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147 浏览深圳上级压榨 血汗压榨
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重点:工资不会准时发!!!!!!!!!!!!!!!!!!
1. 提成按照季度发(不催就不算不发的那种,隔半年了还没发)
2. 超过90天的库存全部计算成本扣钱
3. 每次会议必pua运营(一周3-4次会议每次2h以上,每次会议讲一样的内容),每次开会必被骂说干不了我们就找其他人干
4. 没回邮件,没看注册邮箱,没看关键词位置,会抽查,前两次警告,第三次罚款500,第四次罚款1000
5. 表格巨多各种项目表,库存超过80天的,小于45天的,写好做法,每天看,每天汇报
6. 每次下达任务从来不会清晰,做不好打回重做,没有一个标准,做的表发给他数据不会仔细看,否定运营
7. 每次让我们看长远,不要看眼前小钱,但是你眼前该给的钱给不及时
8. 推新品每次起量后,就不停地换工厂,有些工厂首批货做不出来导致断货,质量也不达标,这些锅全归运营背,目前新品没有长久稳定合作的工厂
9. 领导一根筋,不会听取任何运营建议,他认定的事 方法,让运营一定要按照他的这样做,做的好是他指导的好,做的不好就是运营的锅
10. 认认真真做的表格是不看的,但就是要让你做的,而且是要改3遍以上的,改完3遍还不一定满意的,做个表是要写论文级别的那种

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