深圳市建源达镜业科技有限公司

是个绩效考核非常严苛的公司，没有部门聚餐和团建活动，没有全勤奖和其他奖励机制，只有一月一次的公司下午茶，旺季奖励？想也别想，几百块的事。但每月都有细致到发丝的业绩考核标准在，广告花费占比，销售额达成率，毛利达成率，新品销量，ACOS等等各种硬性指标作为评价A/B/C/D的等级门槛，一年内如果你幸运拿到2个D或者4个C，那么恭喜你可能很快就要进入优化人员册名单里。然后在被优化前，你可能会面临2-3次的绩效谈话，先是鼓励你下月继续加油，再到震慑你或者PUA你，你业绩再不达标，公司就要对你干啥了。因此只要业绩下滑，你就要面临压力山大的绩效谈话。领导在整个过程中，只要不断施压和PUA的能力，没有帮助下属解决问题的能力。每月的考核目标还高得离谱，不是按照实际运行的来。而且只要你一个月做得高了一些，就会让你不断增高目标，此后没有再下调回来的可能。公司规模看起来大，但实际上运营部门人员只有10人左右，分两个部门分管两条线，一个主攻大镜子类目，一个主攻小镜子类目，大镜子的做FBM，退货率高，小镜子的做FBA，但单价低，利润扛不住，因此基本里面的运营人员都是拿不到提成的。刚进入会发现氛围看着还行，因为领导是个看着没架子实则满是心眼的笑面虎，久而久之就会发现大家都不私下交流，力求自保，氛围压抑得可怕。每月每周都要做固定的周报月报，维度都是同比环比的一些数据比较，流程比较简单粗暴，实际上解决不了任何链接上存在的问题，但是开会大家会给足颜面，每个人都在扮演说好话的角色。然后做到最后，你会发现只有心累和无奈，没有一点做销售的冲劲。因此如果你是老鸟，我建议还是避坑。