深圳海家电子商务有限公司

硬刚 由上至下

人事部：

1.深圳说了不算，被广州那边的人压制，一切由广州haiyi供应链说了算

2.报销流程垃圾 很多部门都没有备用金，让他们拨点散碎银子，像她命一样，什么都要走流程（流程堪比老太太的裹脚布—又臭又长） 经常出现“赏我的指令还没收到 砍我的指令已经下达”的情况，更早期的时候出差什么的都是自己垫钱的，就拿几千块工资全给公司“创业”去了

3.朝令夕改 这个问题存在在每一个部门！早上开会这样 下午开会又那样 老板经常性地左右脑互博

4.上要巴结头脑平滑的领导，下要管理精神分裂的同事

供应链：

开发采购部门（快裁完啰，一周内全部走完）

1.因为要自己画图 ，出图的时间比较久，这个是合理的，一般这种需要自己作图再找工厂打样的时间都会比较久 款式也不会太多，但是咱们海家就不一样了 ，一个月要求开发出10-20款，资本家看了都说牛！！！首单账期需要按照0定金，90天来唯一的谈判标准（试问你一个啥都没有的新公司有什么脸面要求上百万账期的？脸呢？国内这些公司就是太不要脸了）价格也要远低于市场价，质量要求是线下商超标准，天天想屁吃，净想美事！合同条款堪比八国联军瓜分党国，值得细品

2.找到供应商帐期OK之后，老板会找各种借口理由不采购，例如 修改利润表核算标准（不会给你看公式的，早就设置权限了，很多信息并不互通，干什么都偷感很重，像是做一些不正常的勾当）或者老板一句话就暂停项目，反过来说你没有完成任务，以此作为打低绩效、扣工资的借口，领导之间拉踩diss员工，爱给员工穿小鞋，这家公司领导是我见过人性最恶的，没有之一！（人均新东方毕业，甩锅 添油加醋能力令人佩服！） 美其名曰，我不是在甩锅我是在给责任找到它真正的主人……呵呵 ，第一责任人不应该是你们这几个整天 夏季吧 指挥不干活的“领导”吗🤭

3.岗位方向不明确 入职的时候说专人转岗，实则入职之后啥都干 ，设计干下核价工程师，采购干下开发岗 ，开发干下运营岗，全员错位。最令我感到震惊的是连品类都迎来一个全面的变更 ,搞什么墙面装饰，幸好这项目死透了 ，不然员工还得再加一个锅。 迄今为止作死了多少产品，老板想过吗？哦 ta啥也不懂，只是林总的“代言人”而已

4.上级互相说坏话并诋毁下属的事情可不要太多，“包工头”仗着自己手里的鞭子，试图霸凌在职员工，实则效果为0。因为正常人是看得懂你在干什么，是不会加入你的“小分队”的，而不正常的早已经加入职场霸凌行列 。 又蠢又坏又啥能力都没有，只会捧臭脚，实则离了海家啥也不是 。 布置任务时候爱制造信息差，引导你掉坑里。 水货爱打小报告我觉得是这个公司的传统，今天在你面前说ta的坏话，明天在ta面前说你的，你不加入就要孤立你。甚至老板也会各种说别人坏话。提醒各位，她能在你面前说别人的坏话，难道她就不会在没有你的场合说你的坏话吗？公司现在漏得跟啥一样，还有啥秘密啊？真正要把公司带好的老板，怎么可能还有心思搞这些？有这个精力还不如多打几条链接 想想怎么把海家亏的钱给挣回来。哈哈哈哈哈哈 靠骗是骗不了多久的，你所谓的旧朋友不都是看清你的套路之后都跑路了？ 跟这种人没有前途的，大家清醒点吧。

5.开会 遇事不决就开会，开半天一个有用的能执行的指令都没有，问就是你不会自己决定吗？当你按照自己的决定做了，她又说谁让你这么做的？

6.广州那边 财务-运营-采购-这几个岗位都完善了之后，咱们老王才意识到被架空了哦，红红火火恍恍惚惚，这下着急了？

运营：

1.没有绩效 没有提成，加班不给加班费，另外，这栋大楼7点之后不开空调，如需要开 另外加钱，但是这个公司竟然要员工自己A空调费，笑吐了 ，加班没有加班费就算了 还要A电费，老板好节约（抠门）啊！另外 什么时候可以给我们发提成？去年开年会的时候不是说准备了多少资金吗？现下没影了？ 奉劝大家一句 ，看看你的劳动合同没有写进去的东西都是不作数的

2.混乱 库存乱糟糟

3.考核标准很不清晰，今天说这样 ，明天说那样，问就是没有标准，天天画大饼 ，说什么看好你啊好好干啊，实则让她加个底薪都要被驳回 ，目前公司起码得有40号运营了吧 实际上能拿提成的又有几个？一个巴掌都能数得过来！全是亏本卖的销量能不好吗？

等运营帮卖完shichang的这几百个柜子 运营也要被裁了 哈哈哈哈哈 全员签外包的垃圾公司！！！