深圳市天一泓智能家居有限公司

说说一些知道的情况，给大家自己去甄别吧！

1. 天一泓集团属于懂某的为董事长，有好几个股东去分管不同的业务板块。做亚马逊跨境业务的是天一泓智能家居这一家公司（有点类似于事业部），所以不要被天一泓集团这个集团所吓到。
2. 目前天一泓智能家居已经连续亏损好几年，亚马逊运营基本是每2-3个月，多则是半年会换一次，换的挺频繁的。
3. 天一泓智能家居分为以下这些部门，大家想要去面试的话，还是得靠自己甄别

运营部：产品的毛利基本是负数，做亚马逊好几年，每年的目标都是盈亏平衡，每年都未标。为了控制成本，要求广告占比控制在个位数以内，经验丰富的运营同学们，自己想想你能不能在这个广告占比下能有所获。

增值部：据说就是支撑着智能家居的利润，但是仍然抵不过运营站的亏损，如果没有这个部分，可能会亏的更加惨目人睹（虽然现在已是亏的阿妈都不认识的那种）。会做很多营销操作为了让用户买单去增长利润（这里就自己去品吧）

市场部：只是一个市场部，并没有真实的品牌推广，部门主管有一些资源，所以YELLOW总很依赖于他去找资源。所以，要么你可以当YELLOW总的兄弟，要么，你就是一个手里有东西的人，普通人，自己细品吧。

剩下的就是产品部，供应链和客服了。产品部会找成本低的供应商，只负责上架产品就完事了，产品的毛利基本很小（可能就是个位上的徘徊）后续的产品培训只是说一下常规的内容。人手不够。YELLOW总还是挺信任他。供应链就还是供应链，之前在一些大厂工作过。供应链也是容易背锅，只是涉及到钱了，这个部门也会背锅。运营部的也会落到你头上。客服就是回答消费者的问题，YELLOW总对客服的要求是评分要求和退货要求，以及售后成本要求。还有其他部门需要对客服部进行评价的绩效分。客服好像是要上凌晨班和晚班的。

大致上就是这些了，如果你做的不好，你的上级是不会找你㧈出来的，尤其是新朋友，他们的试用期是3个月，6个月。新朋友要注意了，如果你做不好，可能就是在临近试用期时会有人劝退你，一分钱不会赔偿你，之前有好几个设计部的人都经历过，还有运营部的也是，都是临近了试用期了，才跟你谈。并且会说你的不好，总之就是一句话，你不符合预期。通过给你施压，PUA你等手段来让你离职。

总之，各位同学们，尤其是亚马逊运营同学们，你们要明确你们找工作是为了赚钱的，没有利润你们的提成就不用想了。而且产品本身上新速度也很慢，产品少的可怜，产品本身毛利也很少，扣掉这那的，你想想你还能剩下多少是你的呢？还有一个公司的老板Y某，看到评论也有挺多人提到，这里就不多说了。

讲讲我的个人经历，我是作为管理级别进去的，后面有2个同事也有相同遭遇，这家公司有几点病态让人无法忍受：

1，天天要求你加班（不能早于8点下班），不加班就会延迟转正，甚至劝退。最关键是：其他加班的基本都是白天摸鱼，推广部的还看女团视频，然后晚上加班，有的去健身房运动，美其名曰加班

2，那个姓H的副总和其他管理层，特别喜欢临近下班开会，而且一开就是2个小时，管理者每天的会议基本不少于2个，然后每周五OKR会议结束后还不能走，必须一起吃饭陪副总喝酒，那个副总尤其喜欢拖延别人的时间（副总其实根本不懂亚马逊）

3，周末强制要求你参加一些培训，而且是找大小周的双休周末哦。培训一般从早上9点（比平时上班9:30还早）到晚上9点多，临近结束了以为熬过去了，会说坐下来在总结下，不着急走

4，严重偏袒一组：大家卖的货一样，不同站点而已，然后就会出现抢货冲突。是有个姓林的运营（现在是A组经理了），贼喜欢偷抢别人的货，还不申请不告知，副总还贼偏袒她，怀疑他们的关系

5，要求运营每天晚上定闹钟，起来调广告，周末必须时刻回复领导钉钉信息，广告必须加竞价到5-10美金以上，预算持续增加，不然就是工作态度差，不配合工作，这出自新来的运营经理叫Liu嘉鑫（推广部同事的大学同学其实没有任何管理经验，连个Excel和领星ERP都不会用，紫鸟开子账户都不会的人），很喜欢吹牛逼，说自己要让其他组都变成清货，他们组成为核心支柱

