自己想走必须提前30天申请。
2. 之前大家阳了说不来的扣钱，（但是大家病了在家也必须做报表，必须完成所有工作）问他国家说阳了不扣钱，他说国家没发专门的文件下来，而且是区分工种的，我们电商的没在里面，甚至还说“她们阳了是她们的事，你看我阳了吗？”  以下是当时阳了扣钱标准

这公司附近的几家公司，都是做灯饰的，招聘内容，上班作息时间，一模一样的，估计是这老板的朋友同学之类的，卷得很厉害。说在中山有自己的工厂，其实不是，公司就那么几个人。平时休息什么的，都要求做事的。老板完全不懂亚马逊，但又装懂。还要求电脑24小时开着，说是怕有什么突发事件，并且天天趁员工下班之后就看员工的电脑，浏览器的浏览记录什么的。

会员日要通宵，第一次还没安排休息时间，凌晨2点大家撑不住，员工自己休息，老板说员工没职业道德，没向他申请休息。

第二次才给安排了休息时间，但上班时间延长，晚上9点上到第二天中午12点半，两次通宵每人只给50块补贴，都是求来的。