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1老板一言堂，公司是夫妻档，里面也亲戚多。2老板会对员工进行思维驯化，有一套老板的“主线思维”理论要学习（就是老板过往的一些经验和各种成功学内容以及照搬伟人的思想缝合起来的东西），美其名曰学习提升。3公司（老板）务虚，但又想要结果，但又不是结果导向，很矛盾。4老板细节把控严格，不太信任和放权公司的人，要把过程和结果一一列出来汇报。5公司内耗严重，制度、流程、工具缺乏，不说跨部门了，部门内沟通都有大量信息差，信息的不同步与不分享。6组织架构和人员配置不合理，许多部门没有领导，群龙无首，但又有老板或他的助理、秘书来管事，缺乏专业能力进行指导。以上

业务做的似乎不咋地，但是公司确实有这块业务在做的，如果你在这方面经验少，想接触这块去提升学习但又没有其他选择的可以试试，而且挣钱嘛不寒碜，但是按照公司情况来说学习成长空间非常有限，其他的情况你参考我上面内容评估吧