深圳市雅克慧创有限公司

这个公司是不是在百瑞达A栋18楼1810？

这个人确实非常恶心和无德。当年在傲基的时候疯狂下采购订单，控制自己的业务利润。实际上回扣都是疯狂的吃，有些回扣还直接让供应商以货的形式搞到自己外面的公司，和自己手下的员工说，你们只管疯狂刷单冲业绩，公司不发你们提成我工厂回扣给你们发。后来如果做起来，想尽任何手段pua老员工，逼你离职，素质极差。

之前就去过这家公司面试，没想到是这样的，面试的时候就感觉不太好，人事反复跟我强调这个老板要求很高，起码面试过程中就强调了四五遍，还说这个老板是个工作狂，经常加班到很晚。人事面完之后，就被带到公司里面，老板沏茶的地方，跟这个老板聊，真的就感觉不太好，幸好这公司没让我入职。

他确实是傲基的高管，之前品牌部的负责人，最开始的创始人之一，这个实话实说。不过喜欢加班文化，团队狼性文化，理念不合的和不喜欢的伙伴，最好不要去。工作压力会很大，必须随叫随到。

80后在加班唯唯诺诺，90后在摸鱼装模作样，只有00后在整顿职场。工作一年，仲裁4家公司，告倒闭2家。一代更比一代强。

HR的面试中规中矩，重点想说的是这个老板／运营主管的面试，就是躲在办公室里的那位。他问了一个问题：相比其他人我的优势在哪？我就说相比一些大公司内部细分推广专员、广告专员等，我的优势是更全面，因为之前自己是负责整个流程的，广告自己开自己研究自己优化，各种刷单、站外推广也是自己做，欧洲五国和美国站都做过，也做过挺多产品。（声明一下，这个回答以及后面所有的回答全是我个人思路，我自知答得不好，大家看看就好，不要受我影响。）他说这不算优势。然后他就开始连环炮了：“你说你自己比较全面，但是：你会的后台操作都很基础，我教一个应届生，他们一个月也能学会；你能开发产品吗，你能抵得过一个产品经理吗；你说你会开广告，也无非就是一个自动手动，教一个应届生，他们也能学会。”（我说广告不仅仅自动手动，还有品牌推广和展示型推广等等，但是被打断了。）然后他就叫我换位思考，说：“如果你是老板，你会花5k找一个没经验的，还是花8k找一个有经验的？一个没经验的应届生被培养一两个月就可以抵一个有经验的了，为何要花更高的价格去请一个有经验的呢？”我说：“你培养新人也需要时间精力，而且一段时间没法盈利，而找一个有经验的你就省心省力，一开始就可以盈利。”然后他又问我：“你的规划是啥？你期待以后有什么样的收入呢？”我说：“我的规划是专心做美国站，期待以后能月入2w吧。”他说：“你做的应届生也能做，为什么要花2w请你而不是5k请应届生？”我说：“我没说底薪2w呀，2w肯定包含我的销售提成！”然后他又问：“为什么你不想做欧洲要做美国？”我说：“我之前有做过欧洲，当时需要我同时管五个站点。我觉得做五个站点需要分散精力去了解各个国家的市场行情，比较累。所以想集中精力做美国站。”他说：“可这是你的工作，这是你应该做的呀！”（当时我没反应过来，如果我反应过来，我会说：“是啊，是我应该做的呀！我做五国的时候确实有尽心尽力做呀，没有白拿工资哦。”）因为我个人还是比较容易紧张怯场的，而且其实我经验和见识十分有限，所以以上那些问题我回答得很不好。有可能是因为我的回答存在很明显的缺陷才导致他后面一系列的连环炮，但我同时也觉得他有可能是在PUA，想压工资。真诚地将我的面试经历陈述出来给大家，大家见仁见智，谨防“职场PUA”。

直接把90后打死了！为啥不行，因为90后知道对于老板的不合理要求，可以拒绝。

他的“拼”是什么意思，想要我们吃他的饼无偿天天给他加班吗。想得美，之后的00后更加，自己慢慢玩去吧。

还“接下来找人才，PK淘汰”，狼性文化又开始了吗，前几年互扇耳光，输了的团队裸奔的又开始了吗。