深圳市艾特尔实业有限公司

公司状况：一共四个人，一个怀孕的女的（看起来像是老板娘，看起来很温柔爱笑，帮忙接待人面试），两个运营，外加一个老板。

面试体验：

直接老板面试，老板说话声音太小，面试感觉不是很好。过程是：自我介绍，问推产品的思路，以及业绩情况，所做品类，问离职原因等等，问薪资要求，以及他可以给到的待遇。这些都聊了，后来转到压工资上，提到面试并没有完全体现出我的价值来。我回复，面试就是一个初步的了解，双向选择，如果觉得我不合适，没有关系，我不知道在这短短的时间里，你是想让我体现出什么价值（当时的确心里挺讨厌压工资的话术的）。可能我回怼了他，问我，现在招的是管理岗位，如果未来我与他之间意见出现分歧怎么处理。我想的就是如果我可以给出充足的数据分析，解决方案，这比争吵要好的多。又不是来抬杠的，有逻辑，能拿出更好更有说服力的解决方案，不比抬杠强？

过程记不清为啥后来又聊到运营上，聊到产品利润率和增值税上。

我们的产品利润都是减去增值税的。不知道老板为什么要强调百分之二十/十九的vat税呢？都代收税的时代了，几乎都是税后回款（高客单价，企业订单除外），我不否认现在有注册欧洲本土账号来进行bs的风气，但是这毕竟不是长远之计，如果是想靠短期一两年内站住产品类目排名，靠低价，抢占市场，打通销量，拓展供应链的资源，后期正规化经营，这个也算是一条道路，但是不是所有公司都必须要走的路（以上这是我对注册欧洲本土账号的理解，不是老板的表达）。凭什么问完我前公司有注册欧洲本土账号这个问题，我回答没有，就直接否认我前公司。

我不知道为什么这个老板要否认别人不选择投机取巧的公司运营模式，合规才是王道。仿佛全世界不选择注册欧洲本土公司就是错误的一样。

在他否定我前公司不选择投机取消注册欧洲本土账号的时候，我都无语至极，所以我直接怼他合法合规经营才是王道。他回答可以了。至此面试结束。