广东德某玛科技股份有限公司

整体业务水平收缩严重，产品的创新程度低，业务领导水平参差不齐，公司近一年关闭部门和业务项目频繁；

1. 新业务的项目开展随意，产品竞争力低下，苏州公司关闭后基本就是OEM，做几个月半年没有业绩就会关闭项目，然后过段时间又重新开项目；
2. 某些个业务领导能力水平差，连合并单元格文字也不会操作，逻辑和表达能力混乱，每天就是拉表格分析市场做数据，还会时不时来一句这个数据不太对？
3. 业务无法闭环，喜欢制造信息差来保持自己向上管理的“优势”，喜欢无条件听话无脑服从的员工，连提出基础的遵守平台规则的红线都要被认为不听领导指挥，难管理；真出现问题缩头乌龟一般躲在后面不处理，让手下员工去顶包；
4. 年终奖是按照领导的喜欢去分配，业务好才有，但大几率是被独占的