6，已经有3名运营和经理因为不配领导加班开会喝酒，不半夜调广告，说不符合公司的价值观（简单，纯粹，高效），在试用期临近转正前被辞退

强烈避雷，这公司是我见过最差的公司没有之一。原因如下：

1、里面的人流动率高的吓人，非常吓人的那种哦，2-3个月流动10几个吧，亚马逊部分也就10个人左右。剩下的都是些老员工有老链接可以拿提成。这流动率就问你吓不吓人，事出反常必有妖。

2、这公司亚马逊做3c安防摄像头的，之前有两个大组在做后来只剩下一个组了

3、重点来了，整个亚马逊项目不可能盈利，你没看错不可能盈利！！！产品成本占比吓死你，摄像头这种红海的cpc和退货不可能低，做了3-4年的链接勉强盈利，利润率很低很低。剩下的大部分链接都是亏损严重的，很多产品不开广告都不可能盈利。大部分会觉得这公司真有钱，你没想错！这公司是一个上市公司（搞海外短信邮件营销的）的子部门，母公司很有钱，所以才能撑下去。整个项目组每月亏半个小目标不成问题。咱也不知道公司对成本有没有做手脚捏，毕竟如此之高的成本占比我从未见过，开发竟然还要卖。

4、既然亏很多钱，那就有理由pua你啦，高额的成本占比是看不见的，退货没办法，那就只能抠大头广告啦，一切都是运营的锅，天天盯着你的广告。半夜周末发消息很正常。

5、产品管理体系以及运营sop非常混乱，因为是3c红海，怎么可能不做违规灰色操作，跨站点合并，违规变体等很常见，所以呢小号经常出问题，半夜变体被拆家常便饭。产品管理暂且不说产品开发标准有问题，产品各种小功能更新各种新建变体，各种切换账号，就问你烦不烦，解决不了？开case开一天让你找无数个客服解决，问就是你不努力，主观能动性不够。

6、动不动会威胁你，某陈姓小太妹的女主管，能力不咋样，威胁人倒是一套一套的，对产品和管理有异议? 她会当众威胁说 “我不在乎，我可以随时把你开了，反正市面上不缺人”。（顺便说一句经常开人，不然流动性那么高怎么来的），看你不惯天天盯着你的产品挑刺，语气是不可能好的。产品垃圾不可能盈利一切都是你能力的问题，还是那句话 ”你能力不行，我可以招有能力的人，把你开了“。你能力牛怎么团队还是一个月亏半个小目标？？

7、整个部门风气有问题，除开第6点的威胁人之外，那个黄总也是，首先他是母公司的老员工，被分派搞亚马逊，所以业务能力存疑，能开发出这种绝对亏本的产品，不做评价看事实。其次，高压不仅仅是主管，他也是信奉”能力不行“就开掉的这一套。每隔一段时间管理层就会开会团建，经常听到在哪里喊口号。团建吃东西他会一轮轮的让每个人给他敬酒，下班之后搞到半夜。再者就是他是看不起下面的运营的，相信不止我一个人说，其他帖子也会说。

8、一直亏钱，上面也不是傻子，所以想至少不赚不亏，如果说成本没有造假，这个想法也是不可能。（至少短期内）。

对这家公司强烈避雷，以至于这段经历我都不会写。

很无语的加班文化，不能准点下班，你没事干也要在那里坐着过8点才能走

工业园上班，周围环境很差，HR面完就没有后续了，刷KPI无疑，BOSS上面沟通好不合适就不要浪费大家的时间，大热天的，没有职业道德。

面试的时候就有点PUA的滋味，比如问为什么上家公司要离职，都在上家公司待这么久了，为什么不能坚持下？看你工作经历，离职率还是有点高

问认不认可公司的文化，公司需要能认可公司价值观的员工。

我都纳闷了，为什么要问这些

底薪有15%的比例是绩效工资，看你表现发放。每个月会按照绩效考核排序，好家伙，想到读书时的名次了

公司产品是智能家居，全公司都卖这个，甚至有同事跟你卖一模一样的。要求纯白帽打上去。而且管理的只有这款产品，需要亚马逊全站点都上。