深圳市韵雅礼品有限公司

公司地址： 深圳市龙华区顺城基工业园（听说未来要迁到天安云谷）

一、薪资与福利
老员工不如新员工，薪资倒挂严重。

后来入职的运营和剪辑岗位，底薪和绩效两项加起来都比老员工高出不少。换句话说，你在这儿待得越久，越不值钱——忠诚度换来的是薪资倒挂，而非涨薪。

五险有，一金没有。大小周。

福利层面就一句话：该有的基本保障有，该没有的确实没有。一金不存在，大小周是标配，没什么好展开的。

二、东南亚负责人——肖姓主管
以下内容均基于个人在团队中的真实经历，供后来者参考。
1. 人品：甩锅抢功，画饼充饥
从团队最初搭建的时候起，这位肖姓主管的做派就一以贯之——活是手下干的，功劳是自己领的，锅是往下面甩的。

碰到事情第一反应不是解决问题，而是一阵哇哇叫，情绪先于判断，嗓门大过逻辑。承诺的提成方案、资源倾斜，嘴上说得天花乱坠，实际兑现率为零，标准画饼选手。
2. 工作能力：聊天的主力，干活的配角
论日常工作状态，可以用八个字概括：从早到晚，东聊西扯。 不管手头有没有事，扭头就跟周边的客服、助理、运营开始闲聊，仿佛办公室是他个人的茶话会现场。

真碰到推不掉的必要工作呢？丢给底下人去干。一个客服，愣是被安排去处理运营层面的杂活——活派下来了，提成是一点没见着。用客服的劳动力干运营的活，还省了运营的提成，这套操作属实精明。
3. 大男子主义：招人只看脸
这位主管亲口说过，招人标准就两条：“年轻的””漂亮的”——而且专挑女孩子。

能力、经验、适配度？不在考量范围内。一个团队负责人把招聘标准公然挂在这种维度上，说好听点是”审美驱动”，说难听点就是把办公室当选秀现场。这种大男子主义的做派，从团队建设到日常管理，处处可见——对女性下属的态度、资源分配的倾向、说话的方式，都透着一股子让人不适的”爹味”。
4. 资源分配：极度不均衡，薅老员工羊毛
这是我见过最离谱的资源分配方式：

• 把做起来的店铺直接划到一个纯小白助理名下。 一个什么都不懂的助理，白捡一个成熟店铺，然后美其名曰”培养新人”——实际呢？从老运营身上分钱、扒技能，一边用着老运营打下的江山，一边把功劳记在新人头上。
• 开辟新站点时承诺”你拿大头，助理拿小头”。 听起来合理对吧？两个月之后——直接全断，分币不给。承诺是用来打破的，饼画完了就翻脸。
• 运营杂活压到客服头上，提成一分不沾。 干活的时候你是”团队一份子”，分钱的时候你是”这个不归你管”。

5. 人际关系：得罪全办公室
一个人能做到让整个办公室上上下下——剪辑、运营、BD，各个岗位的人对他意见都大，这本身就不是一般人能做到的。

不是说大家非要针对谁，而是这位主管的行事风格，确实让每一个跟他共事过的人都有话说，而且都不是好话。

三、给后来人的话
公司的主要业务模型是自制视频，东南亚这边后续大概率会继续招剪辑。

如果你是冲着剪辑岗位来的，技能过硬、抗压能力强，那公司本身的业务方向倒也不是不能考虑——但如果你被分到肖姓主管手下，建议三思。

到他手上能享什么福，懂的都懂。